開個時尚服裝店,有經驗人賜教,開服裝店經驗

時間 2023-05-26 18:06:06

1樓:網友

依路佑妮衣服樣式很多的,更新挺快的,很好看。

開服裝店經驗

2樓:姬覓晴

開服裝店經驗有:形象、客戶群定位、專業的買手、**的選法、貨比三家等。

一、開服裝店經驗:賣衣服就是賣形象

服裝店的生意好不好,不用進服裝店,在門口停留幾秒鐘看看就知道了,看招牌,看燈光,看陳列,看衛生狀況,更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標緻。買衣服就是買漂亮,所以賣衣服就是賣形象,如此而已!

二、開服裝店經驗:目標客群定位

成功經營一家服裝店鋪,最基礎、最核心的問題就是,精準的目標客群。當管理者對目標客群的生活方式、消費習慣、娛樂愛好等了解的越多,就能越清晰、越精準的定位目標消費人群。

這個時候只需要充分的滿足他們的要求,對上他們的胃口,他們自然就會成為店鋪的超級使用者,生意就會蒸蒸日上。

三、開服裝店經驗:專業的買手必不可少

不管多麼厲害的銷售技巧和營銷套路,最終還是會回到「產品」。好產品會擁有良好的口碑,壞產品會讓口碑臭名遠揚,特別是在這個資訊發達的時代,而店鋪想要好的產品,離不開乙個專業的買手:

買手不僅要懂得買貨,還要懂得賣貨;買手不僅要懂得貨品,還要懂得資料;買手不僅要懂得搭配,還要懂得陳列;買手不僅要識得爆款,還要保持調性。

四、開服裝店經驗:對於**少量多款

服裝行業對於新的款式,在無法知道是否暢銷的情況下,應該採取的就是少量多款原則,這樣可以大幅度的降低庫存積壓的風險。

五、開服裝店經驗:進貨要貨比三家

對於新進的款式等,不要輕易聽信批發商的忽悠,還是要辛苦多跑幾趟,盡可能的降低成本,省一塊就等於賺一塊,成本節省下來了,就能讓服裝店更好的盈利。

3樓:匿名使用者

目前,城裡的服裝小店多開在專業市場、大型商廈和服裝一條街上,面積多在10平方公尺左右。其經營成本主要是房租、貨款和售貨員工資,其中,房租則根據鋪位面積的大小和所處的位置而定,一般在千餘元至數千元;售貨員的工資採取底薪加提成(一般為銷售額的2%至5%)的方式;裝修費一般為數千元,高檔的則需萬餘元。

據業內人士介紹,服裝店的經營旺季為每年4至8月和10月至次年的1月,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的**服裝利潤最高,可達200%。隨著季節的轉變,服裝**逐步降低,利潤也降低到50%至70%,到季末年尾,商家為求清理庫存和回籠資金,甚至會保本銷售,這時的利潤只有10%至20%。

開小店最重要的是要有眼光。一條街上的所有店鋪往往都是在乙個地方進貨,但有的店裡顧客絡繹不絕,有的店鋪卻門可羅雀,這就是眼光的差異。眼光的提高要靠平時多跑、多看、多學習別人的經驗,另外還要學習一些色彩和服裝搭配方面的知識。

開服裝小店,最重要的手段,乙個是個性和特色,另乙個就是**靈活。這也是讓小店充滿魅力的關鍵因素。但現在做到有獨特的個性也並不是件容易的事。

如今城市的大街小巷中,似乎什麼稀奇古怪的小店都有,而且進貨渠道也逐漸成為公開的秘密。因此,很多小店鋪老闆在**上做文章,盡量以較優惠的**吸引顧客,而且不少店鋪往往是幾百元的服裝和幾十元的衣服一起賣,一方面為求迅速吐貨,加快資金回籠進新品;另一方面,也可以滿足顧客的不同消費需求。

對於季末狂甩,業內人士稱,主要分為兩種情況:一是經營戶在季初利潤較高的情況下已經回本了,剩下的貨再賣就是純賺錢了,所以一般都是照本賣或者賠本甩賣;另一種甩賣其實是假甩賣,商家本身進的就是庫存貨,比如一件吊帶衫進價5元錢,回來「甩」10元,利潤就是100%。

從這個角度來看,說開服裝店是本小利大賺錢快,似乎並不為過。有些投資者在摸出門道後,實行前店後廠的經營方式,自己生產加工服裝,利潤自然也就更上一層樓。

4樓:後振梅姒俏

恩如果是房租,稅務,進貨,周轉的話差不多要5萬了啊。

你當然要近一些比較時尚潮流的服裝了,針對年輕人學生啊,**在30-150之間最好了,每件衣服的利潤差不多是一半。

進貨的話,鄭州也有啊,北京,杭州,廣東服裝不錯,但是需要你自己親自去看看貨的質量啊!

5樓:匿名使用者

真正的一手貨源是需要量的,你拿不起量,就基本沒辦法拿了,於是拼單是個好方法。

專人負責去服裝市場採集各個檔口的服裝**發布到朋友圈相簿看看933308,可以參考參考。他會把各個一級服裝市場的**式發到朋友圈等大夥來拼單,就不用每款都要10件起了。

6樓:匿名使用者

自己做雜牌子的話差不多要5w

我想開個時尚服裝店,投資少點的服裝店,也沒有經驗,希望大家能傳授點經驗,

7樓:匿名使用者

肯定是**,畢竟是外地人來打工的,小孩大多留在家裡,帶出來的比較少。

還有一般都是年輕mm,她們都沒小孩的。

如何開服裝店

8樓:蔥垀

服裝店是一種看似簡單易開而實際是最難開的店。經營服裝是一種成本相對偏低而利潤偏高的行業,但經營服裝店的風險較之經營其它店來講,風險更大。服裝店的關鍵在於口岸的選擇,什麼地方適合經營服裝,這是乙個很難回答的問題,不過服裝口岸的好壞是相對的,關鍵在於你如何去定位,比如某條街是專營襪子\內衣\手帕等小件服飾,而你的店卻經營西服,這就不對位了。

如果你開的是服裝精品店,那你經營的服裝一定要款式新穎,最好是能請行家專門設計剪裁。有時也可參考一些最新外國服裝書籍,同時服裝精品店的裝修也要求比較高,在開店前,你可先進行市場調查,看其它精品店的裝修設計及服裝的掛託方法。 如果你經營的是大眾化的便宜的衣服,在裝修上就不必費大的功夫了,鋪上普通的地板,一般的燈泡或日光燈照明便可,也不必用飾櫃,天花板也不用裝修,安一面試衣鏡即可。

這樣做的目的就是為了營造出一種便宜的環境,服裝最好成堆堆放,讓顧客慢慢挑選,開設這種廉價的服裝店成本低,每件衣服的利潤也很低。雖賣價低,但周轉快。只要把握住市場的潮流,這種便利的服裝店還是賺錢的。

1、採用統一特製衣架來展示服裝,特製衣架為不同的服裝設計。

2、同款式服裝採用同尺寸衣架。

3、掛裝正面朝同一方向。

4、調整好服裝上的衣紋摺皺並保持整件服裝的平整。

5、將服裝平衡懸掛於衣架上。 上衣掛法: 1、西服應以裡配襯衫系領帶為宜。

2、立領茄克、立起衣領,袖口放進口袋內,保持袖子平整。

3、翻領茄克,領口放寬,稍向外翻。

4、每件上裝之間應保持相同的間距。 西褲掛法: 1、全長度陳列西褲時,採用m型夾法,並須陳列側面,可正掛,亦可側掛。

2、半長度陳列褲子,只可採用側掛。

3、側掛時,褲子的後半部分靠近牆面。

4、拉上所有拉鍊。

5、所有摺皺或不乾淨之處都必須整燙清洗後再進行陳列。

如何開服裝店?

9樓:匿名使用者

不要說你只有小學文化,做生意只要有頭腦就夠了。

我建議你選擇七匹狼,因為七匹狼款式新穎,適合年齡段廣。柒牌衣服太土氣了,而且價錢很高。

首先你要找到七匹狼的湖南總**,然後再和**商談加盟政策。如果加盟政策你可以接受,那就去找店鋪。找到的店鋪要由七匹狼公司派人去現場勘查,店鋪位置,**量什麼方面都可以,再把店鋪訂下來,然後開始裝修。

裝修一般都是由七匹狼公司負責,你只用拿錢,剩下的都由公司負責。 店鋪裝修好以後就要上貨,上貨你可以去公司挑選款式,一般夏季款上衣30到40個款式,褲子25到30個款就能滿足店鋪銷售了。注意上貨時候一定要明白調換政策,如果是四季調換,那就是說貨品方面你不用承擔任何風險,如果是批量調換或者不挑不換,那就是說你要承擔一定的風險,所以上貨時候一定要小心小心再小心。

再接下來,你就要雇用員工了。一般專賣店需要3到5個銷售員,再加上乙個店長。 選店長一定要選對,因為你以後的生意好壞就由店長決定了。

再接著就是開業,建議的開業期間做些優惠活動,再做下宣傳就ok了。

如果還有什麼不懂的就來問我,我在服裝行業打拼好些年了。

10樓:雲亮520黃艾倫

依路佑妮時尚**的衣服很漂亮,款式很多。

如何開好服裝店

11樓:懂視生活

1、服裝店選址。

選擇乙個好店址是開服裝店重要的乙個環節,一般店鋪可以選在當地較旺、較多消費的商業街、步行街、或者商場,交通便利,容易停車,環境比較好的地方。

2、市場調查。

開服裝店做好市場調查很重要,主要調查同類服裝的銷售情況和消費者的走向,分析同類各服裝店銷售好壞的原因(產品、**、店面管理等),正所謂知己知彼,百戰百勝嘛!

3、成本計算。

一定要計算好成本,開店的目的是要賺錢,沒算好的話,到頭來可能會白忙活一場。店的租金、水電費、進貨成本、運費、稅、工商管理費等等多要計算好。

4、服裝店的定位。

開服裝店首先要確定風格以及目標消費者,即:學生、普通打工族、白領階層、居家婦女、高層貴族等等,這個很重要。

5、服裝店的裝修。

服裝店的形象是給顧客的第一印象的關鍵,直接影響消費者的進店率,所以一定要做好服裝店裝修方面的工作。在進行裝修時,一定要符合大眾審美觀,不要標新立異,當然也要有自己的特色。在色調的選擇上,要選擇比較溫和的色調,以暖色調為主,冷色調為輔,冷暖結合是最佳搭配。

6、服裝店的宣傳和**。

宣傳推廣工作是不可缺少的,在開業前以及開業後,都要注重服裝店的宣傳推廣工作,可以通過多種宣傳渠道,如網路上發布宣傳資訊、派發宣傳單等。還要適當做一些**活動,如節假日**。宣傳結合**活動,定能為服裝店帶來更多客源,這樣服裝店的生意也會紅火起來。

如何開好服裝店?

12樓:榮榮和平

貨品的管理

主要從缺貨、貨品新鮮度、貨品損耗度、庫存方面管理。缺貨是服裝銷售的一大敵人,所以店主一定要時刻了解貨品數量,面對缺貨產品及時**,避免缺貨給店鋪帶來業績影響;在零售行業,產品總是會有新鮮度的,即使是衣服也不例外,要嚴格按照先進先出的銷售原則,先進貨品先銷售,這樣避免貨品過時了,無人問津;貨品損耗其實是管理中的一些漏洞,如進貨不實、殘貨過多、標價錯誤、變價不實等原因造成的,所以店主一定要嚴格控制這些工作,減少損耗就是增加純利潤了。

庫存服裝是店主有形資產的一部分。盤庫存服裝對店主有很多幫助。認真盤點庫存,可以保持財務清醒,隨時提醒自己以後謹慎點。

看到有些不該進的貨造成了擠壓,可以認真檢討。盤點庫存不僅僅是為了及時了解流動資金,而且能夠為店主以後的進貨提供實際的參考。

2.財務的管理

在服裝店裡,財務管理主要體現在現金管理,特別是收銀台的現金管理。一般熟練的收銀員,其收銀差異率可控制在萬分之四以內,而新的收銀員則是萬分之十,不要小看這些數字,有時候差之毫釐謬以千里,收銀問題一般為:收銀員作弊等,這些都是管理的重點。

還有乙個重要的環節就是收貨單據,這些單據是財務的重要憑證,不要小看它的作用,一旦丟失,就會造成損失。所以一定要認真仔細確認驗收情況,避免損失,遇到問題,有依有據才好說好。

3.資訊的管理

其實這裡說的資訊就是以上說的相關資訊,如果你的服裝店比較規模化,有相關系統,店主就可以通過系統的各種資料知道各種運營情況的資訊,還可以作為店鋪運營管理計畫、改善、策劃等方面的參考資訊。系統化的資訊管理簡單方便,一目了然,只要有資料變化了,就能一眼看出來,做好這方面的管理,店鋪的經營管理問題就解決了一大半。

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