1樓：小月有愛
我覺得有情緒化是很正常的，但是我們要去告訴他，在工作的時候不要把他的情緒表現出來。
2樓：小戲箭
我覺得這種員工是素質非常差的員工，他連自己的情緒都控制不好的話，那麼以後的工作中肯定會出現很多的差錯。
3樓：曉淡
這種行為應該杜絕，因為他們情緒化處理工作會影響工作的效率，要對這些員工進行單獨開導，教育他們生活是生活，工作是工作，不要摻在一起。
4樓：峰佘無敵
這個一般來說是不太好的。很多人在招員工的時候就會說你會不會因為一些突發的情況而導致你在工作當中有情緒。說明如果員工在工作的時候有情緒的話，那麼這對他們的工作是沒有好處的，並且可能還會出現失誤。
5樓：清亮還舒服丶乖乖
在日常工作中察覺員工的情緒，不要一開始就去壓制員工的情緒。在日常的工作當中管理者可以從員工的行為舉止裡面觀察出不一樣的地方，比如說平常樂觀的員工一直悶悶不樂、唉聲嘆氣，一向來積極的員工出現遲到早退等等。當發現消極情緒的時候管理者需要理解員工，而不是去壓制員工的情緒，這樣會讓員工對你產生反抗。
6樓：網友
對於這樣的員工，我非常的不帶勁，因為員工如果情緒化工作，很有可能會影響工作的進度。
7樓：遊含雪
這是他們對工作的不負責任，作為一名員工就應該為公司服務，他們的情緒化代表他們的專業。
8樓：寶寶92092詵嘉
這是對工作的不負責，不符合職業道德，不管心情有多差，只要一投入工作，就要心無雜念，認真負責，這是最基本的職業操守。
9樓：知哥00366夢翁
這是一種不成熟的表現，工作就是工作，私人情緒是不可以影響工作的，要尊重這份工作尊重自己。
10樓：半世
員工情緒化說明公司的制度或者是工作量太大，太繁雜。公司應該適當的給員工增加一些提成獎勵。適當的把工作職位進行除錯。
員工情緒化管理如何做
員工情緒化該如何管理
11樓：匿名使用者
首先要明白什麼讓員工情緒化，其次就是要多多交流。
讓彼此都有個了解。
學會敞開心扉。
12樓：網友
首先得看你是基成管理者還是中層管理者，抑或是高管。
為什麼員工經常會情緒化？
13樓：教育聽我侃
員工經常情緒化的原因，一般都是福利，待遇不好，或者是工作時間過長。
可以根據自己的情況去改善一下看一下是不是還是有情緒化的原因，如果有的話看一下是誰帶頭直接處理一下就可以。
14樓：柳藍黛墨軒
員工經常情緒化看是不是工作上安排的合不合理，工作壓力是不是太大了。
15樓：深藍之藍心
員工會情緒化。
是因為員工首先是乙個人。
是人的話。就會有情緒哦。
職場新人，天生不會說話，老員工刁鑽，人品不好，領導情緒化管理，刻薄，工作真是好難，我該怎麼辦？
16樓：幹靈萱
職場新人，你應該站好你自已的崗位，做好你的本職工作，不要怕他刁鑽，不要怕白眼，你應該更加努力工作，主動和工人領導搞好關係，主動和他們說話，甚至幫他們做事，性格開朗活波，處處給人微笑，取得他們的好感，給人好印象，這樣就會感動他們，你不要企圖改變別人和環境，你試著去改變自已，就會慢慢融入社會，融入人環境。可以嗎？
17樓：忘不了
我的建議是另外找份適合自己的工作！你的性格在現在的工作環境中只會讓你越來越難以適應，不如趁早換工作，那怕是工資少點，幹著舒心就好！
18樓：開曼容
新人都會多少受到冷落的、努力幹好自己的本職工作、調整好和同事的相處方式、融入到工作圈子、盡快適應工作環境。
19樓：網友
老員工一般都擺老資格欺新人初來乍到，最主要的問題還是你說的老闆的問題，一家公司好不好值不值得做下去都是看老闆的，從長遠來看這裡是沒有前景的，你能找到其它工作就走吧或者在這裡學到了東西再走也可以，自己看吧！
20樓：匿名使用者
新人不會會說話那就不亂說話，但要懂禮貌，見人要微笑，要打招呼，你尊重別人就可能換來別人的尊重。
不會幹活，多觀察，別人幹活時你可以看呀，看看就會了。還不會，那就去問同事，不要當所有人的面去問，最好是沒有別人的時候問。這樣，你能夠試出來，哪個人會幫助你，以後多親近。
不管別人是否幫到你，都別忘了感謝人家。否則下次不好辦事。
別人說的不好聽的話，不用在意，人在社會上都會被人說的，什麼都在意就沒法活了。
21樓：火火火娛樂
如果這個工作。
能使你學到一項技能。
那就幹一段時間。
然後和同事搞好關係。
如果不能。那還是抓緊時間看看別的工作吧！
22樓：一冰虹一
先觀察，收集經驗，學習他們怎麼工作的。學會保護自己。
23樓：網友
新員工切記，要少說話，多做事，多觀察，多思考，積累經驗。隨著時間的推移逐漸捋順人際關係，確定自己的位置。性格雖然內向但總有點特長，要發揮自己的長項，揚長避短。
忍耐是必須的，要學習司馬懿的優點。
24樓：芸芸眾生
如果你不能忍受那就辭職，反正現在錢好掙。
25樓：網友
我耐心幫助做領導思想工作。
26樓：匿名使用者
不用刻意去想它，慢慢來！！！
27樓：匿名使用者
賈家 寧國府 賈珍—尤氏 茄官、銀蝶兒、萬兒、來公升、喜兒、壽兒、栓兒。
負面情緒的員工該留嗎
28樓：匿名使用者
這個要看情況，到底為什麼她會這樣？就這樣了解後你才知道該怎麼做。如果不改正，我認為應該換掉。
員工太牛，很情緒化，老闆該怎麼處理？
29樓：匿名使用者
主要是你不會管理，要是我就會再僱乙個大師傅，叫現在的廚師有壓力感，競爭感，在月底結賬的時候適當的給新來的大廚一些物質上的獎勵，錢不用多200就可以，當然還有其他的辦法，希望你好運。
30樓：匿名使用者
員工脾氣大，哪是因為他對工資不滿，老松給加個工資吧！
31樓：網友
大換血，其實員工 這樣管理者是最大的責任，老闆應該改變現在的管理模式；要將員工感覺是在為自己做事這方面多花心思；
如果你是某部門主管員工鬧情緒說工資低,做事太累要辭工 你該怎麼做
我也遇到了類似的問題。類似鬧情緒 辭職之類的事情在一些企業日常管理當中不乏出現。問題出來了，總有解決的辦法。我認為有三個因素 第一，公司內部的因素 第二 員工自身的因素 第三 第三方綜合因素。首先說第一個，公司內部的因素，也是作為主管應該分析問題解決問題的首要部位。工資在同類行業相比之下確實低，或者...
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這基本上已經算是一種普遍現象了吧？我老闆這會兒可能在我身後，所以我覺得正常！有的工廠生產的產品是具有季節性的，淡季的時候沒有業務，工作相對清閒，旺季的時候單子多 業務多，那麼就要求加班加點的工作，這也是正常的。因為其特殊的工作性質，決定了不可能按照八小時工作制來執行。這個在中國的私企裡很正常，不過現...
你怎麼看待“私企公司不讓員工看工資條”的行為
魘魅 無論是私人企業還是民營企業都應該給員工正常發放工資條兒，勞動者有權知曉自己的工資明細，因此如果不按時發放則被視為違法行為。那麼，私企為什麼不願意將工資條發放給員工呢？一般有三種情況 第一 不想浪費製作工資條的紙質資源，人力資源以及時間資源。第二 紙質工資條容易洩露員工薪資。第三 防止員工利用紙...