1樓：
成功是需要過程的，那些所有的頂尖不也是從你這個階段做起？認真分析一下成功與失敗的人區別不在於運氣或財力，而是經營之道。
客戶總能砍你的價，說明你輸了談判能力。不管你是做什麼的，在跟客戶談價時，不要輕易降價讓步，因為越讓他就越得勢。在談判時，要圍繞你的產品或服務的優勢來講，突出物有所值之處，適時可以使用比較法證明(不要能比你更優質的東西來作比較）。
總之，成與敗只是一步之差，但因素有很多。經商是一門科學啊，涵蓋的東西很多，需要慢慢累計，要在挫折中看到經驗才能看到希望。
2樓：匿名使用者
1.產品要好，並且產品要有競爭力，人無你有，人有你優；
2.看你的情況，要強勢一點，有好的產品撐腰，要天不怕地不怕；
3.有客戶砍說明經營的還不錯，所以要想方設法讓客戶相信你的產品是最好的，你的服務是最優的，讓每一個扭頭走的客戶變成你的客戶，這種客戶也往往最忠實。
希望你好運!
3樓：我i生活
找人看看風水，信不信隨你
4樓：妙招駿
為什麼生意不好做了？
5樓：品牌打造祕籍
你的店生意不好，可能是招牌出了問題
生意不好，怎麼辦？
6樓：罪欲喔
回答冷靜分析是有原因的。要考慮為什麼生意會蕭條的原因，是自己生意不正當的原因，是資金問題，還是其他的原因。
2.不要氣餒。生活不是一帆風順的，事業是一樣的。
3.與朋友和夥伴討論戰略。不要想問題，解決問題，可以動員大家一起思考問題。
提問我是做燒餅的漲價了賣不動，是啥原因
回答經營策略有問題
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7樓：椰子樹下的人
借天下之勢，發天下大財。
俗話說得好：借力發力不費力。懂得借力發力的人，就能夠以小博大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。
三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內，給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應。
3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什麼又答應了呢？諸葛亮自有辦法。
當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。怎麼辦？打造不出可以借嘛！
向誰借？那當然只有曹操。
曹操會借嗎？他會借箭給你來殺他嗎？辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎麼向曹操借呢？
8樓：震宇說創業
生意不好怎麼辦？做到引流鎖客裂變，想不火都不行
9樓：品牌打造祕籍
你的店生意不好，可能是招牌出了問題
10樓：妙招駿
為什麼生意不好做了？
11樓：滕樂生驕
考慮一下你店面的內部環境，與服務態度，有時候環境給人好的感覺也是招攬客人的因素，不一定要多豪華，只要佈局讓人看著順眼，乾淨就可以。前提是飯菜得可口，上菜夠速度，服務夠周到，差不多的零頭就抹了！應該對你有幫助。
12樓：清雨隨筆
這年頭生意都不好做，只能想辦法。第一種那就是進修，一邊做生意，一邊學習生意經，利用休息時間學習他人經驗。第二種就是利用**等活動，薄利多銷，吸引**量。
再不行就只能放棄了，好好去上班，同時學習一些經驗。
13樓：聞銳霍琬凝
搞一些優惠政策，吸引顧客，而且能留住顧客，例如辦會員卡啊.加強服務態度，提高衛生質量等等，相信你的顧客會越來越多的，祝你好運。
14樓：孟潔宇文悅怡
生意不好一主要是整體市場不好還是就你自己的市場不好，如果是自己市場不好，那就尋求自己的問題在哪，是質量問題還是服務問題。如果是整個市場不好，那就要做好的推廣力度，可以藉助網路的力量來推廣。
15樓：吉錦尋靜曼
改變經營方法，去認識新鮮的經濟模式，改變思想觀念。可以聯絡我
開店生意不好怎麼辦？？
16樓：天涯談國際
前一段時間，為了方便在家照顧孩子，我也開了一家小店，貼補家用。
以前看別人做的時候，總是覺得很容易，但是自己入了這行才知道，每一行都有每一行的難處，現在許多人都說生意越來越難做。
因為現在開店的人太多了，導致利潤很被攤薄，有些時候一天，甚至還不如去打半天工的錢多，如果遇到下雨天，或者夏天天特別熱，冬天特別冷的時候，人們更是熱衷窩在家裡，那生意就更蕭條了。
怎麼才能打破眼前的僵局呢？我和老公苦苦的思索這個問題。
首先，經過我們的分析，決定**上還是放到最低，雖然這樣一來，利潤就更少了，但是，客源明顯增多了，而中國人大半都有從眾心理，有時候，他不一定想到你的店裡來買東西的，但是看到許多人前來買，他也就跟著買了。而貨源流轉了快了以後，你到批發商那裡去批發的時候，批發商給的**也會更優惠，所以一個月後，我們細細的算了一下，純利潤和沒有降價的時候差不多。
第二，我們打造親情服務，所謂的親情服務，就是打心眼裡把顧客當成自己的親人，並不是如別的店那樣，買我的東西我才去笑臉相迎，無論顧客到我店裡，生意成不成，情義都在，即使不買東西，到我的店裡坐一坐，我也熱情接待，走到路上，無論買過我的東西的，還是沒問我買過東西的，見到面，一定打招呼，哪怕他是從我的店門口到別家店裡去買東西。時間一長，許多顧客自己都不好意思，有時路過我的店，哪怕一塊錢的東西帶都要帶個走。
第三，增加品種，這點也非常的重要，一個顧客走的你的店裡，今天買一個東西沒有，明天買個東西沒有，基本上就不會有第三次了。所以，有些冷門偏門的，也要備點貨。而一個顧客有的時候不止買一樣東西，但是沒人喜歡走幾家店去備貨，基上上都是能在一家買的就在一家買。
第四，有些顧客來買東西的時候，可能帶著孩子，我基本上都是無論買與不買都會送孩子一個小禮物，有時，可能顧客買的東西的利潤還沒有我送的禮物貴，但是也無所謂，因為，現在的孩子基本上都是家裡的小公主、小皇帝，討好了他們，比對大人都好，所以那些寶爸寶媽也就更願意來買東西了。
17樓：熱情的我
隨著經濟的不斷髮展，社會的不斷進步，現如今道路兩旁店鋪林立，各種型別的小店都出現在人們的視野當中，但是由於小店太多，被自己的規模和資金所限制，不可能沒一個小店的生意都非常的好，而且生意不好的小店佔大多數，那麼面對生意不好的狀況，小店到底如何的擺脫這種狀態呢?
一選擇正確的方向
現如今市場上小店林立，我們的小店一定要確定好市場定位，和確定消費人群，找對市場。如今各個市場都趨向於飽和狀態。我們一定要找好定位，現如今市場上飲食餐飲也過多，大多數的人已經不在想著吃什麼東西和喝什麼，而是為了去尋找一個安靜的舒適的地方放鬆自己，不在需要的是那種吵鬧，需要的是安逸的氣氛，對於這累的人群，應該定位到那些知識分子，那些生活在吵鬧中的人，他們可能就需要這些安靜的生活。
這類的小店很少，我們可以開一些這個方便的店鋪。
二小店一定要有特色
要想讓自己的小店能夠讓眾人皆知，讓來過的顧客都過目不忘，那麼自己的小店一定要具有自己的特色，一定要新穎。比如說如果開的是飯點，那麼首先做的菜一定要好吃，味道獨特，讓人吃了就忘不了，裝飾一定要漂亮，吃東西吃的是一種感覺，感覺對了吃什麼都好吃，還有就是小店的裝修，小店的裝修一定要新穎，要有屬於自己的風格，有自己的想法，不要隨意的抄襲其他的創意，要自己設計，創意。比如說可以設計一面強讓所有進店的人都能夠留下自己的簽名，或者想說的話。
或者一張世界地圖，讓近店的人在地圖上標上自己的目標，反正小店一定新穎，有情調。
三要有有效的宣傳手段
自己的小店生意不好還有一個重要的方面就是沒有一個很好的宣傳，雖然說有句話說的好，酒香不怕巷子深，但是如果你沒有一個有效的宣傳的手段的話，就算再好，最開始也沒有人去，那麼一定要在開始的時候把我們的小店宣傳出去，這樣才會有人替我們宣傳，我們做的宣傳的東西一定要有特點，我們可以製作傳單，傳單的設計要新穎，或者我們可以來一些優惠，不要因為眼前的小利而患得患失。宣傳好了，我們以後一定會把這些損失賺回來的。
一個小店的發展，必須從很多方面的考慮問題。我們要全面的考慮，把小店的生意做好。
18樓：慧珺
花木成畦手自栽
不管多破舊的環境，只要有生命的點綴就顯得生機勃勃，開店自然也講究個人氣旺。中國人有個傳統的觀念，若該戶的植物生長茂盛，就代表這家的風水好。從命理上來說，金、木、水、火、土，水代表財，水旺木，財多自然有利於植物的生長，植物長得好也代表這家財氣旺。
從心理上來說，花木讓人賞心悅目，進店的顧客心情也就會好，自然會多光顧幾次多逗留一會兒。
在一個光線柔和，怎麼拍都是畫的環境裡，誰都會忍不住來上幾張“到此一遊”。朋友圈一發，哈哈，你的生意就要來啦！
很多女孩的夢想就是開一家咖啡館，但是夢想是一回事，現實又是另一回事。小小的咖啡館很難獲得不錯的利潤，賣賣花，即裝飾了店鋪有增加了收入。
說到這兒，老闆們就要說了：說得倒容易，生意都忙不過來，哪有時間伺候花呀？這也不要緊，真花+畫上的“油花”、“水彩花”，也算是繁花似錦了。
隨著線上**的發展，城市商圈越來越多，擁有實體店鋪的店主越來越覺得生意難做了。但女人總要逛街的，重要的是給予她們一個美好的購物體驗。溫馨的購物環境、周到的服務和有保障的售後，才是人們願意掏腰包的關鍵所在。
19樓：琉璃與瓦
我一直都有一個開一家屬於自己的小店的夢。
它可以是小資情調十足的咖啡屋，也可以是花香濃郁的鮮花店。
它可以是書香肆意的書屋，也可以是能滿足少女情懷的小飾品店，當然也可以是一間服裝店。
有個屬於自己的櫃檯，上面擺著一些讓人賞心悅目的綠色植物。
店的門口最好掛個風鈴，客人開門自然就清脆的聲音歡迎，店裡放著幾首喜歡的歌曲，閒情逸致的格調想起來就讓人心癢癢。
這個店會是獨屬於我的小世界，一事一物都是我用心裝飾的結果。
有屬於我自己的風格，有屬於我的字跡，有屬於的我的情調，還有屬於我的想法。無人能左右，也無人能置喙。
首先，你應該對你自己的小店有一個清楚的認知。
這個認知包括各個方面，經營範圍、經營模式、經營理念、經營策略以及經營成本和收益。
應該對你的店有一個清晰明確的定位，不可盲目經營。
接下來，要主要反思一下生意不好的原因可能是什麼導致的。
可以從產品、**、環境、服務等方面一點一點的分析，然後力求有一定的改變和突破。
還有一點，你的店一定要有它的突出點。
比如你想要經營一家有格調的咖啡廳，那麼一定要致力於形成一定的鮮明特點，也就是說不要做一叢花裡的花，有時可以做一叢花裡的綠葉。
你有的大家也有，這不是什麼好事，要做到人無我有、人有我精、人精我優才是好的出路。
簡而言之，開小店不像那種大公司，需要過硬的團隊還有其他的硬體軟體條件，小店更需要創意。
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