1樓：應科裝飾
餐飲店應該如何裝修來吸引客源呢？下面和江西應科裝飾一起來了解下吧！
01、很多店主在布置餐廳時，會在餐桌上鋪上精美的餐布。這主要是基於兩個方面來考慮的，一方面是為了讓餐廳更顯雅緻，另一方面是為了更易清潔。餐桌布宜以布料為主，目前市場上也有多種選擇。
使用塑料餐布的，在放置熱物時，應放置必要的厚墊，特別是玻璃桌，有可能引起不必要的受熱開裂。
02、飯店需要用到大量的餐桌，大家在挑選餐桌時應注意與店內面積大小相協調，比如說小餐廳配個大餐桌是不合適的。由於購買的實際問題，購買者很難把東西拿到現場進行比較，因此，先測量好所喜好的餐桌尺寸後，拿到現場做乙個全比例的比較，這樣會比較合適，可避免過大過小。
03、店面的裝潢要與原建築風格及周圍店面相協調統一。要知道，有特色固然重要，但不要讓消費者產生不倫不類的感覺。裝飾要簡潔，不要煩瑣，店內裝飾不宜採用過多的線條分割和色彩渲染，以免顧客產生視覺疲勞。
04、在進行店面裝飾時注重對裝飾色彩的運用,從心理學角度來看,暖色調的餐廳可以促進人們的食慾，因此建議大家在裝飾時盡量採用橙色、紅色等暖色調來裝飾店面，這樣方便營造出溫馨的進餐氛圍。
2樓：順手牽羊
怎樣設定id自動遞增
我是做餐飲的，想要增加回味，留住回頭客，該該怎麼辦？
3樓：匿名使用者
更改產品特色、、增加服務特色和店面體驗感覺
4樓：拾一片落日的葉
是的，回味粉主要成分就是酵母抽提物，是安琪酵母公司生產的，用在餐飲上增加回頭客效果很好的。
餐廳廣告語加上回頭客怎麼好求解謝謝
5樓：黃騁昊
一次不來你的錯，兩次不來我的錯。
餐飲業怎麼留住回頭客
6樓：匿名使用者
忠誠顧客是餐飲業一筆巨大的財富，餐飲業80%的利潤來自數量僅佔20%的忠誠顧客身上。對餐飲業顧客忠誠的管理不僅僅是對現有顧客的管理，從餐飲業可持續發展的角度看，這一管理涉及到餐飲業忠誠顧客的產生、發展以及衰亡的整個生命週期全過程。加強這一全程管理必要性的認識和給出相應對策將有利於完善餐飲業顧客忠誠管理，增強餐飲業競爭力，促進餐飲業企業的發展。
階段 1：潛在顧客忠誠分析
潛在顧客是指那些有可能到該餐飲消費的顧客。企業往往假定這些顧客有可能消費，但並沒有足夠的資訊來確定或證明這一點。在大眾市場營銷中，企業往往將符合目標產品使用需求的人都認為是潛在的目標顧客，一些產品公司也往往以此為依據來計算潛在市場容量。
餐飲業顧客忠誠度的管理始於顧客消費慾望產生時，伴隨於顧客做出消費決策的全過程中。這一階段對餐飲業顧客忠誠的管理側重於在顧客產生消費慾望、搜尋消費資訊和選擇消費物件時承諾餐飲業對其的忠誠服務。我們認為，潛在顧客是推動餐飲業發展的新生力量，對他們忠誠的啟發與喚醒是確保餐飲業持續發展的重要手段之一。
生命週期理論表明任何事物都不是手段之一。生命週期理論表明任何事物都不是永恆的，餐飲業的忠誠顧客也有生命衰退期，新生力量的培養成為必然。對消費決策顧客忠誠的管理主要手段是承諾餐飲業對其的忠誠服務，表時餐飲業對顧客的忠誠態度並期待其忠誠回報。
這一忠誠理念貫穿於餐飲業提供的吸引和招徠顧客的一切營銷手段之中。例如，在**廣告中強調餐飲業的高質量服務，突出餐飲業的誠實經營態度等。
階段 2：目標顧客
目標顧客是指需要餐飲服務的顧客，並且有購買能力的顧客。比如那些企事業單位、民間組織等。儘管這類目標顧客目前還沒有光臨該餐飲，但他們有能力或許已經聽說過該餐飲的一些情況，了解過該餐飲的服務，或者聽到過別人的推薦。
目標顧客知道餐飲名稱，餐飲在**，以及你餐飲的特色，只是他們目前仍然沒有到該餐飲享受過服務。
階段 3：不合格的目標顧客
企業往往對這些顧客已經進行過研究和調查，知道他們暫時並不需要或沒有足夠的能力來享受你們的服務。比如對北京人對東來順、全聚德等餐飲都非常喜愛，但是有很多顧客沒有足夠經濟實力經常進行消費。
階段 4：第一次服務至關重要
第一次購買者有可能成為該餐飲今後的長期顧客，但也很有可能仍然是競爭對手的顧客。回頭客會員管理系統通過積分、優惠、個人資訊管理等使其變為重複購買者。
培養顧客忠誠的前提條件是保住顧客，保住顧客的最好辦法是讓顧客高度滿意。顧客滿意產生的原因在於顧客感知的從餐飲業獲得的價值超過原來的期望值。顧客價值是感知到的從餐飲業獲得的產品、服務、人員和形象價值的總和其付出的全部金錢、時間、精力和體力成本的總和之同的差。
當顧客感知價值超過其感知成本時，顧客就會高度滿意。餐飲業提高顧客滿意度可從提公升顧客感知價值和減少顧客成本出發。具體對策有：
提公升服務質量，按顧客「需求」定價，提供方便購買，如提供網上交易、方便交通等；打造餐飲業品牌，減少顧客感知風險成本等。對於所有的顧客是否能有實際的忠誠回報，首先取決於成功吸引來的這部分顧客的初次交易體驗，名不副實的餐飲業產品和服務是不能誘發「回頭」的慾望。另外，第一印象的理論也說明初次交易期的顧客忠誠管理在酒店顧客生命週期中的決定性意義。
初次交易期的餐飲業顧客忠誠管理要從顧客價值出發，以追求顧客忠誠度為目標，為顧客提供實實在在的優質服務，為顧客的回頭打下堅實基礎。
7樓：李會闖
門店如何留住顧客？謹記這一法則，讓客人都成為回頭客
回頭客對於餐飲店有多重要？怎樣才能贏得回頭客
8樓：匿名使用者
回頭客對餐廳來說特別重要。兩千個固定客戶可以給你帶來每年10萬以上的淨利潤。贏得回頭客，首先是口味。
其次是服務。長期贏得回頭客，必須做到口味的更換，公升級。服務的精益求精。
最重要的，是迎合市場的需求。賣別人需要的東西，才能賺到更多錢。
怎麼開好餐飲店 怎樣開好乙個餐飲店
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餐飲店收銀機怎麼用，做外賣的餐飲店用什麼樣的收銀機好
鄭州創達 餐飲店收銀機主要用於收銀員點單，如果後廚配備有廚打裝置，大廚就可以直接根據單子做菜，服務生根據單子傳菜上菜，客戶到收銀臺結算，收銀員直接在收銀機上進行結賬列印。 成都政宇科技 在購買的時候都可以要求培訓的，軟體也有使用說明書和教程可以參考 根據餐飲店規模的大小，應該使用不同的收銀機。小型的...
怎麼增加空間人氣
第一條空間人氣。來乙個人加1分每天只可以加8分。第二條日誌 建立一篇 5分，新增乙個心情 3分。同樣的每天最多8分。第四條是你必須開通黃磚才可以 分或者你可以用q幣在空間裡消費，消費一元可以 8分 這個沒限制 黃鑽要到下個月的1 10號 100分。花藤的四個指數均達到200分就會結出人參果，採摘了還...