1樓：記錄c生活
這個事就很難說咯，按照道理來講，酒店應該承擔責任，畢竟是上班時間出現的問題，但是這個東西一般很難去控制，也很難取證，除非有足夠的證據證明確實是被偷了
2樓：保新煙
我覺得你對手機是在工作期間被偷的酒店不應該承擔責任。
3樓：匿名使用者
工作期間員工應該有職責管理好自己的財務 這個不能怪酒店哦，你可以調監控，去報警。
4樓：故笙吖
建議去調查酒店的監控，可能去看到。然後去報警，和酒店好像沒有多大的關係
5樓：籃球部落隊
這應該是你自己不小心，算是自己的責任，酒店不會給你任何賠償的，你只有以後自己做事多加小心，細心，希望這次的丟失手機能給你乙個教訓，能好好總結就是很好的收穫了。
6樓：倚劍耕耘
酒店不會負責的。前台工作期間手機被偷，可以找派出所報案，酒店不會承擔責任的。
7樓：利玟
如果說酒店的前台在工作期間手機被偷了，那麼酒店肯定會調查監控去找回或者賠付你的手機。
8樓：匿名使用者
根據你描述的情況來看，酒店前台工作期間手機被盜竊，酒店是有責任的，但是付次要責任，首先當事人沒有看管好自己的財務負主要責任，手機被盜後，你應該立即報警，公安機關幫你追回財物
9樓：愛的未知一二
手機被偷的話，如果說你是在上班期間，這個時候你可以要求酒店才調監控，酒店肯定有問題。
10樓：跑馬的漢子
酒店安保的問題，酒店挺多就是人道責任，畢竟是被偷，犯罪人目的很明確
11樓：娛樂大黃狗
沒有責任，本質上不是酒店偷了你的手機，而且也沒有幫你保管財物的義務，所以是自己的責任。
12樓：
要看具體情況，酒店需要付一部分責任，但是你那麼不小心，應該需要付大部分責任
13樓：阿里
酒店前台工作期間手機被偷,酒店應該有攝像頭可以抓到偷手機的。
14樓：木子
這個酒店是不承擔責任的，如果你是客人的話，酒店要承擔責任。
15樓：職場云云老師
酒店前台工作期間，手機被偷酒店是應該承擔責任的，這是肯定的，因為你畢竟是在工作期間丟的東西。
16樓：魚勾和魚竿
手機是你私人物品，雖然在工作期間被偷，但也應該是你自己負責任的
17樓：感恩世界感恩未來
酒店沒有責任，只是小偷承擔相關法律責任。
18樓：匿名使用者
通常來說酒店是沒有責任的因為是自己的私人物品看管不當。
19樓：迷失
你看監控啊，酒店有什麼責任，是你自己沒看好
手機在酒店裡被偷，請問酒店有部分責任嗎
20樓：匿名使用者
廚房管理任務人、財、物的合理安排和控制是廚房實行高效有序生產的保證，廚房管理的任務就是發揮和調動廚房各方面的因素和力量，為飯店創造良好的餐飲聲譽和經濟效益。不僅如此，廚房管理還必須保證隨時滿足客人對菜餚的一切需要，及時提供優質適量的各類菜點，保持始終如一的產品形象。一、充分調動員工工作的積極性運用情感管理，配合經濟的、法律的、行政的各種手段和方式，激發廚房員工的工作熱情，充分調動員工的工作積極性，是廚房管理的重要任務。
員工積極性調動起來了，工作效率就可以提高，產品的質量就更有保障；關心集體、敬業樂群，對技術精益求精的風尚和精神就可能形成並發揚光大。反之員工情緒消極、低沉，將為廚房生產和管理留下種種隱患，廚房的發展和進步、產品開發與創新就變得舉步維堅。二、完成飯店規定的各項任務指標廚房作為飯店的乙個有機組成部分，理應承擔飯店下達和規定的有關任務和指標，以保證飯店整體目標的實現。
廚房是飯店惟一的食品生產部門，飯店為創立企業形象，維護消費者利益，擴大餐飲收益，自然要為其規定一定的任務及考核指標。完成飯店規定的營業創收指標。營業收入反映廚房綜合收益情況，是廚房各種活動銷售收入的總和。
實現飯店規定的毛利及淨利指標。飯店為積累資金，擴大再生產，提高經濟效益，規定廚房產品的毛利及淨利指標必須實現。這也是廚房管理實際控制結果的乙個重要標誌。
達到飯店及餐飲部門規定的成本控制指標。成本控制準確，才能在保護消費者利益的前提下為飯店多創效益，兩者不可顧此失彼。符合飯店及衛生防疫部門規定的衛生指標。
這是對消費者身心健康負責和保證飯店社會效益的重要考核指標。達到飯店及餐飲部門規定的菜點質量標準。質量指標包括出品給客人的感官印象和內在的營養健身等要素。
中國旅遊服務質量等級規定，飲食優質等級的產品質量客人滿意程度不能低於98％。完成飯店及餐飲部門規定的食品創新、**活動指標。研究開發菜點新品、不斷推出各種食品**活動，既為餐飲競爭所必要，又是擴大飯店餐飲聲譽、為飯店創收贏利的重要手段。
完成飯店規定的人員培訓及發展指標。飯店要發展，餐飲要立於同行競爭的不敗之地，廚房就要有乙個人員培訓及發展的長遠規劃，並保證逐步實施。三、設立精練、高效的生產運轉系統廚房管理要為整個廚房設立乙個科學的、精練的、確有成效的生產運轉系統。
這主要包括人員的配備、組織管理層次的設定、資訊的傳遞、質量的監控等方面。四、制定工作規範和產品規格為了保證廚房的各項業務生產有章可循，統一廚房的業務處理程式，維持一致的加工、製作標準，廚房管理者必須明確制定並督導執行各項工作規範和產品規格，從而為提高工作效率和保證出品質量做好基礎工組。廚房生產的規格標準要求：
1、 要管理者與員工一致認可。2、 要切實可行。3、 可以衡量和檢查。
4、 要保持貫徹不變。五、科學設計布局廚房廚房的設計規劃和布局既是建築設計部門的事，也是廚房管理人員份內的工作。廚房設計布局科學合理，則為正常的廚房生產操作帶來很大便利，節省人力、物力，為廚房出品質量也起到一定的保障作用；反之，不僅增大裝置投資，浪費人力、物力，而且還為廚房的衛生、安全以及出品的速度和質量留下事故隱患和諸多不便。
因此，廚房管理者應積極參與，主動提出和不斷完善廚房的設計與裝置布局方案，從而創造良好的工作環境。六、制定基本管理制度發動廚房員工討論並制定一些為維護廚房生產秩序所必需的基本制度，既要保護大部分員工的正當權益，又約束少數人員的不自覺行為，是十分必要和切實可行的。這自然也是廚房管理的任務之一。
廚房所需建立的基本制度有：廚房紀律、出菜制度、廚房員工休假制度、值班交**制度、衛生檢查制度、設施裝置維護使用制度、技術業務考核制度等。制度廚房管理制度必須注意：
1．要從便於管理和照顧員工利益的立場出發。2．內容要切實可行，便於執行和檢查。3．語言要嚴謹，制度之間、與飯店規定不應有違背和矛盾的地方。
4．措施要以正面要求為主，注意策略和員工情緒。廚房管理制度，實際上就是廚房員工的行為規則，它說明：什麼可以做，什麼不可以做，如何去做，做什麼可以獲得獎勵，做什麼將受到懲罰。
制度一旦制定公布，廚房管理人員必須言語律己，模範執行，確保制度的嚴重性。正如喜來登集團提出的制度好比「紅爐」，其含義有三：1、它一直保持熱湯。
2、你若碰它，它就燙你（你
21樓：四川文典律師事務所
需要承擔部分責任，依據《消費者權益保**》第七條規定：「消費者在購買、使用商品和接受服務時享有人身、財產安全不受損害的權利。」
《消費者權益保**》第四十四條規定：「經營者提供商品或者服務，造成消費者財產損害的，應當按照消費者的要求，以修理、重作、更換、退貨、補足商品數量、退還貨款和服務費用或者賠償損失等方式承擔民事責任。」
22樓：切切切
看怎麼偷得你要是放在房間鎖了門被偷了就是他們的責任。沒有監控嗎？
酒店前台的工作內容是什麼，酒店前台工作內容與職責是什麼？
酒店前台工作內容如下 1 前台辦理入住 退房登記 收銀等日常工作 會員卡等 活動的解釋工作。2 做好酒店日常接待問詢工作。3 完成每日營業報表及各類統計表。4 完成領導安排的各項工作。1 協助前廳經理做好日常接待工作，負責前台接待班組的日常管理工作，創造和諧的工作氣氛，減少工作環境中的摩擦。2 直接...
如家酒店的前臺工作待遇怎麼樣
必須腳踏實地 不熬夜 建議不要考慮做酒店 我不是打擊你，因為我就是做酒店的，表面很好 都裝的多高貴一樣，背後多少心酸他們都不會說的 酒店的經理 都不熬夜 但是你要多久能做上經理？你考慮過這個問題麼？儲備經理 詞很好聽 它們每年都招人 和你一樣的儲備經理有多少人？連鎖酒店開店的發展速度是很快，11年如...
去酒店前台上班，不會電腦能勝任這份工作嗎
轉移不是撤退 這個你放心。完全不難的。現在酒店的軟體也都是中文介面。很直觀的。簡單易懂。況且你剛去肯定有人帶你。我是3 酒店網管。不是前台的。不過據我觀察也沒什麼難的。以下內容參考。早班工作內 容是否 檢查儀容儀表，規範上崗 a 仔細檢視每日活動報表 b 了解是否有vip或酒店招待房預訂或在住 c ...