1樓：匿名使用者
在競爭中敢向強手挑戰，通過從擴張到收縮、從多元化到專業化的路徑，再加上出眾的營銷，百事可樂在與可口可樂的博奕中勝出。
「長期以來，百事公司像是在曠野中奔跑，不停地尋找機遇。」
在2023年《富比士》雜誌「全美最有價值公司品牌」中，百事公司以561億美元位列前十名，首次超越一直以品牌價值為傲的可口可樂；同時百事的股價也在一年多來開始領先於曾經是自己股價兩倍的對手。在百事百年來的夢想成真、揚眉吐氣之際，是怎樣的理念和組織令百事永葆競爭活力？是怎樣的戰略為百事搭建起近乎完美的可持續發展模式？
可口可樂與百事可樂，就像兩個下了一輩子棋的高手，誰先去了，另乙個都會感到無比的孤寂與無聊。
西方有一則有趣的曾獲得大獎的電視廣告短片，表現的是乙個彪形大漢無論如何也無法把粘在一起的可口可樂和百事可樂易拉罐分開，結果是推銷一種強力膠水。它形象地運用了兩大飲料公司之間的商業對峙題材，因而令人印象深刻。
可口可樂2023年誕生，百事可樂，2023年誕生。它們口味接近，營銷模式相似，一樣的精力充沛，一樣的野心勃勃。激烈的競爭，造就了可口可樂和百事可樂的數十億美元的品牌價值，衍生出驚人的商業文化，不斷變換的包裝設計，你來我往的各路明星，**行銷，自動售貨機……無不引領著營銷潮流。
從產品線上看，百事公司產品主要有碳酸飲料、休閒零食、果汁，相應地由旗下三大集團負責。其中，百事可樂等碳酸飲料歸屬百事可樂國際集團，休閒食品主要由百事食品國際集團生產，都樂飲料集團則生產都樂果汁，現已成為全球最大的果汁生產商。
百事公司年銷售收入現已高達300億美元，包括飲料、小食品及快餐，屬下主要的公司包括百事可樂國際集團、百事可樂北美、frito－lay小食品、肯德基家鄉雞、必勝客義大利薄餅、tacobell墨西哥食品快餐店以及pepsicowines＆spirits等。在公司品牌陣營中，年銷售額超過10億美元的國際知名品牌就有十多個，包括我們熟知的百事可樂、激浪、七喜、奇多、美年達、立頓紅茶、樂事薯片、佳得樂運動飲料、都樂果汁等。
過去數十年間，百事在與可口可樂的競爭中逐步在消費者心目中樹立起了品牌形象，用該公司首席執行官的話來說，「長期以來，百事公司像是在曠野中奔跑，不停地尋找機遇。」
而可口可樂公司更相信合作的力量。它通過與那些在休閒食品和非碳酸飲料領域擁有強大研發能力的公司合作，逐步形成了自己完整的業務構架，即除主打的碳酸飲料外，非碳酸飲料業務將交付給與雀巢合作的公司，零食業務交付給與寶潔合作的公司，兒童營養食品業務則交付給與迪斯尼合作的公司。
長期以來，人們已經適應了兩大高手之間的對弈搏殺。有人戲言：「可口可樂與百事可樂，就像兩個下了一輩子棋的高手，誰先去了，另乙個都會感到無比的孤寂與無聊。」
新的百事全球首席執行官認識到了多元化經營中的弊端，為了更好地發揮產品結構優勢，集中精力進行品牌建設和品牌營銷。
百事的發展經歷了從擴張到收縮，從多元化到專業化的路徑。從20世紀60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元發展策略，不僅擁有軟飲料、快餐、餐館三大主營業務，還擁有一家長途搬運公司。
2023年開始，百事可樂進軍快餐業，它先後將肯德基食品公司（kfc）、必勝客（pizza－hut）義大利比薩餅和特柯貝爾（taco bell）墨西哥餐廳收歸麾下。百事可樂這次的對手是快餐大王麥當勞公司。肯德基、必勝客和特柯貝爾在被百事可樂兼併前，都只是一些忽冷忽熱的餐館，僅僅在自己狹小的市場內略有優勢。
百事可樂兼併它們之後，立即提出：目標和對手「不應再是城裡另一家炸雞店、餡餅店，而應是偉大的麥當勞！」於是，百事可樂又在快餐業向強手發起了挑戰。
當時正是美國通貨膨脹不斷高漲的年代，麥當勞的食品**也隨著物價不斷**，百事可樂看準時機，以此為突破口，開始了它的攻勢。公司不斷設法降低成本，制定了「簡化、簡化、再簡化」的原則（這不是指食品的製作和質量，而是指儘量減少非食品經營支出）。如預先做好部分食品，在店外燒烤牛肉，儘量減少廚房用地，降低人工成本；修改選單，將製作快的菜放在前面，以加快流通速度等。
結果銷售額很快達到以前的兩倍，而員工只有以前的一半。由於收入迅速增加，成本大大降低，利潤猛增，已經能夠與麥當勞抗衡，並且帶動了百事可樂飲料的銷售。
百事可樂還首創快餐業「送貨上門」的新型營銷方式。當時百事可樂公司的總裁韋恩·卡拉維說：「如果只等著忙碌的人們到餐廳來，我們是繁榮不起來的。
我們要使炸雞、餡餅的**像看時間那樣方便。」
百事可樂質優、價廉的食品，高效、多樣的服務贏得了顧客的青睞，銷售額年年創紀錄，很快成為世界上最賺錢的餐飲公司。許多老牌快餐公司在百事可樂咄咄逼人的攻勢下敗下陣來，甚至麥當勞也受到了巨大的威脅。20世紀70年代末80年代初，麥當勞公司的年利潤率為8％，而百事快餐公司的年利潤率卻高達20％。
但隨著時間的延續，過長的戰線導致百事經營難以為繼。2023年，新的百事全球首席執行官認識到了多元化經營中的弊端，為了更好地發揮產品結構優勢，作出重大戰略調整。2023年，將肯德基、必勝客、tacobell餐飲業務分離出去，使之成為一家獨立的上市公司百勝全球公司，集中力量開發軟飲料，2023年，百事公司又將旗下的灌裝集團分拆上市，集中精力進行品牌建設和品牌營銷。
隨著專業化優勢的顯現，百事在飲料行業又開始了新一輪併購行動。2023年8月，百事公司以134億美元的**收購了世界著名的桂格公司（quakeroats），這是百事公司歷史上規模最大的一次收購行動。通過此次收購，占有美國運動飲料市場絕對份額、被稱為「美國生活的一部分」的佳得樂（gatorade）品牌歸入百事帳下。
百事公司將如願以償地成為全球非碳酸飲料行業的龍頭老大。佔據了非碳酸飲料25％的市場份額，是可口可樂同領域的1.5倍。
通過排他性合同、獨特的創意廣告和聘請重量級明星作為形象大使，迅速擴大了市場。
在營銷策略上，與其說百事公司在推銷百事產品，不如說是百事在傳播百事文化。
上世紀30年代至50年代，百事公司的廣告預算僅為可口可樂公司的1/30，但當時的百事公司曾與美國空中文字廣告公司簽訂了乙份排他性合同，獨佔了空中文字廣告市場。2023年，百事公司率先發起了「生活方式廣告」，想出了「百事一代」（pepsigeneration）的創意，對年輕一代的消費者大加褒揚。2023年百事公司又以500萬元的廣告費聘請搖滾巨星麥可·傑克遜幫助其推銷宣傳印有傑克遜簽名的飲料，從而推動了依靠**營銷的熱潮流。
如今，在亞洲市場，尤其是快速增長的中國市場，百事先後動用過的重量級明星有王菲、郭富城、陳惠琳、鄭秀文、周杰倫等年輕一代鍾愛的舞台明星，像范志毅、李瑋峰、祁巨集等一批中國足球國腳也曾被百事作為宣傳形象大使。百事還在一些重大活動上爭奪冠名權，例如「甲a」、「全球華語**排行榜」等等。
2樓：艾智超
因為它有jay,jolin,f4等超人氣代言人.產品質量倒是其次.
3樓：匿名使用者
百事他們請的都是國際巨星，在有一般人都覺得百事喝起來的口感比可口強
百事可樂為什麼沒有以前那麼暢銷了，
4樓：匿名使用者
因為外國有一種政策，這個政策不允許任何公司獨霸市場，所以當百事火到一定程度時**會降低他的地位讓後扶植可口可樂
5樓：匿名使用者
沒個產品都有一定的暢銷時段，不可能一直那麼熱銷，而且有很多新型飲料誕生啊，市場競爭什麼的~而且可樂喝多了不好`
6樓：旭仔這傢伙
可口可樂的包裝上有特色，就會吸引更多人去買，然後，百事可樂的負面新聞影響到銷量，而且做的廣告不夠多
7樓：霈蓴
人們意識增加了，可樂對牙齒傷害等很大。另外飲料品牌也多了，選擇的餘地也大了。
8樓：匿名使用者
覺得百事沒可口好喝，
消費疲勞吧，所以沒有以前暢銷了，
這種問題不好回答
9樓：
現在飲料市場國內的佔了很大份額，像王老吉，和其正等，原來的碳酸飲料已經被這些有營養的飲料代替了。
10樓：接卿
這個好多原因，有考慮營養 對人體是不是有影響什麼的，最重要的是生活質量提高對飲料也有所選擇
在中國、為什麼百事可樂比可口可樂賣的暢銷？
11樓：匿名使用者
在中國、為什
bai麼百事可樂比可口可
樂賣du的暢zhi銷？ 可口可樂在中國；已有上dao百年的歷史了回，但是；可口答可樂要比百事可樂早許多；味道方面嗎，我認為它們沒有太大的區別，最主要的區別就是你自己的感覺，因為100多年的競爭相互學習和找差距；其生產工藝是完全一樣的啦。 在歐洲，南美和北美；可口可樂的市場是很強勁！
做大的原因很多，但我覺得最主要的是因為他們推廣做得好，把喝可樂變成了全球的時尚，對比肯德基，麥當勞也是，百威啤酒也是。--他們培養了消費者潛意識的消費行為。不因為它有多好喝，就因為大家讀喝。
可口可樂的含糖量比較低，適合中老年人，百事可樂的含糖量高，適合年輕人，自己看著喝啦。 百事的磷酸含量比可口的多一點，口感上感覺稍微「硬」一點，百事比較甜一點。
12樓：匿名使用者
吉利，百事可樂像祝福語。
知道為什麼現在百事可樂和可口可樂差距那麼大嗎
13樓：寵物世界週刊
為什麼可口可樂和百事可樂，口感差別這麼大？總算明白原因了
14樓：
最明顯的就是甜度不同
百事可樂最初是藥劑師發明的一種藥物，後來才新增了其他的成分變成飲料，可口的配方至今無人知曉.它的神秘配方至今仍被鎖在亞特蘭大總部的保險櫃中，全世界也只有七個人知道保險櫃的密碼。
百事可樂和可口可樂從表面看來沒什麼太大差異，但當你仔細品嚐時會發現他們真的有不同之處，可口可樂的含糖量要比百事高一點，甜而不膩，而百事的有點微苦，感覺有點像加糖的二氧化碳咖啡，可口可樂一般都會比百事貴
一、二角錢。
剛一開啟的氣百事可樂大於可口可樂，喝起來要爽一些，但是百事可樂的存放時間不如可口可樂，百事可樂有半天的時間喝起來就像好長時間似的像糖水一樣，而可口可樂則不會，相對時間會長很多
百事可樂為什麼比可口可樂更受歡迎？
15樓：匿名使用者
第一，因為百事可樂真對人群和可口可樂不一樣。看看百事的代言人就知道了。
第二，因為百事的活動要比可口可樂的多，這樣可以調動起消費者的主觀能動性。
第三，因為口感，百事相對更甜一些，這樣年輕人喜歡多一些。
第四，外形，瓶子的外形，百事的更討喜一些，感覺豐滿，有感覺。
第五，廣告，其實同樣的原因，在廣告上百事在中國更受喜愛，而可口可樂的廣告還看得幾乎都在外國，而在中國的則不如百事。
總之，地域佔了很大一部分因素，就像麥當勞和肯德基一樣，在中國肯德基要比麥當勞受歡迎，因為他的本土化做的很好。同理，百事也是一樣，他抓住了年輕一批消費者人群，也相對做到了本土化。很多人喝百事不是因為口味，因為口味上，百事和可口可樂相差不多，很多年輕人和的是性格，是個性，是感覺。
百事可樂喝多了會怎樣嗎 百事可樂喝多了會怎麼樣？
可樂中含 碳酸水 水 二氧化碳 白砂糖 焦糖色 磷酸 咖啡因 食用香精。可樂中三種成分影響健康。1 二氧化碳過多影響消化 事實上，足量的二氧化碳在飲料中能起到殺菌 抑菌和降溫的作用。不過，如果碳酸飲料喝得太多，釋放出的二氧化碳很容易引起腹脹，還會影響消化甚至造成腸胃功能紊亂。大量的二氧化碳在抑制飲料...
百事可樂和可口可樂有什麼不同呢，百事可樂和可口可樂有什麼區別？？？？？
不一樣的，口感也不同啊，最明顯的就是甜度不同 百事可樂最初是藥劑師發明的一種藥物，後來才新增了其他的成分變成飲料的 不一樣.可口的配方至今無人知曉.很神祕.請看下面的相關資料,你就知道了.相關連線 在營銷史上百事可樂和可口可樂的戰鬥一共打了105年，但是前面的70年可謂是漫漫長夜，長期生活在可口可樂...
百事可樂dc是什麼意思，百事可樂 是什麼意思
百事可樂指的是們在平時，哪怕在一百個芝麻大點的小事中，都能找到可樂的笑點！就比如平時在網路上很普通的一件新聞，經過們腦洞的加工，就成了乙個個令人捧腹大笑的事件。dc是個漫畫公司 挺出名的 dc漫畫公司 dc comics,inc.是全球最大的漫畫公司之一，與漫威漫畫 marvel worldwide...