物流企業資訊化的可行性及必要性研究

談談物流資訊系統設計在可行性方面的判識

1樓：

物流資訊系統是乙個複雜的綜合應用系統，它由控制系統、運輸系統、庫存管理系統、安全系統以及資料統計分析系統等組成。在可行性方面，物流資訊系統的設計應充分考慮以下幾點：1.

經濟可行性：物流資訊系統的設計必須考慮成本問題，要保證在最短的時間內以最少的成本實現最大的好畝逗收益。2.

技術可行性：物流資訊系統設計需要考慮到技術難度，成本，工作量，安全友賣性，可靠性和可維護性等，以保證系統耐散的高效性和可靠性。3.

管理可行性：物流資訊系統的設計必須考慮到管理因素，如系統的使用者操作，系統維護，資料庫備份，資料安全等，以便有效地實現管理。4.

社會可行性：物流資訊系統的設計必須考慮到社會因素，如社會倫理，文化，宗教，環境，法律法規等，以保證其社會合法性。

物流資訊化建設的意義

2樓：職場人身影

物流資訊化建設鏈塌的意義就是有利於降低物流成本，有利於提高物流效率等。

物流管理工作包括計劃、組織、指揮、協調、控制等功能，是一項複雜的系統工程。物流管理資訊化徹底改善物流管理工作費時費力的狀況，提高物流管理工作效率。通過建立物流管理資訊系統，使物流計劃制定更加科學合理，更加切合實際，並具有前瞻性。

組織職能也將大大優化，更有效率。指揮路線不再是自上而下的單向指揮，而是自上而下和自下而上的雙向指揮，指揮的效果能夠得到及時反饋，各部門的協調交流更加快捷、直接、通暢等。控制職能將進一步發揮作用，特別是事前控制將發揮更大作用，伏租各種誤差事故將及時得到反饋和糾正。

物流管理資訊化要求

銷售管理：通過銷售管理建立客戶檔案與合同管理，健全客戶信用監控體系。建立對客戶訂單的管理，快速響應客戶訂單，及時處理銷售退換貨需求。

建立靈活的銷售**策略和銷售折扣管理，銷售發票、應收款、成本核算與財務系統整合。

庫存管理：通過庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作對企業的物流進行全面的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金佔用，杜絕物料積壓與短缺現象，提高客戶服務水平，保證生產經營活動順利進行的目的。

採購管理：完善**商檔案管理，建立**商評價體系，理順採購詢價、採購合同、建立採購**控制棚廳圓體系。