請問什麼是整體與外部環境的作用?

時間 2025-07-19 14:10:09

1樓:秋於菊菊香

社會外部環境對組織的作用,至少有三種作用:第。

一、社會環境對組織的決定性作用。 這種作用首先表現為社會外部環境是組織存在的前提,沒有以社會化大生產為技術前提的商品經濟執行,就無組織而言。從組織的工作環境來看,沒有消費需求及各種生產要素的市場供給,組織就不可能生存;從一般環境的角度來看,組織,與其具體工作環境關係的確立與執行,又畢竟是以一定物質生產關係為基礎、為核心,各方面。

社會關係有機結合、互動作用的結果。我們知道,具體的要素環境直接地決定組織的生存與發展,而任何具體工作環境又總是一般社會外部環境的組成部分。因此說社會外部環境對組織具有決定性作用。

第。二、社會環境對組織的制約作用。制約作用,主要是指社會外部環境作為外在條件對組織。

生存發展的限制與約束。這裡僅以法律環境為例說明外部社會環境對組織的制約。在市場經濟條件下,國家調整組織內部、組織與組織之間、組織與消費者及社會各界、組織與**之間、以及涉外經濟活動的利益關係和商務糾紛,主要是搏雀高通過法律手段和經濟手段。

這樣,組織的生產經營活動就必然面臨大量的國內和國際法律環境。國內與組織經營管理直接關基尺聯的基本框架,大體上包括關於組織營銷與競爭行為的法律;組織社會責任的法律;組織內部關係的法律,等等。此外,還有涉外歲高經濟活動的法律規範、國際慣例等。

可以這麼說,組織生活在龐大而複雜的法律環境之中。這些法律規範體系以一定的標準衡量組織進入市場執行的資格;衡量組織在市場中動作的合法性,制止和懲罰「犯規動作」。由此可見,法律規範對規範和控制組織行為具有重要制約作用。

社會環境對組織的影響作用。影響作用, 主要是指某一事物行為對他事物或周圍的人或社會行為的波及作用。如習俗觀念,甚至迷信對組織經營也有重要影響。

不同的民族文化或同一文化區域人們的不同觀念,都對組織經營產生重要影響。

2樓:辰星

根據波特教授從產業組織理論角度提出的產衝鬧業結構分析的基本框架--五種競爭力分析,可以從潛在進入者、替代品、購買者、**者與現有競爭者間的抗衡來分析產業競爭的強度以及產業利潤率。潛在進入者的進入威脅在於減少了市場集中,激發了現有企業間的競爭,並且瓜分了原有的市場份額。替代品作為新技術與社會新需求的產物,對現有產業的「替代」威脅的嚴重性十分明顯,但幾種替代品長期共存的情況也很常見,替代品之間的競爭規律仍然是價值高的產品獲得競爭優勢。

購買者、**者討價還價的能力取決於各自的實力,比如賣(買)方的集中程度、產品差異化程度與資產專用性逗判圓程度、縱向一體化程度以及資訊掌握程度等。產業內現有企業的競爭,即乙個產業內的企業為市場佔有率而進行的競爭,通常表現為**競爭、廣告戰、新產品引進以及增進對消費者的服山塌務等方式。

3樓:長跳葵

社會文化環境,是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規範、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分佈等因素的形成和變動。自然環境,是指企業所處辯搏廳的自然資源與生態環境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能源、水源、環攜隱境保護、生態平衡等方面的發展變化。這些因素關係到企業確定投資方向、產品改進與革新等重大經營決策問題。

技術環境,是指企業所處的環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合,包括國家科技體制、科技政策銀褲、科技水平和科技發展趨勢等。技術環境影響到企業能否及時調整戰略決策,以獲得新的競爭優勢。

內環境與外界環境有哪些差別呢?

4樓:流川解百科

內環境和外環境中的「內」和「外」是針對生物體而言。內環境是體細胞直接生活的液體環境,外界環境就是生物體直接生活的外界環境。包括體內直接和外界相通的管道。

如消化道,呼吸道,尿道等。

針灸:

針灸**,即利用針刺與艾灸進行**,起源於新石器時代。「針」即針刺,以針刺入人體穴位治病。它依據的是「虛則補之,實則瀉之」的辨證原則,進針後通過補、瀉、平補平瀉等手法的配合運用,以取得人體本身的調節反應;「灸」即艾灸,以火點燃艾炷或艾條,燒灼穴位,將熱力透入肌膚,以溫通氣血。

5樓:匿名使用者

內環境是指血漿,組織液,淋巴和腦脊液,因細胞外液深居於身體內部,所以名為內環境。而例如:唾液,汗液,尿液等,直接與外界接觸,叫外界環境。

6樓:闕瑞典巨集深

內環境包括血液,組織液,淋巴液及他們周圍的環境,外環境就是和外界接觸的環境,比如**,消化道,鼻孔等。

7樓:曲爾琴

內環境指生物體的組織液,外界環境指地球現存的環境。

企業的內部和外部環境的重要性

8樓:網友

內部環境為企業內部與戰略有重要關聯的因素,是企業經營的基礎,是制定戰略的出發點、依據和條件,是競爭取勝的根本。企業戰略目標的制定及戰略選擇既要知彼又要知己,其中「知己」便是要分析企業的內部環境或條件,認清企業內部的優勢和劣勢。

企業內部環境或條件分析目的在於掌握企業歷史和的狀況,明確企業所具有的優勢和劣勢。它有助於企業制定有針對性的戰略,有效地利用自身資源,發揮企業的優勢;同時避免企業的劣勢,或採取積極的態度改進企業劣勢。揚長避短,更有助於百戰不殆。

外部環境分析主要是乙個非正式的過程,它在很大程度上依賴於分析者個人的主觀價值判斷。外部環境分析需要大量的有關資料,這有賴於眾多的資訊**渠道,如:使用者、**商、銀行家、諮詢顧問、公開及非公開出版物、個人觀察調查、上級領導、下級員工、同級夥伴等。

為使整個企業的各種資訊能夠及時彙總到從事環境分析的人員手中,使得他們能夠通過對這些資訊的加工整理,及時給出關於企業外部環境情況的綜合分析報告,必須建立適當的企業戰略管理資訊系統。

請問外部客戶與內部客戶之間的有什麼聯絡啊

你問的也太簡單了啊,具體點啊 什麼是內部客戶?什麼是外部客戶? 遊樂裝置 人力bai資源管理中的內部客戶與外部 du客戶zhi的說法並不是就負責dao人力資源的這個版部門來說誰是外部權客戶誰是內部客戶。應該這樣理解,在公司裡,無論對於哪個部門或者個人,和他的業務有銜接的公司其他的部門或個人都可以稱為...

什麼是地理環境的整體性及其表現,自然地理環境的整體性主要表現在哪些方面

納喇亮鬱畫 1 定義 自然地理環境是由大氣 水 岩石 生物 土壤 地形等要素組成的,自然地理環境各組成要素之間是相互作用,相互影響的。陸地環境各要素相互聯絡 相互制約和相互滲透,構成地理環境的整體性。2 表現 主要表現在以下四個方面 一是地理要素間進行著物質與能量交換 二是地理要素間相互作用產生新功...

請問西洋參是起什麼作用的

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