1樓：製造業資訊資源
下面的兄弟，的非常詳細。
2樓：匿名使用者
線體設計方案圖規格明細。
no： 序號 業務員： 日期。
1 客戶名稱：
2 專案名稱：
3 產品名稱及型號：
4 產品尺寸（l*w*h）
5 產品使用電壓要求：
6 產品重量：
7 年生產能力：
8 日生產能力：
9 班制（班/天）
10 時/班：
11 廠房層高：
12 廠房平面結構圖（含立柱截面尺寸）：
13 產品生產工藝流程（請另附說明）
14 生產線布置工藝要求（請另附說明）
15 工位各類、數量及各工位配製要求（請另附說明） 工位間距：
16 線體結構：□倍速鏈線 □單速鏈線 □滾筒線 □滾輪線 □皮帶線 （w= ）
17 工裝板 a.尺寸（l*w*h）：
b.工裝板對產品 □供電 □不供電。
c.膠皮 □防靜電 □不防靜電。
18 產品老化 a.老化時間。
19 工廠供電 容量： 電壓： 頻率：
20 工廠供氣 供氣量： 氣壓：
21 工廠環境溫度：最高溫： 最低溫：
22 工廠環境溫度：最高： 最低：
注：以上內容如果業務員不清楚時，需請工程師參與客戶談方案，否則，工程師無法做方案。
怎麼當好乙個工廠流水線管理者？需要具備哪些東西？
3樓：機關快
1、流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是最基礎的；
2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理；
3、產品各工序分布要均勻，人員管理紀律要統一；
4、在流水線指定乙個關鍵工序為質控點，分乙個組長在流水線最後乙個工位，進行初檢，有些產品可以即時檢修。
5、計算好節拍及利用率＼裝置完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是sop的掌控。
6、有裝置的話oee指標很重要。但對品質而言應加上適當的防呆很重要，要不批量scrape就嚴重了。
管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者通過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是監督指導。與管理者相對應的是非管理者。
流水線生產管理實施中需要注意哪些問題
生產流水線裝置維護需要的所有知識
4樓：匿名使用者
兄弟~這個嘛 我是裝置維護維修人員。在鋼鐵廠燒結車間工作，廠裡面有成千上萬的裝置。24小時開機。
每天都會有裝置需要維修。裝置的好壞。最關鍵是管理方面：
1首先生產車間崗位人員在使用裝置中對裝置的監護（裝置執行的情況是否正常）2生產車間的裝置技術員對本區域裝置的監管，負責本車間所有裝置。3機電修車間；這是裝置重要的部門，負責所有生產流水線裝置的點檢。維護。
維修。（本人就在這個部門）如果你是裝置管理人員那你要做到：每天對所有裝置進行點檢，通過看。
摸。聽。等方法了解裝置運**況。
需要了解軸承部位工作時溫度（用測溫儀）。裝置的震動量。裝置油量。
裝置磨損量。。。很多很多拉。具體還是加q 跟你說吧。
因為你指的範圍不知道是那個行業的裝置。
5樓：心之安木
1、經常開機檢查裝置，檢視裝置執行是否正常，如有異常處應該及時的通知相關人員處理、維修；
2、裝置保持清潔，不鏽鋼零部件表面，保證機器乾淨美觀；
3、經常檢查裝置上的零部件是否緊固，以保證裝置正常的使用；
4、保證機械裝置的環境是乾燥的，裝置下避免有積水的現象，如有積水應該及時處理乾淨；
5、加熱管系統的維修與保養。
6、每隔乙個月左右檢查機械是否有龜裂現象，如有此現象應該停機並及時的修復；每隔1個半月清洗一次加熱盤管管身。以避免散熱管表面沉澱物過厚而影響傳熱。
6樓：匿名使用者
很多啊！
機動電液壓儀表 控制。。
一般生產線的基層管理需要注意哪些？
7樓：匿名使用者
從工作的教導方法，用人方法、改善方法和工作安全四個方面出發。也就是現在twi培訓中所用的四個模組。
8樓：匿名使用者
生產線管理是基層管理，是企業框架下乙個很悲哀的角色，又或者只是乙個跳板罷了。
9樓：
很簡單，生產產品的品質，交期，人員安排，排程。現場6 s.
作為乙個工廠初級管理者，需要注意些什麼？如何明確思路。
10樓：匿名使用者
尤其在民營企業中，生產型企業的管理水平普遍偏低，對於他們不太熟悉的管理概念，要有一定的理解和接受的 提供一些考慮的思路，以盡量統一和規範用語。 組織障礙。工作分析所涉及的崗位範圍很廣，上到總經理，
11樓：網友
初級管理者也就意味這你要接觸更基層的員工，那麼對於基層的了解把握程度是很重要的。
既要站在公司行業的高度學習，也要更願意接觸基層員工，了解他們的需要。把公司的要求和基層的需要結合能達到乙個平衡，基本上你就算成功了。
12樓：匿名使用者
深刻理解「做人做君子，管人管小人」這句話，然後利用傳統文化中的中庸思想應該就可以了，只是需要不斷修煉才能達到爐火純青！
13樓：想死成災
注意要跟領導保持一致！
明確領導的意思，你就有了思路了。
當然，別站錯了對！
乙個好的團隊必須具備哪些要素
14樓：翰林學庫
在專業化分工越來越細的今天，每個人都會有自己的專長，同時也會有自己的侷限和盲區，這更要求集合團隊的智慧型和力量。單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了，乙個人的戰爭，終將是無法取勝的。有效的工作團隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，才能發揮出整體效能。
具體來說，優秀的團隊表現出什麼樣的特質？銳哲顧問在蘭德、麥肯錫公司等優秀研究成果的基礎上，總結出優秀團隊所具備的五個基本要素：第一要素：
團隊成員有共同的目標，即團隊成員有一致的目的，大家認同組織的目標，並且建立強烈的使命感，同時能將長遠的目標轉化為短期的業績目標。第二要素：團隊成員之間要有互補的技能，即團隊成員中的每一種技能都是為完成團隊的目標所必需的能互濟餘缺的技能，它可分為技術性或職能性的專家意見、解決問題的技能和決策技能、人際關係的技能等三類。
第三要素：團隊成員要能相互承擔責任，所謂的相互承擔責任是團隊成員對自己和他人作出的嚴肅承諾，包括責任和信任。第四要素：
團隊要有共同工作方法，其核心在於，在工作的各個具體方面如何能把個人的技能與提高團隊業績聯絡起來，擰成一股勁，推動工作問題解決，包括通過互相的合作達成彼此的了解和包容，建立統一的工作原則以及流程、制度等。第五要素：團隊的成員為數不多，也就是說，團隊的構成不是乙個大雜燴，而是精幹的少數人，例如公司的經營管理班子可能不到10個人。
15樓：第一管理學派
優秀的團隊必須具備這「三大」條件，難怪馬雲能成功。值得收藏！
創業初期團隊需要什麼人
16樓：通道仙
一幫有夢想有實幹的人。
17樓：速創業
乙個好的創業者需要什麼樣的團隊。
在食品自動生產流水線中，如何檢測食品袋中的金屬成分。謝謝
雞肉食品金屬探測器 鴨肉魚肉食品金屬探測器 豬肉食品金屬探測器 華儀通hy8816yj 國內第一款採用dsp數字訊號處理 高效功放等先進技術的高靈敏度金屬探測器。亞洲最先進的唯一一款可以替代德國技術的高階食品金屬探測器。質量保證 凡在本廠購買的食品金屬探測儀都享有3月包換和一年保修等服務。1.雞肉食...
我開了個廠，可是我和廠裡的一名流水線女工發生了關係，她現在跟我說她懷孕了要我負責，可是我不能對她負
塔薩尼 哎，衝動，又控制不了自己，你這個老闆當得。事情又想做，又不想擔後果，哪有這麼好的事？別較真了，好好溝通看看雙方怎麼處理吧！ 女工怎麼了 現在嫌棄人家了 的時候怎麼不嫌棄 不知道是什麼思想在作祟 勸你還是先把三觀立正了，再處理這事。 煙雲逸客 話說你有錢，如果她長得不錯，人品還可以的話可以考慮...
好的石英砂生產線需要哪些裝置，乙個好的石英砂生產線需要哪些裝置
石英石的石英含量高達94 石英晶體是自然界中僅次於鑽石硬度的天然礦物，表面硬度可達莫氏硬度7.5，具有硬度高 耐腐蝕 易清洗 不易風化的優點，石英石經過製砂之後可加工為石英砂，下面就給大家介紹石英砂生產線需要配備的裝置以及流程。振動給料機通過料倉把石英石均勻輸送到鄂式破碎機中進行粗碎，將物料破碎至2...