1樓：匿名使用者
達芙妮，這個與希臘女神同名的香港女鞋品牌。在經歷十幾年前的輝煌時期後達到巔峰，很遺憾，在最近幾年一直在走下坡路。隨著連年的虧損以及門店數量急劇下滑，達芙尼的實體零售越來越不景氣。
最近在其發布的2023年上半年的財報中顯示，該品牌上半年的零售額同比下滑高達85%，同時虧損額進一步擴大到了上億港元。其衰頹之勢已經成了乙個無可爭辯的事實。迫於形勢，達芙妮也正式官方宣布將會徹底退出實體零售。
這意味著，達芙妮將全力轉型線上銷售，逐步走向輕資產。
達芙妮只是在整個時代浪潮變遷中消失的品牌中的乙個代表。網際網路技術的飛速發展淘汰了一批傳統的企業，同時也催生了新零售的模式。線上購物平台成交額逐漸攀公升的同時，我們看到的是越來越多的實體店關門清倉。
而今年疫情的到來更是加速了這個新老更替的程序。有些品牌還靠著是自身的老品牌在實體零售中硬撐著。而更多的是像達芙妮這樣的品牌沒能在大考驗中幸運地活下來。
達芙妮的衰落也警告著那些仍然故步自封的傳統品牌不要再停留在舒適區，要學會銳意進取，開拓創新。跟緊時代的潮流，才不會被時代的浪潮所淹沒。
達芙妮沒有消失，而是轉型做線上做電商。雖然這個時候想在追趕上那第一批的電商服裝品牌確實有些為時過晚。無論是做哪乙個方面的銷售，顧客最看重的還會還是產品的質量。
達芙妮落到今日的地步，不僅是因為沒能趕上電商的浪潮，更多的原因還是在於自己的產品沒有能符合新時代女性的審美或者產品質量不過關。所以如何提公升自己的產品質量才是達芙妮這類傳統正在衰落的品牌更應該思考的問題。
綜上所述，達芙妮宣布退出實體零售是它沒有趕上中國整個時代銷售趨勢的體現，同樣也是自己產品和時代脫節的表現。希望其他品牌能夠以此為戒，打造出更好的產品，給使用者和消費者帶來更好的消費體驗。
2樓：人能科技探索
達芙妮2023年繼續虧損嚴重，關閉了包括香港和台灣的很多門店；意味著傳統零售業已經徹底告別歷史舞台，需要徹底擁抱一類電商或者是二類電商，這樣才能有生存的空間。
3樓：小李品電影
這意味著達芙妮將要向電商轉型了，因為現在實體零售的收益已經遠遠趕不上電商了。
4樓：糾結的星期五
時代變了，消費者變了。 在疫情影響下線下商業因為房租租金和員工工資壓力寸步難行。
5樓：仍可一杯自救
達芙妮也是一家經營的比較久的女鞋品牌店，目前全面推出實體零售，這意味著實體零售行業在網購經濟和疫情的影響下越來越難。
6樓：
意味著這個品牌將關閉所有線下門店，以後想要買此品牌的產品只能通過網路渠道了。
達芙妮宣布徹底退出實體零售的原因是什麼？
7樓：teddy說
達芙妮這個品牌相信很多人都不陌生，對於很多八零九零后們，達芙妮的鞋子陪伴他們一起度過了很多年。而就在2023年8月25日，達芙妮卻宣布徹底退出實體零售。
早在2023年，達芙妮公司就成立了。達芙妮主要經營各種鞋類，很多女生都買過達芙妮的鞋子。2023年左右的時候，達芙妮也面臨過企業危急，由於他們設計的鞋子款式不夠潮流，質量也有部分問題，達芙妮面對著客戶流失，並且很多公司內部人員也紛紛跳槽離開。
後來達芙妮啟用了更多人才，讓達芙妮順利度過了這次危機，並且銷售量又開始穩步提公升。達芙妮銷量最好的時候，承包了全國將近五分之一的女鞋的銷量，這個驚人的、龐大的數字，讓人嘆為觀止。
後來電商平台迅速崛起，各種企業紛紛在網上開店銷售，達芙妮也想抓住這波機遇，於是達芙妮投資了乙個名叫「耀點100」的電商平台。這個平台於2012因為經營不善而倒閉，而達芙妮卻把全部希望寄託在這乙個電商平台上，達芙妮也開始走下坡路。後來的幾年，達芙妮的鞋子在全國的銷量一步一步虧損，達芙妮也在想盡各種辦法扭轉局面，於是開始以電商平台的銷售為主，達芙妮開始陸陸續續關閉了很多實體門店。
於是大家可以經常能看到，商場中達芙妮鞋子的門店越來越少，為數不多剩下的那幾個，還時不時在搞關店清倉，實體店中的達芙妮漸漸走出了人們的視野。達芙妮如今已經宣布徹底退出實體零售，這將意味著全國所有的達芙妮實體店都關閉了，達芙妮的輝煌時代就這樣慢慢離我們遠去。
8樓：小蔡愛美食
一方面是因為最近幾年商業房地產**不斷上公升，導致店鋪房租大幅度增加，達芙妮難以承受房租壓力，另外一方面是電商發展迅速，對線下實體零售店衝擊較大。
9樓：糾結的星期五
達芙妮本年度持續虧損，因為疫情對店鋪營運和消費市場的影響，為避免更大損失只能退出實體零售。
10樓：小u自**
原因是達芙妮線下的實體零售連年鉅額虧損，需要改變銷售模式。
11樓：
因為實體零售的租金成本是非常大的一塊負擔。達芙妮的業績逐年下降，已經承擔不起這麼高額的租金了。
如何看待達芙妮宣布徹底退出實體零售的影響呢？
12樓：梧桐梓影
達芙妮宣布徹底退出實體零售，意味著傳統的實體業越來越難做，電商行業對市場佔據主導。
近日，達芙妮公司發布了今年的財務報表，有資料表明，今年的營業額比去年同期減少了兩億多，甚至出現虧損的情況。公布財務報表的同時，達芙妮公司也宣布從實體零售業退出。達芙妮公司退出實體業，讓越來越多的實體零售品牌開始重新審視自己對客戶的吸引程度，以及品牌的定位。
一、讓更多實體零售業，開始重新審視對客戶的吸引程度。實體零售這種線下銷售的模式與電商行業相比其實是有優勢的，比如可以讓客戶清楚的看到產品質量，售後服務更方便等。做得好的實體零售業也有，但是仍然有許多品牌沒有抓準客戶的需求，有些品牌對客戶的吸引程度不夠，才會讓品牌的實體零售業越來越難做。
二、實體零售品牌需要重新定位。一些老的品牌店雖然是打著品牌的名稱，但是質量跟款式各方面卻比不上新的雜牌店，讓很多實體店的老客戶不滿意。這也是近年來實體零售走向凋零的主要原因，品牌的定位不清晰，質量跟不上，甚質比不上一些新興的雜牌，不能夠從根本上吸引客戶，是銷售難做的主要原因。
三、會有越來越多的實體轉戰電商，電商成未來的主方向。實體店難做，還有乙個很大的原因是受到電商的衝擊。網際網路如今已經得到普及，人們的消費觀念也一直在改變，現在網購已經成了大家主要的消費方式。
在這種情況下，實體轉戰電商成了一種必然的趨勢，沒有跟上形式，就容易被淘汰。達芙妮從實體業退出，給各個實體品牌敲響了警鐘。
13樓：楓說社會
是一種被逼無奈的行為。隨著網購的迅速發展，很多的實體零售店受到嚴重影響，只能關門。
14樓：秋風體育
達芙妮退出的影響的確挺大的，畢竟達芙妮曾經是實體零售的巨頭。
15樓：橘葡學姐
我覺得應該沒有什麼特別大的影響。現在的人購物一般都會選擇在網上，因為網上可以買到很多我們需要的東西。
達芙妮宣布徹底退出實體零售，達芙妮為何會做這個決定？
16樓：美顏秘笈讓你美
因為新冠肺炎疫情對店鋪營運和消費市場的影響，達芙妮國際一直都是虧損，便走上了下坡路。
17樓：羅雲紛飛
達芙妮實體店的銷售額並不樂觀，而且還占用大量的人力物力，還沒有網上銷售的多，達芙妮覺得不該這麼經營下去了，想要換種經營方式。
18樓：
因為達芙妮的線下門店虧損十分嚴重，又趕上今年全球的疫情，所以他們不得不關閉線下門店。
達芙妮宣布徹底退出實體零售，為何退出？退出後如何發展？
19樓：梧桐梓影
達芙妮宣布徹底退出實體零售，退出的主要原因是實體零售的銷量下降，退出實體零售後，將會轉戰電商。
一、業績下滑，實體零售業虧損嚴重導致退出。達芙妮公司的業績報表可以看得出來，達芙妮公司的實體零售這幾年一直是處於虧損的狀態。甚至有一年不如一年的狀況，在這種情況下，公司不得不關閉大量的銷售量比較小的實體店，也正是因為業績一直下滑，所以達芙妮公司下定決心關閉實體零售業，算是給公司做乙個調整。
二、達芙妮退出實體零售後，轉型加大投入線上平台。公司只是退出了實體零售業，並不是徹底的從整個市場退出。退出實體零售業以後，達芙妮公司將把更多的資源投入到線上的平台。
當然這種退出並不能一步到位，達芙妮公司在全國各地有多家實體零售店，並不是說關閉就能關閉，目前正在逐漸的減少。以後如果還要購買達芙妮品牌的東西，可以到線上平台去購買。
三、為適應市場需求，開始逐步轉型。這些年各行各業的實體零售業都在受到電商行業的衝擊。很多品牌的銷售業績一直在處於下滑的狀態。
為了適應市場的需求，轉型是一種必然的趨勢。達芙妮退出實體零售，正是轉型的第一步。
達芙妮宣布徹底退出實體零售究竟是怎麼回事？
20樓：匿名使用者
對於很多男性同胞來說，他們可能並不太了解達芙妮是什麼樣的乙個品牌。先來簡單介紹一下達芙妮吧。該品牌於2023年在香港成立，是乙個專門製造及銷售**、鞋類的品牌，其目標物件多為15到45歲之間的女性。
和希臘女神同名的這個品牌也曾在十來年前輝煌不已，連續多年拿下了最暢銷國內產品的榮譽等等，是國內中高檔女鞋的代表和典範。
很不幸的是，由於疫情原因，該品牌在今年上半年的營業額下滑高達85%，淨虧損來到了1.4億港元。這樣的財報的確不令人滿意，也反映出了曾經的一代鞋王在最近逐漸衰落的趨勢。
事實上，在五年前它就已經開始虧損，儘管中間試圖嘗試多種自救途徑，但也沒有實現扭虧為盈。不僅是虧損額越來越多，同時自己的門店數量也在逐漸減少，這樣的乙個趨勢便造成了現如今宣布徹底退出實體零售的窘境。
退出實體零售不意味著這個品牌的消失，但多多少少也反映出了該品牌在近幾年的市場當中沒有獲得消費者的青睞。如今它選擇放棄實體零售，或許是一種新的自救途徑，因為，實體零售成本較高為整個企業帶來了很大的財務壓力，也是造成虧損的乙個主要部分。選擇主打線上銷售也符合輕資產的目標，但他們要知道的一點是實體店銷售不盡人如意，更多的原因還是要歸於自己的產品設計沒有符合消費者的預期，或者是品牌宣傳上面沒有做好推廣。
問題更多是出在自己的產品上，因為只有好的產品才會迎來更多的顧客。如何跟進新時代女性的審美是達芙妮需要仔細思考的問題。昔日輝煌已經遠去，他們應當做好如何把握接下來的機會，重現輝煌或者至少不被淹沒。
達芙妮只是浪潮中的一朵浪花。隨著時代更迭，不少的品牌都在消失而去，只有那些真正有創新的，開拓進取的品牌才會勇立時代潮頭。
21樓：周星說教育
因為這家公司已經出現了非常嚴重的資金鏈問題，實體零售的商業行為虧了很多錢，因此才會退出實體零售的。
22樓：秋風體育
其實就是達芙妮這些年一直都在虧損，實體零售已經做不下去了，所以退出實體零售了。
23樓：糾結的星期五
達芙妮本年度因疫情影響銷售業績差虧損嚴重，只能關閉門店減少損失。
達芙妮宣布徹底退出實體零售，是因為一直虧損嗎？
24樓：梧桐梓影
達芙妮宣布徹底退出實體零售，跟達芙妮品牌的實體零售業一直在虧損有關係。
達芙妮公司宣布徹底退出中高檔品牌的實體零售業務。達芙妮是乙個香港的女鞋品牌，曾經有過一段時間的輝煌，但是最近幾年銷售業績一直在下降。從這個公司公布的業績銷售報表可以看出，近六個月營業額僅有兩億多，比同期要下降了百分之八十多，造成一億多港元的虧損。
受疫情的影響，達芙妮線下零售行業的銷量再次出現大的下滑，正是因為業績的不斷下滑，所以達芙妮公司宣布退出實體零售業。
一、實體零售業銷售業績下滑，是達芙妮退出線下銷售主要原因。從達芙妮公司往年的銷售報表可以看的出來，即使沒有疫情的影響，達芙妮公司的實體零售行業這幾年的業績也是一直在下降的，導致達芙妮公司大量的虧損。在公司一直虧損的狀態下，達芙妮公司不得不宣布了退出實體零售業，關閉一些中高檔品牌的門店。
二、與線上銷售相比，實體零售業的成本較高。達芙妮公司的實體零售店也有過輝煌的成績，在銷售好的時候，達芙妮公司全國的門店達到六千多家。但是隨著電商行業的不斷崛起，各個品牌的實體零售業都受到了不小的衝擊，而且以線上銷售相比實體零售業的成本要高，最直接的就是店面租金與人工的成本，也是因為這個，達芙妮公司決定把更多的資金投入到線上銷售。
三、網際網路的不斷發展下，轉型是公司必須經歷的過程。乙個公司如果一直處於虧損的狀態，那麼公司轉型就是乙個必然的經過。達芙妮公司正在不斷的縮減線下銷售的網路規模，由原來的幾千家門店減少到現在的幾百個門店，達芙妮公司將會繼續進行轉型，將重點放在公司的核心品牌業務上。
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