紡織企業如何成功實施ERP,紡織企業上ERP那個比較好?有經驗的介紹一下

時間 2022-02-10 00:45:12

1樓:匿名使用者

推進金蝶erp,生產、銷售、人事、財務一體化,當然也可根據企業業務需求訂製開發。且是國內首家雲erp,這意味著只要有網路隨時可跟蹤訂單、客戶需求,方便快捷。

2樓:匿名使用者

首先你要知道你的需求和公司大小,如果公司規模龐大,那麼可以找專人或專業的erp大公司定製開發,如果公司規模相對小,而且目前還在尋找試用階段,那麼我推薦你使用紡織超人,他使用成本低廉,功能齊全,擁有訂單管理、生產進度管理、派單管理、倉儲管理、樣品管理、加工廠和**商管理、財務管理等等,配合紡織超人的一些硬體裝置可實現紡織物聯網,而且他是每年一次性付費,增加的功能不收費,如果不滿意掉頭也容易。擁有手機端、平板端和電腦端可是在各個辦公場景使用,隨時隨地掌握公司情況和各項產品資料。

3樓:匿名使用者

我仔細看了一下你們的需求,真的,你們公司跟我們公司的狀況幾乎是一模一樣,都是搞訂單,偏向外貿這一塊。

之前我們的經理本來想上環思的,可是**太貴了,接受不了,然後又給他安排了其他幾家,不過談下來,基本不是**貴,就是只給個通用版本的,老闆那邊接受不了,然後繼續找,結果也沒多大的結果,還是原來的問題。最後吧,也就參加了乙個老闆老師安排的企業聯誼會,在會上有人介紹了一家指點科技的,聽說他們也是做紡織起家,後來也跟我們一樣碰上一樣的問題,結果把心一橫,自己帶團做了一套erp系統,現在我們也正在用這個系統,**10萬以內,具體的就不多說了,也挺實在的吧!

4樓:932軟體

廣州中大市場、紹興柯橋市場 很多都用:932布行軟體。我們有在用,效果還不錯。

5樓:匿名使用者

企業在哪個地方的?我給你做乙個吧,不要錢

紡織企業上erp系統要多少錢

6樓:匿名使用者

多少錢,這個沒個譜,看你們公司自己的需求,一般的話有幾萬,十幾萬,幾十萬,上百萬的。

國外的牌子貨一般在幾十萬以上,國內比較出名的也是,不過比國外的牌子貨便宜一點。

紡織行業的話,5000萬以上的營業額,20萬起步,當然有些erp公司為了銷量,而且企業不需要太多功能話,20萬多少會有兩三萬的浮動,也有讓價四五萬的。

你要是2000萬的話,上的基本都是10萬以內,也有十七八萬的,都有。**其實多少有浮動,浮動的差距也隨企業自己的需求浮動。

基本上是這個樣子,不過我要表明的是上述的話只供參考,畢竟市場價這個說不清。

就我們工廠,10多個人包括做單,倉庫,質檢啥的。用的也就老闆朋友推薦的指點科技,現在倒是還好。

7樓:殿堂丶新

這要看你需要什麼模組了 使用軟體的人數了 你這麼問太籠統了

8樓:九九歸一啊歲月

erp系統根據公司的要求,如果大幾百萬,小的也要幾十萬,

9樓:匿名使用者

用天富的系統,硬體軟體都是頂呱呱的。

天富紡織印染erp、mes,前瞻未來,能源、中控、輸送等的一體化,專注紡織印染智慧型製造20年

紡織面料erp系統有哪些

10樓:物攻不如法功

erp軟體的話,國內外都有知名的提供商。不過通用版比較常見,對應行業的話需要定製一些模組。

紡織行業要上erp的話,要是你一年營業額上5000萬,那可以選擇幾十萬的專業定製版本。這個規模一般的話上個erp二十萬起步正常,不過那也是通用版的,要是定製的話,二十萬就不是一點半點的了。

主要的還是適應行業,適應企業。

我不知道你一年營業額是多少,不過小廠的話一年2000萬也一般。不過要是你營業額在2000萬以下,不是太建議你上十幾萬,二十幾萬以上的。畢竟專業適用於紡織企業,**不貴,實用的erp軟體太少了,基本找不到啥有用的erp。

我這邊的話有師兄介紹了一家指點紡織erp的,昨天來廣州聊了一下,基本上還行,也打算用用。

11樓:匿名使用者

常州易奇紡織erp,專門針對中小型企業做紡織行業軟體的,**比較實惠,功能也比較通用

www.eqinfo.com.cn

我是紡織工程的本科生,工作快兩年啦,想轉行從事erp,紡織行業的erp好做嗎,要怎樣開始啊

12樓:匿名使用者

你是想在erp公司工作還是想自己幹erp?紡織行業很廣闊,推廣erp應該有前景。建議先找個公司學習學習。完全自己摸索會走很多彎路。

紡織erp系統哪家的比較好

13樓:匿名使用者

用天富的系統,硬體軟體都是頂呱呱的。

天富印染erp、mes,前瞻未來,能源、中控、輸送等的一體化,專注紡織印染智慧型製造20年。

14樓:匿名使用者

你找紡織erp系統?你之前用的是哪個牌子的?之前公司說上系統,我找了同凱,環思,智邦,sap,用友,布管家,愛訊等等一系列的牌子,聯絡了很多,選了很多,結果老總都不滿意,直接pass了。

公司用軟體嘛,老總是關鍵,品牌貨,太貴,通用版,不適用,選來選去的,反正我是不關心了,難受。

最後還是老總自己說了算,人家給他推薦了指點的,那人是他校友,湖南的,都是做紡織的,反正這軟體吧,也挺好的,不過有些同事就是煩,整了很多事,最後老總下了狠話,一下子系統就上了。

這都用了快幾個月了,一周會卡死那麼一兩次,不過還真的是比較好用的,倉庫那邊管理得妥妥得。業務這邊也跟著,資料都ok。

15樓:普實軟體

紡織行業相對來說比較難做,不要相信所謂的軟體商排名,也不要相信不基於客戶需求的任何推薦。

首先選軟體也是一門很大的學問。

個人建議:當地具有自主研發能力的軟體商 (學會甄別:①從產品功能;②從客戶群體;③從服務模式;④從公司規模等等)> 當地用友金蝶等分公司 > 軟體公司**商

紡織企業適合中國國情的管理方法和理念有哪些?

16樓:匿名使用者

要以erp系統為核心   國家863計畫製造業資訊化工程對erp等軟體產品的要求是"基於先進管理模式並適合中國國情",這是乙個全面的闡述。erp作為實現該管理模式的重要工具,首先要體現當代先進的管理思想和理論,是乙個符合科學標準的成熟的軟體產品,而不只是乙個原型,更不是為某幾個專案定製開發。適合中國國情是符合中國廣大企業的企業規模,適合重點行業的應用特點,滿足不同型別企業的差異性需求,彌補企業管理基礎和資訊化基礎的不足。

  因此,針對紡織行業不同企業特點,應該有不同的erp軟體來適應它。這就需要erp廠商在行業管理部門的協助下,選擇龍頭企業作為試點,投入力量,在兩三年內開發出符合紡織某些重點行業(如服裝、化纖、棉紡)特點的行業版本,適合這些行業企業的生產流程、生產型別、製造方式,並結合scm、crm等功能,構建廣義的**鏈管理系統和電子商務平台,形成配套的企業管理系列軟體產品。

紡織工業屬製造業,製造業離不開生產。生產是乙個過程,它貫穿於市場營銷、產品設計、製造工藝、生產計畫、物資**、生產作業與控制、倉儲管理和財務成本等環節。生產管理是企業管理的重要內容,自然是企業對erp的基本要求。

其特點可以從四方面分析:   1、一般erp廠商將生產過程分為離散方式和連續方式兩大類,紡織製造歸於連續方式。但這樣分類過於簡單,需要具體分析。

化纖生產類似於化工,是典型的連續流程式,可以套用這一模式;棉紡織(類似的有毛紡織、麻紡織)則有區別,生產工序從清花、梳棉、梳條到紡紗、織布各有其自身的生產規律,不僅表現為連續化,更有多機台、多手工操作的特點,對產品質量影響的因素更多;印染工序有前處理、染色(或印花)、後整理、檢驗,其特點是原料、染化料品種繁多,產品定單千差萬別;服裝製造不屬於流程式生產,從裁剪、縫紉到燙洗整理,涉及面料、裡料、輔料,成品有款式、顏色、尺碼等眾多屬性,物料編碼特殊。   2、按生產型別,紡織企業絕大多數屬於小批量多品種和少品種重複生產兩種,前者越來越多,尤其是印染和服裝生產,快速生產反應是發展趨勢。   3、按製造方式,企業既面向庫存,又面向訂單,兼有備貨生產和訂貨生產方式。

如服裝企業,既有oem,要求按時交貨;又有自有品牌生產,則注重營銷渠道管理。   4、紡織工業的十幾個行業與輕工行業不同,化纖、紡織、印染、服裝形成上下游銜接緊密的產業鏈。如上游的化纖業,面向紡織企業,客戶相對固定,產品**波動不大;而下游服裝業則直接面向消費市場,產品種類越來越多,使用週期越來越短,市場變化越來越快是其特點,這勢必影響整個產業鏈。

企業實施ERP流程是什麼,企業實施ERP系統一般需要哪些步驟

精磋科技提供了面向過程的,清晰和簡明的專案計畫,在實施精磋erp的整個過程中提供一步一步的指導。路線圖共有五步,包括專案準備 業務藍圖 實現過程 最後準備 上線與技術支援。具體每個階段的主要工作內容如下 專案準備 建立專案組織 確立專案日程安排 專案隊伍培訓 網路環境和硬體準備 專案啟動 業務藍圖 ...

如何才能成功實施ERP系統

呵呵 你這個很有意思啊 成功實施的原則是我以最少的投入產生了最大的產出 就是我不用動手 其他的全做好了 無論是哪方都是如此想的 郵箱都不讓住 老闆要清楚自己購買erp要實現什麼樣的功能,或者至少是想為企業帶來什麼改變,第二,自己企業適合不適合使用erp軟體,比如工作流程是否清晰,操作人員計算機水平如...

ERP實施的作用,ERP對企業有什麼好處?

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