1樓：運營者途說
社群運營的9大技巧
1. 目標人群
社群是目標群體的集合，要保證社群人群屬性的相似性和符合產品調性
2. 准入高門檻
提高准入門檻，使得入群者重視這一社群
3. 嚴格的群規
告訴他們做什麼，比告訴他們不做什麼更重要；
不要法外開恩，觸犯群規就嚴格執行懲罰措施
4. 固定的話題和活動
早晚報、週報、月報、每週固定時間討論某個話題
5. 社群管理員
群管理：群管理嚴格按照規章制度來管理社群；
地頭蛇：培養社群成員中一批忠實使用者參與社群管理
6. 社群成長體系
多個社群要有分級體系，用錢衡量或者是管理員晉升體系
7. 對社群內容進行引導
對社群內容引導，減少灌水；每週檢測社群活躍度，更新社群活躍度**
8. 尊重群的生命規律，及時引導轉化
社群存在一定的生命週期，根據社群活躍度和使用者的信任度，及時完成商業轉化
9. 線下活動
通過線下活動神話社群關係鏈，促進社群成員進一步內部聯絡
社群運營5款必備工具
俗話說："好馬配好鞍"，在運營社群的過程中，使用一款好的工具必能大幅度提升你的工作效率。小辦結合自身經驗和幾位資深社群運營人意見之後，總結出了5款社群運營人必備的運營工具。
用好了它們，傳說中可以提早下班噢！
1. 社群管理工具
3. 社群海報製作工具
創客貼，創客貼是一款簡單易用的線上圖形設計工具，可以直接使用提供大量素材，通過托拉拽的方式就可以輕鬆完成精美的社群宣傳海報。
4. 社群問卷調查工具
問卷星。問卷星是一個問卷調查，測評和投票的平臺，也可以作為社群運營推廣吸粉，使用者建議收集的利器。
5. 社群資料記錄工具
2樓：sunny轉兒
不知道你會不會使用一些軟體來幫助你運營 如果你想要嘗試一下其實有很多軟體可以幫助你的 門檻很低而且操作簡單（裡德助手）挺好的
3樓：飛昱
先打造自己的個人ip，通過整體的ip定位及vi視覺設計重新啟用朋友圈及社群，通過ip社群運營來引流、轉化及裂變。
4樓：雲粉吧
一、社群的垂直定位
簡單說就是聚焦在一個垂直領域。比如：母嬰社群、畫畫社群、律師社群、**社群……大部分人建立社群是可以從自己或團隊的某個愛好或擅長領域入手，這樣，目標人群相對比較清晰，運營起來可能更易上手。
二、社群框架的搭建
社群價值體系架構，主要是指社群能輸出的價值內容，是具體的資源產品，還是實操知識乾貨，實戰經驗分享。同時，也是社群的核心價值，其中價值觀的輸出更加重要，只要你的內容持續有價值，賺錢只是順帶腳的事兒。
社群管理架構強調的是整個社群意見領袖的知識體系，這將是整個社群體系的支柱，團隊成員對體系內容的理解和配合的默契程度，直接決定了體系基因。
會員架構就是為了更好的服務社群成員，二八原則決定的，一個小圈子必有20%積極會員帶動社群的整體氛圍，感染剩餘80%的會員。
三、社群會員的招募
社群會員的招募主要包括兩大類：
線上流**推廣；
線下活動引流。
兩個方案，線上線下的結合，總結起來，就是知識產品化和產品知識化。前者能更好的保障後期社群的快速變現；後者能循循漸進的增強會員的社群歸屬感、認同感，促進社群運營的良性發展。
社群運營的整體步驟
挖掘目標群體的特徵屬性，做到精準傳播；
從整體大局把控好社群從0到1的知識化沉澱節奏以及產品化的變現進度；
增強社群會員的互動黏性，豐富場景化內容，持續提供有價值的人，輸出有價值的事。
5樓：拱永壽
這個範圍就廣了。
方法有很多，結果也有很多，看你需要哪一種。
首先，產品功能定位，確定好客戶群體是誰？
其次，確定好客戶群體了，如何建群，如何裂變？這個就需要詳細的方案了。
再次。資金預期多少？組成了社群得給人家帶來好處，對吧。
然後，活躍群氣氛，管理好群內務。
還有個問題就是，如何安排好下班後的其他時候怎麼管理群。
還是要做一個詳細的方案。希望能夠幫到你。
如何做好社群運營？有什麼好建議，如何做好社群中的內容運營
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