如何設計HR部門新同事的崗前培訓課程？

1樓：cgwang王氏教育集團

學**剪輯！理由很簡單，容易學（不像其它行業學習成本高，難度大），適合短期3-4個月沖銷短期學習，而且行業缺口非常大，無論是找工作還是自己在家裡接私單，月收入輕鬆過萬，兩三萬也是稀鬆平常。【點選進入】免費「短**剪輯後期」學習**：

因為現在短**的崛起，任何企業，任何工作室或者個人都需要製作剪輯大量的短**來包裝品牌，發抖音，發朋友圈，發**等自**渠道做展示。因為每天都要更新併發布新內容，所以剪輯師根本招不夠，，供需失衡就造成了迅絕剪輯師高薪水。

而且剪輯這個技術並不需要高超的電腦技術，也不需要美術**造詣，基本都是固定套路，要什麼風格的片要什麼節奏，經過三四個月的培訓都可以輕鬆掌握。但凡有點電腦基礎會用滑鼠拖拽，會點選圖示，會儲存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業負責的培訓機構了，推薦這個領域的老大：

王氏教育。在「短**剪輯/短**運營/**特效」處理這塊，【王氏教育】是國內的老大，每個城市都是總部直營校區。跟很多其它同型別大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提公升會很快，特別適合0基礎散昌遊的學生。

如何設計hr部門新同事的崗前培訓課程,關於此問題你持有什麼看法呢？

2樓：網友

針對這個情況，在三茅人力資源**中的hr網友的筆記給出了很多寶貴的見解，在和他們**這個問題後，本人得出以下個人觀點：只有一位新員工，顯然這個培訓是一對一的，所以不襲衝爛需要特別設立課堂，採用邊工作邊學習的方式對員工進行培訓就ok。而培訓課程可以安拍漏排如下：

1、新員工的工作職責（崗位說明書）和公司的規章制度、員工手冊及企業文化的學習，以自學為主，帶教人員可協助指導；

2、開始涉及崗位工作，學習具體工作內容及流程及注意事項；

3、試操作，在操作過程中，帶教人員要對新員工進行過程指導及結果稽核，指出中間存在的問題，當然對做的好的方面一定要不吝讚美，樹立新員工的工作信心；

4、觀察新員工的工作狀態，及時溝通了解其工作困難點，對其判態進行幫助；

5、培訓期結束後對其表現進行總結，帶教人員的培訓總結會直接影響員工的轉正與否。