Seo主管應該怎麼管理才能讓工作更有效率

時間 2022-03-10 11:50:16

1樓:孔生

一、seo人員配置

二、seo工作安排

三、seo主管要及時調整seo策略和計畫

四、seo與內容營銷的結合

seo主管需要每天都做資料統計分析,根據資料評估各項工作的執行結果,並根據統計資料分析得失錯漏,調整seo 方案。

另外,搜尋引擎演算法的總在不斷變化,對於內容和鏈結等要求也越來越高,一不小心,你的團隊的所有努力都可能白費,你唯一能做的是不斷地學習研究,及時改進seo策略。畢竟seo不是那樣簡單,seo的門檻在門裡邊。

2樓:

1、內容具體化;2、定時定量;3、每天讓下屬傳送當天工作日誌;4、注意效果反饋;5、注意業績反饋,是誰的業績要搞清楚;6、你自己得懂,否則瞎指揮,容易勞民,造成負面情緒;7、最有效的管理手段就是錢,當然這是公司的事,但你要負責幫助下屬拿到每一分應得的錢。

3樓:匿名使用者

第一、要量化工作,第二,每乙個工作都要安排到位,監控資料。

4樓:

一切管理都是人的問題,把人給解決了就ok了

5樓:銘銘愛答

把工作量化,具體根據自己的人員配置,制定工作月計畫,周計畫,日計畫。

乙個seo主管應該具備哪些能力

6樓:匿名使用者

你看樓下的,一堆人去找很長的一段話然後就拼命地複製貼上給你看,究竟有什麼意思?

我想回答你的是,乙個合格的主管應該是做得了任務,留得下人才,抽象的我就不去說太多了,給你這樣一句話,他們好像說的很懂seo一樣,什麼發外鏈,建議你採納我的,不管那個行業,主管自己的業務能力一定要夠才能夠管理好下屬的人,進而去留住這幫人才了啦,望採納,謝謝,祝好~~~~

7樓:匿名使用者

seo主管職能:

首先我們說說seo主管是什麼,乙個**可以乙個人玩,那就叫個人站點。玩玩排名搜尋引擎,就像我的部落格也是乙個人做的。

那麼如果你是要做乙個盈利的而且能夠維持生存的乙個人就難了。所以所謂的seo主管也就是負責帶領一些人(培養)一起去做好乙個**的搜尋引擎排名、**運營。能夠吸引使用者打動使用者。

從而使得**服務使用者的目的。從而促使消費。

seo主管主要幹什麼:

從老闆或者你自己要創業,根據市場環境,以及你要做的行業。做出市場分析帶領團隊做出乙個**。符合使用者需求(也就是深受使用者喜歡的**)。

從**草圖設計到**建設程式監控到**首頁布局的前期跟進和參與。

以及**的推廣、品牌塑造(大型公司**有專門負責這塊,小型站點、企業站都在seo部門負責。)

哇塞**的seo主管貌似負責很多。有人呢說**運營好像沒有關係吧。其實不然小型**同樣也要負責的。所以就不得不牽扯出來seo主管的一些細節基本功了

一、首先當seo主管的必要條件

1、熟悉seo規則、搜尋引擎的演算法機制。主要是白帽手法的熟悉。

3、懂得一些使用者體驗、使用者心理學的研究。知道怎麼去布局**。因為資料並非真正使用者,只有懂得使用者了。你可以進一步和業務部門協商做好公司的業績。

4、懂得基本的**程式,例如asp、php簡單的html。在設計草案時候以及和部門員工協調工作時候要用到。

5、培訓和培養編輯、統計人員、外鏈人員方面技能(最基本構架)

6、能夠給合理分配工作和制定周工作計畫和考核相關人員。

7、做策劃規劃以及發現最新的演算法和網際網路最新動態,做出創意。可以進行設計**改版方案。

二、seo主管負責的部門構架

3、資料分析人員,分析**資料做出日ip和網uv跟蹤(如果公司小主管擔當)。

4、程式人員(小型公司自己會更好或者外包)主要做**專題建設和改版、子**打造。望採納

8樓:匿名使用者

1、把控全域性

2、運籌帷幄

3、善於資料分析

9樓:

首先你的知道影響乙個**的排名因素234項,另外要要懂一些資料程式設計的知識,如果不懂隨便要配乙個程式設計師。另外還要處理**,文案編輯,最重要的就是要懂得資料分析,隨著時間和季節的變化,使用者的需求也會隨著變換,那你更新的文章內容也要得到更新,可以說seo主管要懂的東西很多,不一定什麼都要會,至少你要知道方向。

10樓:

如果你是企業老闆可以問

如果你是想找工作或者在職

辣麼覺得你還得「修行」好多年

11樓:匿名使用者

技術過硬,有管理經驗。有好的執行力。足以應對seo各種問題。

12樓:瑞麗詩文醫生

首先要要責任,然後要會管理,最後技術又好的。

13樓:匿名使用者

主管必須要有自己的seo方法,而且要會管理團隊

14樓:人間值得

首先自己基本技能要過硬,其次還需要一些管理能力

15樓:趕集蝸牛

首先要自己對seo的基本東西都懂, 然後就是管理能力和分配能力,最重要的是開朗,與組員之間的情感是非常重要的。

16樓:天使般的**

對seo優化要能夠完全勝任,能夠安排下面的人去達到乙個最終想要的效果,同時,要對全網推廣有一定的基礎,能夠達到的效果,

17樓:

要有很好的耐心和職業素質。

18樓:we油畫

懂行業有個了解,最起碼得知道幾種主要的優化方法,然後要具備管理能力。

19樓:乙個半的神

**運營能力,不單單會seo,還得設計,程式設計,ps,等都得會一些。

20樓:匿名使用者

要懂優化,能以技術服人

要善管理,能帶領好團隊

要能抗壓

要負責任

21樓:enjoy豆丁兒

我建議你上網多諮詢一些這方面的專家

seo企業運營主管該怎麼開展工作

22樓:潭州教育

乙個公司內seo的靈魂就是seo主管,他必須能夠做好整體的統籌和策劃,合理地調配人員和資源,了解seo最先進的技術動態和競爭對手的操作模式,能夠合理地做出應對之策。在乙個公司內seo優化做得怎麼樣,很大程度上都和seo主管的認知有關係。那麼作為乙個seo主管,主要工作內容有哪些呢?

第一,好的目標和策劃

seo目標是seo成功的基石,如果做seo時候沒有合適的目標,或者不斷更改你的目標和策略,很多的資源與時間都白白浪費掉,那麼試問seo效果合適才能做出來呢?因此張赫seo認為乙個seo主管必須有很強的seo策劃能力,能在設定乙個好的目標之後堅持不動搖,這是乙個seo主管最基本的素質,否則一切seo效果都是妄談的。

第二,把控整體進展的流程

**優化不是一天做成的,在**設立了seo目標之後,流程的進展情況seo主管必須了然於胸,對整體的進度有較強的把控,否則到了一定的時間內是無法完成的。對整個seo團隊而言,如果設定的seo目標一直完不成,那麼懶散和鬆懈就會隨之而來,到時候seo效果就更加難以做成。

第三,強悍的執行力

執行力是seo成功的保證。乙個seo主管如果執行力不強,那麼很多事情都會半途而廢,那麼再好的seo目標最終都會泡湯。所以乙個so主管必須鍛鍊自身強悍的執行力,必須能夠在任何外在條件因素下完成設立的seo目標,這樣seo效果才能保證。

第四,讓下屬工作更有效率

乙個**的seo不是乙個人完成,往往是由多個人一起支撐的。乙個最基本的seo架構包括**編輯、seo專員、外鏈專員、資料分析等。在乙個公司其基本分工如下:

**編輯一般都是負責**內容建設的,而內容質量對seo的重要性這裡無需我附言了。外鏈和內容一樣,雖然重要性有所下降,但是仍舊是搜尋引擎判斷乙個**權重的最主要的因素。seo專員一般是設定tdk和參與seo策略制定的。

資料分析一邊可以監控**的趨勢,一方面可以為seo工作提供指導和依據。

在乙個中大型**中,不同分工的人員都不是乙個,而且其技能和水平也參差不齊,如何能讓他們在一起提高工作效率?這個一方面要讓他們提高自身的技能水平,可以給他們購買相關的教材書籍,也可以給他們做一些培訓。另外乙個方面,就是激勵他們,比如在前面說的,你先設定乙個小的seo目標,一旦大家一起完成了,那麼人的自信就來了。

第五,對外的合作

seo不僅僅需要seo團隊內人員的合作,也需要其他的相關的合作,比如美工、程式、文案、專案組,甚至整個公司的配合。這個時候也許就會出很多事情,比如有時候程式出了問題,肯定會影響seo效果,該如何給程式相互溝通呢,這就需要交流溝通的技巧了。

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