縣管校聘的利與弊

時間 2022-02-10 14:40:08

1樓:銀馳陳慕

「縣管校聘」要想真正「化解縣域內教師資源配置矛盾」前提則是教育主管部門非常公正、清廉。當前縣域內教師資源配置不公平的現象,難道教育主管部門就沒有一點點的責任嗎?難道真的都是因為學校校長的原因?

即便我們假設縣域內教育主管部門是公正、廉潔的,那麼「縣管校聘」使教師由「學校人」變為「系統人」,打破教師交流輪崗的管理體制障礙,也就意味著縣域教育主管部門可以隨意的交流縣域內的任何教師,這種權力如何進行約束呢?或許當前教育主管部門為了推進教師交流輪崗,認為把教師納入到「系統」內,更方便調動,可是我們如何保證教育主管部門的調動對於教師資源配置是有效的呢?而在這種對教師的毫無約束的調動中,如何保證不產生腐敗呢?

當然,我們推崇「縣管校聘」的專家們會說,為了均衡教師資源,遇到點困難也是需要克服的。可是在這裡我們需要釐清乙個概念:教師資源均衡。

什麼是教師資源均衡?僅僅是教師輪崗交流就能解決的嗎?當然從我們簡單的數字來看,每個學校剛好有足夠的教師配備,就是教師資源的均衡了。

如果這樣想就把教師資源均衡想的太簡單了。每個教師身後都有乙個家庭,每個好教師,隨著環境的變化未必還能繼續是個好教師。如果僅僅是乙個小縣城的輪崗,這無所謂,畢竟縣城不大,對教師的生活影響不會很大,也不會影響到工作。

但是縣域內的交流,那卻是會給教師的生活帶來嚴重的影響,出行、住宿、飲食、家庭、子女上學等等都會受到影響,在如此的情況下,我們字面上的教師資源均衡有什麼意義呢?筆者認為,「縣管校聘」加速教師交流來化解教師資源分配不均衡的問題,是用一種短期功利性的行政行為,來掩飾過去教育行政化的問題造成資源分配不公的事實,而沒有真正去思考如何**「教育」資源分配不公的問題。一字之差,效果卻是天壤之別。

如果不考慮到在教育資源分配的問題上存在的問題,諸如教師評職稱的問題、教育經費分配的問題、學校編制和崗位設定、教師培訓進修,校長任命等問題,而只是把「教育」資源分配不均衡的所有問題都歸結為「教師資源分配不均衡」上面,似乎是重視了教師在教育中的重要性,但是卻完全不顧及教師自身生活和自身發展的問題。這不僅不能解決「教育資源分配不均衡」的問題,反而給整個教師隊伍帶來恐慌,使得教育質量進一步下滑,甚至產生嚴重的教育腐敗問題。當前我們需要認識到教育行政化在教育資源配置上帶來的嚴重問題,也需要正視這種問題,不能把「教育資源不均衡」簡化為用「教師資源不均衡」,從而用「縣管校聘」不考慮教師實際感受而加快教師交流輪崗的簡單粗暴的方式來遮掩股教育行政化所犯的錯誤。

只有正視問題,才能解決問題,希望在鼓吹和推進「縣管校聘」的政策的時候,多考慮教師的切身利益,教師好了,教育才會好,用整教師的方式促進教育發展是可笑和荒謬的。

2樓:立而躁嶮

對於不少人來說,「縣管校聘」可能還是乙個全新的名詞。通俗來講其實就是:為了促進教師交流輪崗,將教師關係歸於縣級教育局並由教育局直接管理,而後由學校聘任,從而使教師從過去的某學校的「學校人」變為縣義務教育系統的「系統人」,這就打通了教師交流輪崗中的管理體制障礙。

從直觀結果來看,實行「縣管校聘」改革後,公辦義務教育學校的老師將幾乎不會再有一輩子都在某學校從教這樣的事情了。

3樓:90師說小趙

縣管校聘對教師影響大嗎,落聘就會下崗嗎?小趙老師來談感受..

4樓:

縣管校聘招熱議,變成「系統人」?什麼是縣管校聘

5樓:

乙個教師在一所學校工作一輩子,這是工作的需要,是好事,是敬業愛崗精神的體現。大部分教師都是好樣的,然而少數教師表現不好需要調動,可是誰有人事調動權?校長沒有,因為上邊有中心校領導。

中心校沒有,因為上面有教育局領導。教育局沒有,因為有縣級領導等等。各種關係互相招呼,基層學校苦不堪言,乙個老鼠壞一鍋湯,敗壞了一所學校的聲譽,耽誤了乙個班級的孩子。

然而作為基層的校長又能怎麼樣呢?各個地方的特崗,事業編招聘工作實行好幾年了,招來的人比大爺還大爺,對分配挑三揀四,甚至利用關係,打點拒絕安排,想去**把我派到哪。特崗招聘物件不分區域,這是好事,但問題又出來了。

有的剛剛工作一年,兩年就辭職,因為人家在本地又考上特崗了 ,白白浪費了當地特招名額。縣管校聘能解決這些問題嗎?

縣管校聘,前段時間剛考上編制教師,但未籤任何合同,可以辭職嗎

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