1樓：九方碧靈
一、講出來 。尤其是坦白地講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。
二、互相尊重。 只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當地請求對方的尊重，否則很難溝通。
三、絕不口出惡言。 惡言傷人，就是所謂的"禍從口出"。
四、不說不該說的話 如果說了不該說的話，往往要花費極大的代價來彌補，正是所謂的"一言既出，駟馬難追"、"病從口入，禍從口出"；甚至於還可能造成無可彌補的終生遺憾。所以溝通不能夠信口雌黃、口無摭攔；但是完全不說話，有時候也會變得更惡劣。
五、說"對不起" 。說"對不起"，不代表我真的有了什麼天大的錯誤或做了傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有"迴旋"的餘地；其實有時候你也真的是大錯特錯--"死不認錯"就是一件大錯特錯的事。
2樓：號
與人溝通的前提是，不要在別人面前盛氣凌人，覺得自己比別人優秀....，要誠懇，微笑的與他人友善的交談，也不要心懷目的，想著要佔別人的便宜(這個世界上沒有免費的午餐)，經常看到的是別人的長處，不要說帶有攻擊性和侮辱性的語言。
3樓：
想要溝通更加有效，我們還需要處理好自己的情緒與客觀事實之間的關係。
在溝通過程中，要把你看到的說出來，而不是你以為的東西。同時相信你自己所接收到的資訊，千萬不要因為不好意思，而遮蔽了自己的坦誠，這個會給有效溝通帶來障礙。我們要時刻記得將客觀事實從主觀情緒中分離出來，這樣的「溝通」才是更有效的。
即使是當我們作為資訊接收者的時候，分離情緒與事實也是同樣重要的。
此外，有效的溝通，還需要我們避免偏見。
我們身處於乙個經驗社會，我們的價值觀是受周圍環境的影響，一點點積累起來的。所以，我們每個人都有或多或少的偏見是無可避免的。偏見無疑是我們進行有效溝通的一大障礙，但只要我們應對得當，就可以減小偏見對我們的溝通所帶來的傷害。
4樓：
能講誠信讓對方守信即可
如何與人有效溝通？
5樓：易書科技
一、溝通的重要性：在整個直銷事業的發展過程中，溝通是我們是事業成功與否的關鍵，掌握正確的溝通技巧，才能使我們順利通往成功之路。
二、溝通的原則：溝通的結果有四種：a你贏我輸；b我贏你輸；c你輸我輸；d你贏我贏。顯然最後一種雙贏的模式為溝通的原則。
三、溝通必須注意的事項：有氣勢：溝通時，要興奮、激動、口氣要肯定，這樣才能給對方信心，如果你的溝通有氣無力，沒精打采或垂頭喪氣，溝通肯定會以失敗而告終。
有準備：主要要有以下二方面的準備：a充足的資料和證據；b充分了解對方的各方面的情況：
比如家庭、職業、休閒、性格、愛好和理想等等，以做到知己知彼，百戰不殆。避免爭執：溝通最忌引起爭執，爭執最容易壞事。
如何避免爭執呢？可以a借用權威資料b引用他人或自己作為例子說服c使用緩和的語氣去溝通等等。
四、正確的溝通模式：乙個完整的溝通模式包括以下六部分內容：關心的話（邀約時）：
你必須關心對方的生活及對方的事業，以了解對方的真正需求，只有如此才能做到心中有數，有針對性的溝通，才能打動對方達成共識。讚美的話（邀約時）：讚美是做人的一種美德，必須學會真誠的讚美別人，因為人一旦受到讚美便難以拒絕他人的好意或建議，另外讚美可以提高人的自信心。
感謝的話（會中會）：溝通的時候，你要對對方說：非常感謝公司及業務指導給以你的機會和幫助，感謝下級的努力和配合，這樣給人的感覺就是這家公司非常的棒、直銷事業非常的好，如果不好為什麼要感謝呢？
如此才能引起對方的興趣，投入精力去了解直銷。認同的話（會中會）：溝通時候難免會產生不同的觀點，正確的方法是：
當對方有不同的意見時，要先認同對方的觀點避免爭執（比如說『你說的對——，但是——』），再慢慢引導和解釋。理想的話（會中會）：直銷事業很講究創業精神，要有進取心，要有理想和抱負而不是一般人能夠成功的，你要改變其觀念，讓其引起極大的危機感，進而認同你的觀點和你一同創業。
信心的話（會後會）：有慾望不一定有信心，更不一定會有行動，只有信心來了才會行動，所以要想辦法鼓勵他給他打氣，讓他相信公司、產品和制度，相信你和他自己，這樣就會行動了。
五、溝通的三同：同情：你要同情對方的遭遇或生活狀況，要有一顆善良的同情心，但要特別注意同情的方式，同情的同時千萬不要傷害了對方的自尊心，因為很多人很好強，不希望別人同情他。
同意：即要同意對方的觀點，避免爭執，然後慢慢的去引導他改變其看法，解釋理由讓他接受。
同化：這是溝通的最終目的，即使對方接受你的思想、觀點、公司及產品等等。
六、如何與九種人溝通：
機關槍型：比較聰明，話多而快，要注意多讚美他，同時，溝通好後要叫其不要做大喇叭。
內向型人：要注意引導他提問題，用問答式溝通比較好。
愛面子的能力較強的人：盡量不要在其辦公室或其家裡溝通，最好在會場，請高手溝通（abc法則）最好。而你一對一溝通往往達不到目的。
持負面意見的人：a要立場堅定信心十足b用反問法c舉一些成功的例子去說服d不要忘了把語氣軟下來。
思考型：不要囉嗦，對方有問你才答；提供充足的資料給對方了解就可；不要催促他辦卡；注意跟進；保持聯絡讓其主動找你辦卡。
猶豫不覺型：這種人認同直銷直銷事業但又擔心做不起來，或者是其他原因，最好是你給他信心，幫助他下決心下決定。盲目衝動型：
容易加入也容易死線，要叫其了解清楚，告訴他你不是擔心他會不會去做，而是如何做成功。
智力低者：耐心解釋到其明白為止。
老人退休者：以產品以串門為導向，一般不講事業。
6樓：桐安然
別因為生活的瑣事，工作的瑣事，而錯過了身邊的她。
7樓：小小呂克
教你乙個和喜歡的人，好的溝通方式：觀察不評價，表達自己的感受，表達自己的需要，提出自己要求。
工作如何有效溝通，工作中如何與人有效溝通？
如何做到有效溝通。所謂有效的溝通，是通過聽 說 讀 寫等思維的載體，通過演講 會見 對話 討論 信件等方式準確 恰當地表達出來，以促使對方接受。有效溝通的重要性 管理溝通，從其概念上來講，是為了乙個設定的目標，把資訊 思想和情感在特定個人或群體間傳遞，並且達成共同協議的過程。溝通是自然科學和社會科學...
如何加強人與人之間的有效溝通，如何與人有效溝通？
所謂人際關係，是指人 們在各種具體的社會領域中，通過人與人之間的交往建立起心理上的聯絡，它反映在群體活動中，人們相互之間的情感距離和相親密的人際關係都屬於良好的人際關係，對於乙個人的工作 生活和學習是有益的 相反，不和諧 緊張 消 敵對的人際關係則是不良的人際，對乙個的工作 生活和學習是有害的。社會...
如何做到有效管理溝通
幸福千羽夢 首先溝通的方式決定了溝通的結果 這裡有一個故事，靈隱寺裡的兩個和尚想在早上放風休息時間 靜心時間 抽根菸，但寺裡是禁止抽菸的，兩人商量後決定向師傅申請批准，一個和尚進去後灰頭土臉的出來了，另一個和尚進去出來後就取出香菸愜意的抽上了，他的同伴很納悶，就問 師傅同意了？這個和尚反問到 你進去...