1樓：胡話日記
採購流程要走準確、三方比價要完整、要講誠信不要私下交易等等。
一、準確把握**採購競爭性談判的概念與含義。
二、正確認識**採購競爭性談判方式的性質和特點。
三、準確掌握**採購競爭性談判方式的優缺點。
四、正確把握競爭性談判方式的適用條件。
五、明確**採購競爭性談判方式應遵循的原則。
六、嚴格遵循**採購競爭性談判採購的基本程式。
2樓：我再樂個趣
五適原則：適時、適量、適地、適價、適質。
3樓：匿名使用者
需要注意三點。
1、公司利益最大化；
2、遵守採購流程；
3、堅守職業道德。
採購工作的注意事項有什麼?
4樓：網友
採購篇：進貨該注意什麼。
採購需要注意的問題有哪些？
5樓：你崇拜的陳菲兒
首先，至少要向3家以上**商去詢問**，並進行**對比。一句話：採購成本降低5%相當於利潤的20%的提公升。
然後，在看**的同時也要注意**商的產品質量是否可靠，這一點也很重要！
接著是交貨期，看清楚**商的交貨期是否在您的接受範圍之類。如果您能搞定**商給您一定的安全庫存那更好了！
再就是服務，1，跟**商溝通是否順暢。2，**商在全國是否有服務點，3，**商承諾會提供什麼樣的服務。 光賣產品，沒有服務，相信你也不會再買第二次。
最後是swot分析，80/20法則。需要對**商進行乙個綜合評估與分析，**商的優勢、劣勢、問題點、威脅等等。從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。
採購工作有哪些注意事項?
6樓：滴擺的火龍果
1、注意及時發布詢價採購公告。
在詢價採購專案確定後，首先要在**採購指定**上發布詢價採購資訊公告，擴大詢價採購範圍，為所有潛在**商提供平等競爭商機，增加詢價採購的公開性和資訊發布的高透明化，避免僅由詢價人推薦****商帶來的侷限性和片面性。
2、注意成交商確定程式的合法性。
確定詢價成交**商時，為避免**商**洩露，採購人一要採取郵寄或專人送達方式報送**檔案，不使用傳真**的形式；二要堅持詢價小組成員共同拆啟**檔案，必須在公證人員、使用者代表、採購中心人員共同在場的情況下拆啟全部**檔案。
3、注意採購合同簽訂的嚴肅性。
在簽訂**採購合同時，要嚴格遵循詢價採購檔案中提出的合同主要條款，杜絕隨意改變條款現象的發生。監管部門、採購人要認真履行各自職責，時刻注意詢價成交**商執行所簽訂採購合同的情況，堅決遏制履行合同時的任何改變原合同條款的行為。
4、注意合同條款執行效果。
詢價檔案要對採購物資的供貨、安裝、除錯、驗收、質量保證、售後服務和付款方式等相關要求進行明確，為**商提供公平的知情權，使**商合理制定**。明確採購合同的主要條款，中標後順利簽訂**採購合同，以減少不必要的質疑投訴。
5、注意需求標準準確到位。
詢價檔案中，一定要說明所採購物資在共性標準上的個性差異及特殊要求，確保採購的物資標準明確、規格統一和型號無誤，更要利於最低**的選擇。堅持詢價檔案中的**標準，嚴格最終中標、成交**商的基數價在規定框架內選擇。
採購入門需要注意哪些？
7樓：匿名使用者
1、先整體簡單了解採購的整個環節，然後詳細學習，之後連貫複習，最後就整個環節思考，做到真正掌握。
2、不要貪多：看得多了，理解不了，掌握不了，白學，還會讓自己失去信心，心煩。
3、與實際相結合最好：如已就業，多與實際工作對比，多請教先輩；如學習階段，不要死記硬背，理解不了的及時詢問（網路提問也是個不錯的選擇）。
4、學就學，沒有必要告訴每乙個人自己正在學採購，是新手，什麼都不懂，尤其是已就業的情況。
8樓：匿名使用者
首先，看你做什麼行業。不過什麼行業就有乙個共性，那就是產品本身，不了解產品的人是沒辦法做好乙個採購的，你要了解產品的規格，用途，用料等等，所以採購往往還有乙個名字叫採購工程師。就是這樣來的。
其次，看你做內貿，還是外貿。外貿相對比較複雜，除了內貿要做的詢價，**，還盤，下單，跟單，還要了出口國的一些相關法律法規，**術語，海運空運常識，還要和貨代，海關打交道。
最後，做採購要有一點耐心哦，有時候遇到不良**商要學會怎麼和他們斡旋，比如說砍價呀，催貨啊，開票啊等等。
做採購的時候，需要注意哪些問題？
採購工作應該注意什麼
9樓：蘇武
交流很重要，首先要顯示出有誠意，怎樣有誠意？自己想想，這樣就拉近了距離，然後問的問題要專業，不要讓別人知道你是新人，這就需要最基本這方面的知識了，最後就是自信，這樣才會讓別人有底，多看營銷學。
10樓：匿名使用者
認識各個器件和基本功能，存放注意事項，有些螢幕什麼的很容易破~~
11樓：木晨說木頭
1.嚴格遵守公司的採購流程進行採購工作；
2.良好的跨部門及外界溝通能力；
3.**商管理；
4.交期跟進。
12樓：勸君莫貪小便宜
1. 根據確定的專案甲供材料清單形成本崗位採購清單；
2. 收集本崗位分管的採購相關的政策法規、市場資訊、新產品材料資訊，更新採購造價資訊庫；
3. 在本崗位分管的採購範圍內，考察、評審採購相關**商，形成公司合格**商清單；
4. 開展本崗位分管的非招標現場採購工作，包括大批、零星非招標現場採購，編制工作報告；
5. 對採購流程中達到招標條件的現場採購需求，配合總部採購部的招標工作；
6. 編制本崗位分管的招標檔案商務部分以及商務部分答疑、評標；
7. 進行本崗位分管的接收交付，統計下單資訊；
8. 協調本崗位分管的的售後服務、異常處理、剩餘採購材料的合理再利用；
9. 建立本崗位分管的資金台賬，與財務部逐月核對；
10. 制定本崗位分管的採購合同範本、招標檔案範本；
11. 擬定本崗位分管的採購相關合同，協調相關部門評審、會簽合同關鍵條款；
12. 依據公司制度、流程管理統一要求，協助部門經理建立、完善所分管的採購方面制度、流程；
採購工作主要應該注意什麼？？
13樓：匿名使用者
1、知識面要廣：分清楚材料採購與配件採購。
2，眼要尖——判斷能力要強：一般採購都是採用定點供貨，這樣為了節約時間，貨源和質量的保證，那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商。
3，為了別人能夠更好的為你服務，你的信譽要好，特別是月結的或更長時間結一次帳的，4，那就是多上網了解其它行業的的資訊，建產更多的採購同行的朋友們。
5，採購還要盡可能具備的，駕駛證，產品的國標及法律常識，配件的通用性（替代品）
6、心態要正，要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管採購工作，都要以對得起企業，對得起老闆，對得起自己的良知為準。
7、對自己所負責的業務範圍要熟悉，業務知識要全面。並且要勤奮好學，虛心上進，不然很容易被淘汰的 。
8、對所負責購買物料的**變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析，並總結出一定的規律來，做到心中有數。
9、能對不同時期所面臨的採購難題，提出自己的分析及給出相對應的採購策略。**無論是漲還是降，都能提前**到。不會出現**已變，卻一無所知，讓自己糊里糊塗。
10、能對各個**商家有個比較清楚的了解和比較，對其產品的質量有較深的認識，最好能具備自己所採購物料的一些專業知識。
11、能在穩定老**商的同時，引進**商，以維持正常的**體系，而不致使所需物料受**商限制，以最大限度的開發新**商 。
12、能處理好自己與公司的相關人員的工作關係，做好協調工作，主動做好人情化服務和配合，以及做好公司的物料**服務保障工作。
13、能主動和領導溝通，能正確領悟領導的意思，能在不違背原則的前提下與領導搞好關係，共同降低採購成本。
14、能做到與新老**商搞好關係，及時解決與**商面對的相關問題。以及搞好經濟關係，能在公司所需之時，得到**商的大力支援。
15、能讓自己的採購技能及談判技巧日益提公升，多方面全方位真正降低採購成本。
14樓：匿名使用者
對於採購時應注意的問題：產品質量是否過關，商家信譽是否可靠，商品的**是否合理，商品的價效比如何，商家供貨或者送貨是否能夠及時，商品的單據是否齊全。
做採購性格要開朗，做事嚴謹，對數字敏感，有一定的定力，做好規劃，在工作中練就一定的溝通能力，獨立工作能力和技術能力，能比較好的揣摩上司的意思，掌握**商資源。
15樓：匿名使用者
商品的質量，**，商家的發票是否有效，找的錢是否有假的。
詢價採購需要注意哪些問題，採購需要注意的問題有哪些
你崇拜的陳菲兒 首先，至少要向3家以上 商去詢問 並進行 對比。一句話 採購成本降低5 相當於利潤的20 的提公升 然後，在看 的同時也要注意 商的產品質量是否可靠，這一點也很重要！接著是交貨期，看清楚 商的交貨期是否在您的接受範圍之類。如果您能搞定 商給您一定的安全庫存那更好了！再就是服務，1，跟...
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