1樓：猴61173脖頁
拿到工作後先彆著急去做，先從幾個方向來拆分該需求，同時列出工作中的幾個重點時間節點和事項，跟領導過一遍，同時在工作完成時，分階段的進行彙報，可以按時間節點，也可以按專案進度彙報。另外，在彙報過程中提出自己的下一步計劃及完成時間。這會讓你的工作更具條理性，並且也會讓領導放心你的工作，因為他會從你的反饋中瞭解工作進度，知曉過程，這條需注意：
不要大事小事都彙報，不要每天彙報太頻繁，要不然就變成煩人的邀功精了。
2樓：王倩
領導交代給你一項工作，為了事情做完後滿足領導的預期，所以要在瞭解完領導需求後後複述一遍需求，確保你能準確get到領導想要表達的重點。如果有理解偏差及時調整工作方向，這樣基本能避免工作跑偏做無用功的問題。
3樓：6529滅韓彌坊
要會傾聽，不但要聽清楚對方說了什麼，我們更應該聽出人家沒有說什麼，人家的言外之意弄懂他的意圖！說之前一定要想好，這樣就不會表達錯誤！當遇到某些重大事情，很多人操之過急，急於表達，很容易造成口誤！
使對方錯誤理解你的意思！造成不可挽回的損失！
4樓：襁褓中
場中不是隻有一種溝通方式哦，每個人習慣的溝通風格也是不一樣的，所以在和同事溝通中，一定不能太以自我為中心，要嘗試改變不同的溝通方式。這樣才能在達到工作目的的同時，拉近和同事之間的距離，在職場中，溝通這樣容易被忽略的重要技能，其實時刻關係這你的人緣好壞甚至升職加薪。事實可以證明，如果你想改變某種結果或達到某種目的，有效的溝通是必不可少的。
5樓：沉夜孤星
如果在工作中遇到一些個人很難的問題，將可能影響到工作的進度甚至結果。這時千萬不要自己悶頭想辦法，要把你所遇到的問題及困難點進行直觀的描述，同時要做好風險預估，告知領導這個困難可能會導致的結果，請求領導幫忙推動。要知道，職場中的很多事，自上而下的驅動比自下而上的推動可要容易得多。
遇到問題適當的求助，也能讓領導瞭解到專案中的難點。
6樓：東門爾風
當我們溝通的時候說話的方式也是非常重要的！與上級老闆溝通儘量把對方抬高點，把自己拉低一點！這樣子更容易對於問題的**！讓上級知道你是尊重他的，他也很樂於分享自己的經驗來幫助你！
7樓：尹朶月
在職場中溝通，要簡潔幹練，突出重點！能夠用兩三句話就能表達清楚！有效率而不失完整！
在工作中羅裡羅嗦說半天，還是表達不清楚自己的意見！給人感覺邏輯不清楚沒有條理！當你需要對方決定或者建議的時候，儘量一次性說清楚！
給與對方考慮時間！只有這樣才是有效的！
8樓：任性的公貓
想必在職場中待久了，一定會很討厭那種不分地點場合非得要跟你嘮兩句的同事吧？作為職場溝通的第一點，就是要學會“不煩人”。遇到同事正在忙，就可以先開個玩笑預約一下聊需求的時間，這樣在對方有時間且精神鬆弛的情況下，才更容易進行工作中的溝通，同時，溝通工作也不一定非要在工位，一起去樓下喝杯咖啡的時間，也足以聊清楚一件事啦。
9樓：赫宰是我的
在和同事對需求的時候難免遇到意見不統一的情況，這時的你一定要管理好自己的情緒，就事論事，清晰準確的說出你的觀點，會更具說服力。同時，也要仔細聆聽別人的不同觀點，從何進行綜合思考，有理不在聲高，畢竟，能和你一起共事的同事，能力也不會差。在職場中，不同的聲音永遠都是有價值的，這能讓你更理性的看待問題。
日常生活中如何加強有效溝通
10樓：一隻蘋果被註冊
有效溝通包括5個方面內容，缺一不可。
1.雙向性；2.明確性；3.談行為不談個性；4.積極聆聽；5.有效反饋。
恩，概括來說你可以分頭從5個方面來一一加強鍛鍊，這需要長時間實踐。我個人感覺1和2是注重個人表達能力方面的，3是屬於為人處事，4步需慢慢體會，5是注重做事的態度和保證事情的有始有終。
實際上你可以自己模擬一個場景，把5個要素放進去，每一步每一步慢慢體會，多想想---自己為什麼這麼做?如何做？需要哪些準備？
需要注意什麼方面？態度是否可以？是否表達清楚了？
別人聽明白了嗎？摸透對方的心思了嗎？。。。。。。
11樓：桐安然
別因為生活的瑣事，工作的瑣事，而錯過了身邊的她。
12樓：匿名使用者
這個範圍好大哦！但有一點可以與你分享一下，就是有效的溝通的最大前提是你要耐心聆聽他人的要求或目的！要先學會聽，然後你才能明白對方到底要表達的是什麼，到底要什麼，你才能對症下藥地告訴對方你的回答！
這就是構成有效溝通的基礎！希望能幫到你！以後你可以寫的具體些，不同的人，不同的場景，會有許多不同的溝通方式、技巧或要求的。
13樓：我是林小
溝通技巧：我們應該怎樣避免日常生活中的無效溝通