1樓：ofweek人才網
在招聘中應注意以下七個問題。
首先，簡歷並不能代表本人最通俗的乙個說法是：簡歷的精美程度與應聘者個人能力無關。招聘專員可以通過簡歷大致地了解應聘者的情況，初步地判斷出是否需要安排面試。
但招聘專員應該盡量避免通過簡歷對應聘者做深入地評價，也不應該因為簡歷對面試產生影響。雖然我們不能說應聘者的簡歷一定有虛假的成分，但每個人都有裝扮自己的願望，誰都希望將自己的全部優點（甚至誇大）寫到簡歷中，同時將自己的缺點深深隱藏。
其次，工作經歷比學歷重要對於有工作經驗的人而言，工作經歷遠遠比他的學歷重要。他以前所處的工作環境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特徵和能力特徵。特別是一些從事高新技術的研發人員，如果在兩、三年裡沒有在這個領域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進技術。
另外，從應聘者的工作經歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠遠比他的學歷所顯示的資訊更加重要。
第三，不要忽視求職的個性特徵對崗位技能合格的應聘者，要注意考察他的個性特徵。
首先要考察他的性格特徵在這個崗位上是否有發展潛力，有些應聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求，但個性特徵卻會限制他在該崗位上的發展。比如乙個應聘技術攻關的應聘者，他可能掌握了相關的知識，但缺乏自學能力，並且沒有鑽研精神，顯然他不適合這個崗位。另外，由於許多任務作並非乙個人能夠完成，需要團隊合作。
所以，團隊合作精神已經越來越為公司所著重。如果應聘者是乙個非常固執或者偏激的人，在招聘時應該慎重。
第四，讓應聘者更多的了解公司招聘和求職是雙向選擇，招聘人員除了要更多的了解應聘者的情況外，還要讓應聘者能夠更充分的對公司進行了解。應注意的是，當應聘者與公司進行初步接觸時，因為公司的宣傳材料或者是專員地宣傳，應聘者一般都會對公司有過高的估計，這種估計會形成乙個應聘者與公司的"精神契約"。招聘專員讓應聘者更多地了解公司的目的之一就是打破這種"精神契約"（而不是加強）。
應聘者對公司不切實際的期望越高，在他進入公司後，他的失望也就會越大。這種狀況可能會導致員工對公司的不滿，甚至離職。所以，讓應聘者在應聘時更多的了解公司是非常重要的。
第五，給應聘者更多的表現機會 招聘人員不能僅根據面試中標準的問答來確定對應聘者的認識。招聘人員應該盡可能為應聘者提供更多的表現機會。比如，在應聘者遞交應聘材料時，可讓應聘者提供更詳盡的能證明自己工作能力的材料。
另外，在面試時，招聘人員可以提一些能夠讓應聘者充分發揮自己才能的問題。如："如果讓你做這件事，你將怎麼辦？
""在以前工作中，你最滿意的是哪一項工作？"等等。
第六，面試安排要周到 為了保證面試工作的順利進行，面試安排非常重要。首先是時間安排，面試時間既要保證應聘者時間前來，又要保證公司相關領導能夠到場；其次是面試內容的設計，比如面試時需要提哪些問題，需要考察應聘者哪些方面的素質等等，都需要提前做好準備。最後是要做好接待工作，要有應聘者等待面試的場所，最好備一些公司的宣傳資料，以備應聘者等待時翻閱。
面試的過程是乙個雙相交流的過程，面試安排得是否周到體現了乙個公司的管理素質和企業形象。
最後，注意自身面試時的形象面試時招聘人員也應該注意自身的形象。面試的過程是乙個雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應聘者，也是應聘者在選擇公司。特別是那些高階人才更是如此。
招聘人員首先應注意的是自己的儀表和舉止，另外要注意自己的談吐。在向應聘者提問時，應該顯示出自己的能力和素養。
2樓：匿名使用者
1、透過現象看本質。首先，以「衣」取人並非不對：衣著整潔得體，透出乙個人的職業幹練形象。乙個人的衣著、儀表與身份、個性還是有緊密聯絡的。
2、不要一味追求高學歷，文憑不等於知識，不等於能力，不等於效益，更不等於人品。
3、由點及面，把握識才的關鍵點。自信的人通常都是與自己的過去比較，自負的人通常是以自己與別人比較。有時心態決定成功。
4、不碰「識才雷區」。hr忌任人唯親、忌以偏概全、忌嫉賢妒才、忌只看學歷、忌戴有色眼鏡、忌投其所好、忌先入為主、忌刻板印象、忌月暈效應、忌投射作用。
5、要實行結構化面試。結構化面試，是根據所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程式，通過測評人員與應聘者 面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標準化過程。
6、進**景模擬測試。情景模擬測試是指設定一定的模擬情況，要求被測試者扮演某一角色並進入角色情景中，去處理各種事務及各種問題和矛盾。考官通過對考生在情景中所表現出來的行為，進行觀察和記錄，以測評其素質潛能，或看其是否能適應或勝任工作。
它有針對性、直接性和可信性三個特點。
3樓：匿名使用者
首先看對方的整體儀表，如果處事比較認真又比較重視這次面試的話，他的穿著和舉止會比較得體；
然後通過簡歷，可以看到教育經歷，乙個在學校比較積極成績又相對優秀的學生，說明做事認真，學習能力強（例如英語等級，獎學金，競賽獎等）；如果是有工作經驗的，可以了解對方的實際技能經驗，之後也可以豐富交談的內容；
在交談的時候，可以問一些專業性的問題，以及對方的相關經驗。同時可以問乙個本公司當前有待解決的問題，看他會有什麼思路與想法。同時觀察面試者的表情和神態，舉止等。
最後，記得問一下面試者有沒有什麼想法和展望。
（其實首先看態度，其次能力。因為能力和經驗是可以培養的。）
求職時需要注意哪些方面？
4樓：百度文庫精選
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原發布者:希冀之雲
企業招聘人才，實際上也就是企業外部人才進入企業的第一道關口。這一道關口是否把好，即能否選擇合適的人才，不僅關係到企業後備人才的儲備，而且影響到企業的穩定執行。企業如何把好招聘第一道關，需要注意以下四個方面的問題：
企業招聘人才注意四個問題對應性。 一流的企業需要一流的人才，也需要二流、三流等不同層次的人才，招聘時「定位」(企業在行業中的位置和人員崗位)要準，不宜把人才要求定位得脫離企業實際。這種定位實際上，一方面是企業現實的實力大小、管理水平的高低，另一方面是企業的發展潛力。
同步性。 人才的潛力、發展空間與人才的悟性、學習能力是緊密相關的。招聘人才時要考慮人才的潛力、個人發展空間是否能與企業發展的步伐同步。
能夠與企業發展趨於同步增長的人才長期留下來的可能性較大，個人超前於企業太多或個人滯後於企業都會造**才難以長期留下來的隱患。準確留用率。 企業應該具有人才「準確留用率」的觀念，並重視與提高試用期的人才「準確留用率」。
如果招聘的人才在試用期期間、試用期滿時全沒能留用，留用的人才未達到預期服務期就提前離職，或者留用的不是企業發展與崗位需求最適合的人員，就表明此次的招聘工作「準確留用率」很低，招聘是失敗的。招聘工作應具有成本觀念、效應觀念。 每次人才招聘工作，不僅有招聘工作事務性的人力、物力、財力等的投入，而且還有企業無形資產的投入。
如果某一次招聘沒有招到合適的人才，付出的投入僅
5樓：小七宋先生
面試時有哪些需要注意的地方呢？
6樓：駒巨集曠掌璣
在應聘面試時，尤其是剛出校門的畢業生，往往表現得驚慌失措，以至錯失良機，造成很大的遺憾。因此，大學生除了要有良好的心態和心理素質以外，還要掌握一些應聘的技巧
1知己知彼，大膽、現實地選擇應聘單位
要對有招聘意向的單位有一定的了解，盡可能多地蒐集一些有關資料，如公司運轉情況、招聘崗位工作性質、要求資歷、工資福利待遇等等，然後根據自己的實際情況進行選擇。既要大膽，敢想、敢選，又要現實，不能選與自己或與招聘單位要求相差太遠的職位。
2有針對性地準備乙份材料
根據自己對所選應聘單位的了解，用心地準備求職信、簡歷、推薦書、有關證書影印件、作品等材料。要注意：
4.2.1
求職信的字型要端正整齊，內容不需寫得太長，要針對所申請的職位，充分表達自己的能力和才幹，要讓對方感覺到，你是他的理想人選。4.2.2
簡歷切忌形式花哨，內容含糊不清或面面俱到。要知道，用人者在瀏覽簡歷的過程中，留下深刻印象的只是簡歷的具體內容，如：學習及工作經歷、專業、學歷、獲得過幾次什麼級別的獎勵、外語水平等。
推薦書、有關證書影印件、作品的準備，要備其所要，要準備能說明自己謀求這一職位實力的資料。
3設想提問，充分準備
要根據自己對所選應聘單位的了解，靜下心來，設想該單位招聘主管有可能提哪些問題，事先做好充分的應答準備。一方面，有關你自己的問題，如：有什麼興趣、愛好，通常會怎樣和別人相處；另一方面，與招聘單位有關的，如：
你喜歡我們這一行業嗎，你為什麼來應聘這一職位等等。問題的準備，不能無邊無際，但也要盡量地擴大範圍。因為在未正式見到招聘主管前，你不知道他（她）是個什麼樣的人，不知道他（她）會從哪些方面、哪些問題考查你，只有經過充分準備，到時才能做到隨機應變。
4裝扮得體，情緒平穩，充滿自信，提前到場
面試時的第一印象很重要，穿著、打扮一定要得體，要根據所求職位的性質來裝扮自己。例如：到行政、企事業位應聘職員，要注意儀表端莊，最好穿深色套裝、黑皮鞋（女半高跟），衣著整潔，髮型大方，切忌濃妝豔抹。
到企業應聘營銷員、公關小姐、服務員等職位，就可穿得稍微新潮、休閒、個性些，髮型、化妝方面均可適當突出自己的與眾不同。經過如前所述的一番準備，相信自己已經胸有成竹了，還應提前
10分鐘到達面試地點，努力控制自己的情緒，以求給對方乙個裝扮得體、處事不慌、沉穩可靠的感覺。
5突出自身強項，力求言談舉止恰到好處
輪到面試自己時，要注意禮節禮貌，不可隨便、懶散、滿不在乎。4.5.1
先遞交準備材料。4.5.2
當主考人問話時，要望著他並留心傾聽，認真回答問題。在回答問題過程中，要盡量把握住自己，突出自己的強項。4.5.3
抓住機會，充分展示自己的才能。可尋找對方給予的機會；也可隨機應變自己創造機會。
6禮貌地結束面試，爭取最後的機會
在最後即將退場時，別忘了禮貌地對主考說幾句：「某經理（某先生、某小姐），也許我今天的表現不是十分令您滿意，畢竟我的經驗還很少。但我相信，一旦貴單位給我這次機會，錄用我，那麼，通過我的不斷努力與單位的精心栽培，在不久的將來，我會幹得很出色！
」。或許，這最後一次爭取，會令主考人改變前面的決定，義無反顧地選擇你———一位有靈氣、有心計、有前途的求職者。
劣勢有哪些方面？個人劣勢有哪些方面
得到和樊登其實差不多。我是樊登資深會員，我喜歡看書，天文，地理位置人文，管理，什麼都讀。所以我選擇樊登，他用他的視角給我解讀了你本書的全貌，加上我自己的，這樣理解就更深可以。得到的客戶比較雜，但還是以財經，為主，受眾面相對較廣，比較容易懂。個人劣勢有哪些方面 1 喜歡吃喝抽菸，年輕人喝酒不上進，對自...
人的心理表現有哪些？人的心理現象包括哪些方面
人的心理現象包括知 情 意三個方面。1 認知現象是人們獲得知識或者運用知識的過程，或資訊加工的過程。這是人基本的心理現象。包括感覺 知覺 記憶 思維 想象等 注意則是伴隨心理過程的一種心理特徵。2 情緒和情感其過程是乙個人在對客觀事物的認識過程中表現出來的態度體驗。例如，滿意 愉快 氣憤 悲傷等，它...
物質的屬性有哪些？有在哪些方面？
性質。x n zh 事物本身所具有的與他事物不同的特徵。化學性質。hu xu x n zh 物質在發生化學變化時表現出來的性質，如酸性 鹼性 化學穩定性等。物理性質。w l x n zh 物質不需要發生化學變化就呈現出來的性質。如顏色 狀態 熔點 沸點 密度等。屬性。sh x n 事物本身所固有的性...