1樓：度小滿有錢花
隨著網購的發展，電商創業是必然的趨勢，提前搶佔平臺投資創業，是不錯的選擇。選定電商平臺創業，如果需要資金支援，都可以通過小額貸款的方式來解決。
推薦使用有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌，面向使用者提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融app（點選官方測額。
有錢花消費類貸款，日息低至起，年化利率低至起，具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。
針對夫妻開**等創業方式，2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包，幫助小微企業家庭成長。數量有限，先到先得，活動詳情請以度小滿金融app頁面顯示為準。
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二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支援借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份資訊需為二代身份證資訊，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融app-有錢花借款頁面顯示為準。希望這個對您有幫助。
2樓：du知道君
找合適的合夥人比較不容易。
最重要的三點。
首先必須清楚，清晰，明白，自己有什麼能力，創業過程中，你能夠承擔什麼樣的工作。
有準確的瞭解，然後找的就是你創業過程中缺失的那部分組成部分。
缺錢的就找有錢的，卻思路的就找有思路的，卻技術的就找有技術的。
總之一句話，一堆有錢人，只有錢，沒技術沒思路，那錢就是錢，一堆有技術的人，沒錢，連自己都養不活，飯錢都沒有，就別談創業。
先創好自己，活下來再說。
既然要帶頭創業，你要做的很多，創業，不是找人來付出來犧牲的。
要有完善的計劃，有基礎的保障，有準確的方向，大家要對乙個思路和方向，有統一認可的態度，否則人心不齊萬事不順。
最好能有乙個有經驗的，能熟悉你創業的相關行業，有一定的瞭解，能夠對各環節都能夠參與輔助作用，雖然未必是主導，但是一定要有正與否的討論。
不要一開始就認為全天下都太平了，只要去做就一定是成功的，不要把所有事，都認為自己想的就是對的，如果那樣，就不需要找人了。。。這是最基礎中的基礎。
電商合夥人是幹什麼的
3樓：
親親，你好。電商合夥人是：1.
負責公司整體線上平臺運營規劃，制定經營策略階段性目標實施計劃等，對經營指標負責；2.根據階段規劃公司自有線上平臺**。各類品牌自**帳號的經營及運營規劃；3.
負責公司新**矩陣各平臺的合作對接。戰略分析。戰略定位。
業務架構。運營模式。競爭戰略。
實施規劃等方面的管理工作；4.制定運營部門與營銷部門的月。季。
年度銷售目標和針對性的銷售策略，並帶領團隊落實執行，達成銷售目標；根據銷售業績。競爭對手。行業等資訊及時調整營銷策略；5.
結合公司目標，制定自有線上渣笑平臺**及其它整體新**營銷方案規劃及監督落地；6.通過有效的隱差傳播路徑，與品牌團隊共同策劃。組織。
執行各種線上活動，並做相應的活動評估報告和總結報告；7.定期監控。收集。
挖掘。分析如攜含相關資料，推動運營策略優化，並以結果為導向的工作方式；8.瞭解紡織或者零售行業市場，掌握零售市場營銷相關知識；9.
發展優秀運營團隊，培訓管理工作，並帶領團隊做好日常運營管理哦。
有一起電商創業的小夥伴嗎
4樓：花西寶寶
我想創業，我想做電子商務，一起創業。
創業初期怎樣尋找合夥人
5樓：網友
乙個理想的狀態應該是：不是你去找投資人，而是讓投資人找到你。
投資人如何會找到你？好產品+好營銷，自然容易出名。
當然，我們堅信創業者能拿出足夠好的產品，但並非所有早期專案都可以做營銷。因此仍羅列一些尋找投資人的方式如下：
先別急著找你不認識的投資人，先找找你身邊的牛人和有錢人。不是讓你坑親朋好友老同事，你找到他們，就很可能借助他們連線到真正適合你的投資人，最終拿到投資。也許你會想，我身邊的人與投資圈相去甚遠，不太可能聯絡得到——沒關係，他們可以與投資圈相去甚遠，但他們離創業者可不會遠。
見下一條。通過創業者。投資人身份高難接觸，創業者就好多了。去找找那些已經拿到投資的創業者——沒拿到投資的也沒關係，他們很可能已經認識了幾個投資人——和他們搞好關係，通過他們聯絡資方。
這是一條非常可行的尋找投資人的方法，相當於你在拿到投資人背書之前先拿到創業者背書，堪稱一石二鳥。
來自上海知志者；
6樓：財經趣彈
創業是一件非常困難的事情，但對我們很多人來說，創業是必須做的，因為只有創業才能改變我們的生活。如果你必須創業，那麼對於新手來說，有沒有成功的創業經驗可以借鑑？必須有啊，下面我們就談談這個問題。
1.創業前的準備。
很多人不準備創業，突然覺得不能繼續工作，隨便在網上找乙個創業專案，隨便借點錢創業。這樣盲目的創業，成功的概率是可以想象的。而正確的做法是，當你選擇乙個創業專案時，不要聽別人說這個專案是好的，你就去做，而是要自己去分析這個專案有沒有市場，前景如何，最重要的是你能否找到乙個可靠的盈利模式。
如果沒有可行的盈利模式的專案，就沒有使用者規模的前景。
2.不要好高騖遠。
要想創業，我們應該腳踏實地，不要太雄心勃勃。你認為這就是那些大公司的成功之處嗎？當然，大企業的發展也是緩慢的，大企業的創始人也是從一點小事做起，專案越來越大。
在這個網際網絡時代，創業更現實地取得成就，在制定長遠發展戰略的同時，也為公司設定了小目標，實現小目標表明公司正朝著前進，走上成功之路。
3.在工作中學習。
企業家精神不是普通人能夠做到的最重要的原因之一就是它耗費了太多的精力。除了日常工作外，企業家還必須不斷學習。對他們來說，如果沒有學習，他們就無法嗅到最新的商業機會，無法提高他們的管理技能，也無法完善他們的技能。
只有在工作中不斷的學習進步，才能不被市場所淘汰。
4.找到合適的合夥人。
5.堅持。失敗是通往成功的階梯，失敗在企業的經營中是不可避免的，失敗是不氣餒的，調整計劃，改變方式方法，繼續前進，永遠不會停止前進的步伐。這對企業家來說很重要！看看我們周圍一些成功的企業，尤其是網際網絡上的企業。
他們中的一些人是根據最初的想法賺錢的。他們中的大多數經歷了乙個「死而復生」的過程。堅持就是勝利。
只有堅持不懈才能使他們取得今天的成功。我們要知道，失敗並不可怕，可怕的是害怕失敗，當我們直視失敗，它將是企業走向成功的階梯。
創業成功是偶然的，但這些創業成功經驗可以幫助企業家避免走彎路，提高成功的概率。在創業的過程中，創業者應該常常問自己今天學到了什麼新的知識。
7樓：網友
那我們該選擇什麼樣的合夥人呢，我總結了10點：
第一點，要選人品。
人品好表現在四個方面，首先要比較誠信，其次做事情比較踏實，不是那種想一夜暴富的人，遇到問題能從大局、發展戰略和投資回報率考慮，所以踏實幹事很重要。然後看對方是否比較勤奮。創業艱難，他是否願意投入更多的精力。
最後還要看對方是否善良，善良有時候比聰明更重要，善良的人往往會換位思考，合夥人需要有管理能力，如果他有管理能力但不夠善良，考慮問題老從自我出發，團隊就會很難帶，合夥人之間意見也很難達成一致。
第二點要選有創業精神的人，包含五點：更注重長遠利益，勇於創新和冒險，準備好承擔責任，能夠自我激勵、自我驅動，另外還要有很好的開放合作心態。既然是合夥，那就要能夠聽得進去別人的意見，有團隊合作意識。
第三點，要選有一定經濟基礎的。
如果對方經濟拮据，在創業決策中就會更注重眼前利益、即時利益，目光不會看得長遠。
第四點，要價值觀一致。
無論學校是在初創期，還是發展期、成熟期，如果合夥人之間的價值觀、發展理念存在重大分歧，那麼合夥人之間離分道揚鑣也就不遠了。
第五點，要經驗能力互補，性格互補。
比方三個合夥人集體比較內向，三個人都比較內向可能就沒有人善於去跟外面做溝通、談合作，或者都是教學型的就沒有人懂市場，如果都是營銷型的就沒人懂教研，所以，就要像西遊團隊一樣，這個團隊中，德者、能者、智者、勞者互相配合，相互促進，最終保障了取經大業的圓滿完成。
第六點，除了具備專業能力，還要有管理能力。
乙個人不能夠帶團隊，他對企業的這個價值實際上是有限的，如果乙個人他能夠管理團隊，他有管理能力的話，能夠複製團隊，打造團隊能力，優化團隊結構，那麼我們的事業規模就可以做大。
第七點，是學習能力強。
如果他的學習能力不強，那麼今後合夥人之間討論問題，大家就不能同頻，外界新的營銷活動，經營理念也不清晰，所以，可見學習能力也非常重要。
第八點，是溝通能力強。
溝通能力有兩個。
8樓：匿名使用者
對於乙個創業者，怎樣去找到乙個合適的合夥人呢？第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人，什麼樣的合夥人才能一起把你巨集偉的想法變成現實。一般來講，你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件，這個條件不見得參考別人，只需要適合自己。
比如財力雄厚？執行力強？人脈寬廣？
顏值高？溝通能力強？一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源，還需要哪些來互補，想好這些標準，才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。
第二步應該是主動出擊，去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事，這些當然都是非常好的圈子，而且對你創業都會很有幫助。但你要知道有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。
一定要嚴格按照前面設定好的標準，反覆考量，謹慎挑選。第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。賈伯斯如何說服可口可樂公司的銷售總裁來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過，現實中說服別人，特別是優秀的合夥人來和自己一起創業，是一件很困難的事情。
卓越的人才傾向加入卓越的團隊，要吸引到卓越合夥人，首先創始人必須是能得到合夥人認同的，能夠相信創始人的事業願景，被創始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人，必須努力經營自己，優秀的人才會相互吸引。尋找合夥人還要注意幾點：
1、氣場合適，也就是企業文化裡常說的，不是一家人不進一家門。2、破除迷信，不要迷信對方名校出身，名企資歷等光環，是騾子是馬還得拉出來溜溜。3、要能容人，歷史上所有成功的君主，都是找了一群比自己優秀的人當手下，所以一定要學會發現別人的優點，接納別人的意見，別找一群跟屁蟲。
4、執行力強，要學軍隊，要有狼性，敢打敢拼，創業永遠是苦的，不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的！
創業團隊經驗 創業如何尋找適合的團隊
首先要遵循兩個基本大原則 一是在創業的專案或公司長遠規劃中，你的創業團隊中需要什麼樣的人？這是要明確的一點。二是無論與誰合作，要記住 求同存異 且 同 的部分一定要大於 異 的部分，志同道合 很重要。在這兩個大的原則前提下，根據公司戰略發展方向，尋求合作人選。前期可以通過這樣幾個圈子 同學圈 同事圈...
如何尋找好的供應商，採購員如何尋找供應商 4步完成，絕對合適麻煩告訴我
一 商的分類 1 按 性質分類 製造商 商 批發商2 按區域分類 全國性 商 區域性 商 本地 商3 按品牌分類 知名品牌 商 一般品牌 商 自有品牌 商二 商選擇策略 1 全國品牌商品爭取與製造商 地區總 直接進貨2 商品應與本地製造商直接進貨 3 同一品類應有至少兩家 商供貨，以獲取較為低廉的供...
跨境電商趨勢良好，創業者該如何投身其中？
大家都很明白，中國製造在世界上的影響力，無論如何發展中國商品，走向全球的趨勢是不會改變的，尤其是日用品的消費，更是節節攀公升，這就使得跨境電商的發展極為良好。因為中國製作，我國的商品在不斷的走向全世界，市場也就是會不斷的擴大，因此跨境電商的發展趨勢越來越好。那麼，我們如果想要做跨境電商，應該怎麼投身...