網路創業前的準備，想創業，創業前要做好哪些準備

1樓：山野萌萌葉

最重要要有個網銀。

其他都可以教你的。

想創業，創業前要做好哪些準備

2樓：蘋果愛吃派

一、先立項，就是先想好要做什麼專案。

二、做市調，就是市場分析，這個專案的競爭情況、市場分析，市場痛點燈。

三、自身核心競爭力的打造：找到自己的創業或者專案優勢，進行放大，提煉自己的核心競爭力。

四、做預算，啟動專案需要多少資金，多長時間能收回投資，多少錢能夠達到盈虧平衡點。

五、做專案進度表。就是專案從籌備開始到結束需要做哪些工作，需要多長時間能完成。

希望對你有幫助！

3樓：金億謀

創業者在創業前如果沒做任何準備，就像乙個不會游泳的人跳進河裡，下去以後就上不來了。所以如果你家錢不是大風颳來的，那我們還是需要做一些創業準備的！那我們創業前都應該做哪些準備呢？

4樓：網友

首先培養自己的領導力，提公升自己。這樣才能讓帶領團隊走向成功。

5樓：弩力份逗

創業起步的十大準備步驟：

1、怎樣尋找創業模式。

創辦乙個公司，創業者首先要有乙個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成乙個團隊，怎樣把這個公司發展成為乙個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。

2、怎樣確立創業目標。

賺錢是重要的目標，但並不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。

3、怎樣制訂創業原則。

在創立公司的時候，你不應該一直想著什麼時候能收到成果，今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了，但每一次創業都需要用熱情去支撐。

4、怎樣規劃創業步驟。

這是乙個迴圈的過程。首先要看創意從**來？怎麼會有這個創意？

資金怎麼找？怎麼組織乙個團隊？產品的市場行銷怎麼做？

這個產品做完了，你會不會還想做？如此週而復始。

5、怎樣創造創業條件。

創業時，不一定要有乙個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麼樣？自己的能力是什麼？最後再把這些都結合起來。

6、怎樣確定創業期限。

乙個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的，因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。

7、怎樣處理與投資人關係。

很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99％，投資人應該是1％，這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。

8、怎樣產生好創意。

乙個很好的創意，在市場上並不一定有價值。在我的經驗裡，任何好創意都已經有很多人想過了，重要的是在好創意裡面，是否包含著市場需求。

9、怎樣組織好的團隊。

在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是乙個非常好的團隊。

10、怎樣選擇風險投資商。

第一要確定好各自的股份佔多少，第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，藉助他們的經驗和力量。