怎樣才能創業成功,怎樣才能創業成功呢?

時間 2022-02-13 01:30:10

1樓:匿名使用者

創業成本肯定是需要的呀,失敗就總結經驗投入到下一次啊,哪能誰都可以一次就創業成功的呢,你的專案型別、選址、資金、渠道是非常重要,是創業成功的幾個重要因素,三百六十行,行行出狀元,要選擇自己熟悉有資源的行業成功可能性比較大,怎樣選址、規避各種風險都是要事先研究的,像資金渠道類的難題可以像朋友討教,還可以向虎虎這種資源綜合型的平台尋求幫助,這類的呃第三方平台還是挺方便的。經驗可能是老生長談,只有自己進入到那一行投入之後再根據市場和消費人群作方向調整。

2樓:

平時多加仔細觀察,基本上從兩個需求點來尋找方向,乙個是你自己需要什麼但是還沒有什麼好的渠道的,還有乙個就是身邊的人需要什麼。

3樓:手機

做生意的話,個人認為最好要根據實際情況來定,看你所選擇店面周圍的主要消費群體有哪些,以及人們的消費水平如何,建議開店最好是選擇街面上比較少見,而且需求比較多的店面,最好是有特色的店面哦。

最後祝你成功!

4樓:匿名使用者

跟著導師學習,跟對人,選對行業 保證你成功!

5樓:品牌打造秘籍

很多人都有乙個創業的夢想,但是現在創業的成功機率真的高嗎?

6樓:新竣小思維

怎樣創業成功?需要自制力、獨立思考、承壓能力,應變力、自信力和領導能力。

怎樣才能創業成功呢?

7樓:哈默老師

如果你想要成功,首先要界定成功的定義是什麼成功?是你在事業上飛黃騰達,還是說你能夠平衡工作和事業之間的關係,能夠讓你快速的成長?首先,你要知道成功的定義是什麼,你才能夠堅持和奔赴你的成功夢想。

也就是說我們想要成功之前,先要堅定自己的目標是什麼?當你的目標動力足夠強,當你的目標驅動性也就足夠強,你的行動力也就更持續,也就更快速更有效率。所以如果想要成功,必須要有乙個內在驅動力,而必須要界定成功的目標是什麼,才能驅動你不斷的進步;

第二,成功需要堅持。其實很多成功人,只是因為他們在自己的領域和專業堅持走下來,所以他們才有成功的可能和機會接觸到行業的頂端,才有可能成功;

第三,成功的因素很重要的是選擇。如果你選擇乙個正確的道路,你可能很快就會成功。如果你選擇了乙個並不熱門的行業,可能你要奮鬥很久才能成為這個領域的專家,如果行業興起,你才有可能成功;

第四,機遇也很重要。真不是說,每乙個堅持的人都能成功,但是堅持下去的人一定都能找到更好的自己。因為如果你你不堅持下去,你就不知道原來自己的能力可以這麼強。

總之,如果你想要成功,首先要堅定成功的目標和定義是什麼,然後再去選擇。選擇自己喜歡並且市場環境比較好的行業從事並堅持下去,如果機遇合適,你成功的機率就很大。

8樓:匿名使用者

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業,獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦企業中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者25歲開始創業,迄今十年餘,曾經失敗不少於5、6次,才有今天創業的成功。在近十年創業經歷中,有很多成敗得失體會。

我常想,假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗,我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗,或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。

一、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:

一是要有進入乙個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面:

業務資源:賺錢的模式是什麼;

客戶資源:誰來購買;

技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?

經營管理資源:經營能力如何;

財務資源:是否有足夠的啟動資金;

行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;

行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

人力資源條件:是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

二、 創業前要慎思

創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。

第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?

第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?

第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。

第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。

三 先有業務,再創業

進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。

很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司註冊好了,再考慮業務範疇。

創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某乙個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。

四、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。

很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但不是最至關重要的,最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資幹什麼,所以資金因素不是惟一的。

經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。

在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無鉅細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是乙個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。

很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。

對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是乙個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。

五、 內部創業更容易

在創業者中,有幾種成功的型別,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。

乙個創業者比較好的選擇就是有計畫與策略地進入一家成功公司,先取得老闆的信任,再找準機會,建議老闆從公司發展角度投資新專案,這樣創業的機會就有了,作為專案的提出者,自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是乙個信任感的問題,萍水相逢,人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功。

筆者二十多歲出道創業時,沒有資金,我就做好專案計畫書。到處找投資合作夥伴,但是很難找到,後來,我改變策略,先進乙個有實力公司去打工,贏得了老闆的信任,找準機會支援,我後來幾次創業都是從企業內部開始。

9樓:新竣小思維

怎樣創業成功?需要自制力、獨立思考、承壓能力,應變力、自信力和領導能力。

10樓:匿名使用者

**、外賣,餐飲商家看中的都是平台的流量,但是也容易被流量綁架。商家補貼優惠券一結束,訂單肯定會下降,最終就淪為平台的點選單,還是不一定能被翻到的牌子。而如果送餐延誤或者被差評,排名下降,那就更加慘了。

「光做**是找死」,不搞**沒單接,搞**沒利潤,而且餐飲越來越多的「被**」,所以也要注重線下銷售。可以考慮加入動漫元素開一家動漫主題的餐飲店,動漫是新興產業,而且幾乎沒有人排斥代表著童心的動漫行業,動漫元素作為一大特色會使餐飲店更有新意,能更好的吸引到客戶。

11樓:233忽如花明

創業成功需要多方面的因素。一是要有乙個可行的創業目標,同時制定一系列的發展計畫,二是要掌握一部分的創業資源,包括場地、硬體設施、物資等等,還可以通過加入創業孵化平台獲取這些資源,三是有毅力面對挫折。

12樓:匿名使用者

不尋常路一定有風險,現在可以走的路基本別人都走過了,尤其是傳統行業,想都不用想了。

如果你想走一條捷徑,走一條不尋常路,讓自己成功,那就考慮網際網路方面的吧,因為只有網際網路,才有機會另闢蹊徑。

13樓:匿名使用者

觀察與經驗和諧地應用到生活上就是智慧型

第一你的產品的質量,衛生,味道,價錢,包裝. 你有沒有分析過你和其它競爭者的差距.

第二你的店面的裝修,員工的服務態度,談吐,著裝,第三你的成本控制,整個生產流程的控制.

第四你在貼中提到的是營業額,是否可以想想提高利潤這方面.有的大廠管理得不好利潤還比不上小企業.

總之借別人的一句話: 成功需要很多因素,但失敗可能只需要的乙個原因.

怎樣才能自己創業,怎樣才能自己創業

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怎樣才能成功 一般是由三方面來決定的 即 天時 地利 人和 1 天時 就是解決事情的時機是否成熟,這需要觀察和等待,諸葛亮如 東風不來,草船就借不到箭 2 地利 就是所處的環境,是支援事情的解決,還是各種阻力都很大,使得能成功的條件不利。好比乙個人才,上有上司堵你的路,下有同事壞你的事。對這樣的環境...