如果中國遭遇金融危機後果會怎樣?又會死多少人

時間 2022-01-22 20:20:14

1樓:匿名使用者

金融危機是中國的心腹大患

一、居安思危

中國加入wto之後有沒有潛在的危機呢?當前,無論從哪個角度來看,如果中國經濟遭遇挫折的話,最大可能莫過於金融危機。

在20世紀後期,在日本經濟高速起飛之後,四小龍(香港、新加坡、南韓、台灣)很快甩掉了窮困的帽子。泰國、馬來西亞、印尼的崛起更使人們對亞洲經濟充滿樂觀。最令世人震驚的是中國的奇蹟。

二十年來,中國經濟在體制轉型過程中保持了高速發展。有的經濟學家把亞洲經驗總結成「雁陣模式」,好像亞洲經濟就可以按照這個序列繼續發展下去了。可是,2023年以後,泡沫經濟的崩潰使得日本一頭栽進了泥淖,直到今天還沒有掙扎出來。

雁陣序列,曇花一現。2023年,一場罕見的金融風暴橫掃東亞。我們的鄰居像多公尺諾骨牌一樣,乙個接著乙個倒了下去。

現在已經很少有人再提什麼「亞洲奇蹟」了。有些國家「起個大早,趕個晚集」,好不容易把國內人均生產總值搞到

三、四千美元,似乎已經進入了中等收入國家的行列,可是轉眼之間,乙個跟斗跌掉了一半多。亞洲各國已經嘗到了金融風暴的厲害。

在亞洲金融風暴中,許多人認為中國在劫難逃。在2023年11月「經濟學人」雜誌的封面上,一艘掛著五星紅旗的帆船眼看就要被捲入漩渦,旁邊一行大字:「中國,金融風暴下乙個犧牲品」。

轉眼之間,幾年過去了,在滄海橫流當中,唯獨中國經濟巍然不動。中國的穩定極大地遏制了金融風暴的蔓延,為亞洲經濟以至於世界經濟的復甦創造了轉機。中國的貢獻得到了各國**以及世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融組織的高度評價。

也許中國的出色表現沖昏了某些人的頭腦。他們認為,亞洲金融風暴如此厲害,也拿我們無可奈何,今後還有什麼可怕呢?

中國有一則著名的寓言叫做「刻舟求劍」。有乙個人在渡船上一不小心把劍掉進河裡,他不慌不忙,在船弦上刻個記號,打算到了岸邊再撈。某些人就像「刻舟求劍」一樣,他們就沒有想到,之所以中國能夠抵禦亞洲金融風暴是因為那個時候尚且沒有對外開放金融。

我們有一道很好的防火牆。但是,一旦加入wto,中國的外部金融環境就完全變了,這道防火牆將不復存在。時過境遷,如果拿昨天的皇歷來討論今天的問題,出大紕漏不可。

亞洲鄰國在對外開放金融領域之後吃了這麼大的虧,難道我們還不應當從中吸取教訓?講經濟規模大小,我們不如日本;講經濟發展的時間長短,我們不如四小龍;講勞動密集產品的比較優勢,我們和東南亞各國不相上下。他們紛紛中箭落馬,難道中國就有什麼先天的免疫能力,一定能夠避免金融風暴的襲擊嗎?

美國金融家喬治·索羅斯在2023年11月談到中國的金融體系時認為,中國的金融體系比日本和南韓的問題更大。他表示,「中國銀行體系中的壞帳問題,在體系封閉的情況下,問題能夠得以控制,但問題不解決,壞帳會越來越多。這是不能無限期拖下去的。

儘管中國**已經意識到這一問題,並在盡全力解決,但不進行深層次的改革,問題就無法解決。壞帳是由國有企業造成的,要想消滅壞帳,就必須重組國有企業」。索羅斯敦促,不要因為困難就畏縮不前。

壞帳繼續積累,將阻礙資本的有效利用。雖然中國的儲蓄率高,但再高的儲蓄率也不能無限期地支撐不斷增長的壞帳。日本就是中國的前車之鑑!

儘管索羅斯的名聲不太好,但是,我們不能因人而廢言。中國進入wto之後,既然要對外開放,心裡總應該有點數,一旦遇到外來的衝擊,中國是否還能夠控制金融局勢?

有的經濟學家判斷說,至少一年內中國不存在金融危機。[2]這話一點都沒有錯。不過,這個判斷的前提是維持目前金融業對內對外都不開放。實際上,只要中國不對外開放金融,再過

三、五年也不會遭遇金融危機。在2023年金融風暴席捲亞洲的時候,有些國家和金融風暴好像是「井水不犯河水」,例如,朝鮮、緬甸、蒙古等。他們的老百姓恐怕從來沒有感受到金融風暴的威脅。

並不是他們的金融體系多麼健全,關鍵在於他們沒有對外開放金融領域。反之,那些實現了對外開放金融的國家,例如,南韓、泰國、馬來西亞、印尼等,無不在金融風暴中損失慘重。由此可見,對外開放金融領域固然有促進經濟發展的作用,但同時也有被金融風暴襲擊的危險。

目前已經有130多個國家加入了世界**組織,沒有哪個國家因為入世而出現了嚴重的產業危機。反倒是金融危機在全世界頻頻發生。在最近10年內比較嚴重的金融危機發生了46次。

金融危機的頻率越來越高,其破壞性越來越強。中國入世以後,越來越多的人認識到在金融領域中潛伏的巨大的風險,因此,必須加倍注意防範金融危機。

2樓:匿名使用者

呵呵!不會死人的!**會救濟的!

金融危機是怎樣產生的?

3樓:冷事百科

金融危機到底是怎樣產生的?

4樓:淺笑有梨渦

一·金融危機如何產生的:

金融危機是資本主義制度壟斷經濟和國家貨幣被私有所有操作造成。例如貨幣和資源的投機炒作等等。過度的私有制自由化必然會導致金融危機造成隱患和危機。

只要資本主義制度存在金融危機就不會停止,只是顯現時間的週期遲與早的問題。

資本主義制度不僅滋生金融危機而且還有轉嫁危機的可能。比如發動戰爭入侵,進行經濟封鎖,經濟干預等等。因為高度的私有化自由**制度決定了無限制的壟斷膨脹,必然會導致各種危機。

解決危機和隱患必須從社會制度上思考,使社會制度為大多數人民利益的平衡發展為目標。反對壟斷和制止壟斷。及時平衡和調整經濟發展目標和方向,向有利於百分九十以上的大多數人民利益方向調整,向不平衡的國家和地區調整,實行共同發展和共享發展。

二·產生的原因:

1.次級房地產按揭貸款

按照國際慣例,購房按揭貸款是20%—30%的首付然後按月還本付息。但美國為了刺激房地產消費,在過去10年裡購房實行「零首付」,半年內不用還本付息,5年內只付息不還本,甚至允許購房者將房價增值部分再次向銀行抵押貸款。這個世界上最浪漫的購房按揭貸款制度,讓美國人超前消費、超能力消費,窮人都住上大房子,造就了美國經濟輝煌的十年。

但這輝煌背後就潛伏了巨大的房地產泡沫及關聯的壞賬隱患。

2.房貸**化

出於流動性和分散風險的考慮,美國的銀行金融機構將購房按揭貸款包括次級按揭貸款打包**化,通過投資銀行賣給社會投資者。巨大的房地產泡沫就轉嫁到資本市場,並進一步轉嫁到全社會投資者——股民、企業以及全球各種銀行和機構投資者。

3.投資銀行的異化

投資銀行本是金融中介,但美國的投資銀行為房貸**化交易的巨額利潤所惑而角色異化。在通過承銷債券賺取中介費用的同時,大舉買賣次級債券獲取收益。形象地說,是從賭場的發牌者變為賭徒甚至莊家。

角色的異化不僅使中介者失去公正,也將自己拖入泥潭不能自拔。

4.金融槓桿率過高

金融市場要穩定,金融槓桿率一定要合理。美國金融機構片面追逐利潤過度擴張,用極小比例的自有資金通過大量負債實現規模擴張,槓桿率高達1:20—30甚至1:

40—50。在過去的5年裡,美國金融機構以這個過高過大的槓桿率,炮製了乙個巨大的市場和虛假的繁榮。比如雷曼兄弟就用40億美元自有資金,形成2000億美元左右的債券投資。

5.信用違約掉期(cds)

美國的金融投資槓桿率能達到1:40—50,是因為cds制度的存在,信用保險機構為這些風險巨大的融資活動提供擔保。若融資方出現資金問題,由提供保險的機構賠付。

但是,在沒有發生違約行為時,保險機構除了得到風險補償外,還可將cds在市場公開**。由此形成乙個巨大的規模超過33萬億美元的cds市場。cds的出現,在規避區域性風險的同時卻增大金融整體風險,使分散的可控制的違約風險向信用保險機構集中,變成高度集中的不可控制的風險。

6.對沖**缺乏監管

以上五個環節相互作用,已經形成美國金融危機的源頭,而「追漲殺跌」的對沖**又加速危機的發酵爆發。美國有大量缺乏**監管的對沖**,當美國經濟快速發展時,對沖**大肆做多大宗商品市場,比如把石油推上147美元的天價;次貸危機爆發後,對沖**又瘋狂做空美國**,加速整個系統的崩盤。

5樓:輕財經

最近的金融危機爆發的原因是美國的次貸危機,這就牽扯到美國的銀行了。。。什麼是次貸危機呢?

總的來說,就是美國銀行自己倒騰出的問題。

當時有很多收入低下甚至沒什麼收入的人想買房子卻沒錢,一般銀行也不肯向他們放貸,後來一些銀行為了賺錢,向這些窮人發放買房貸款,也就是次級貸款——大白話這些申請貸款的人信用度比較次,o(∩_∩)o

別看這些窮人平時沒錢還房貸,但是有個條件是——當時的房價一直漲(咱國金融危機前就是這情況),這些買房子人能夠用房子增值的收益去還銀行貸款,銀行賺了錢,按揭的人也有房子可買,所謂皆大歡喜,發展到最後,次貸形成的規模越來越大。

但是,問題出現了,美國的銀行為了多賺錢,拼命的提高還款利率,不僅如此,當房價漲幅下降時,這些銀行甚至推波助瀾,他們的目的很簡單——房子便宜的話,貸款買房的人也多了。。。。

等房子開始降價後,銀行才發現,一切都失去了控制,買房的人沒增值的錢還款了,銀行就收回房子準備拍賣,但是那麼多房子很難一下子變成流動資金,即使賣出去一兩個,但是因為降價使得房價又太低,賣乙個賠乙個。銀行是搬石頭砸自己的腳。他們最後搞的資金周轉不靈,怎麼辦?

向其他金融機構借啊。。。

借款時候得有抵押的東西,這些美國銀行就用自己的債權做抵押去借錢,也就是以債抵債。說白了就是拖別人下水。

結果,當一家銀行因為持續虧損倒閉後,其他有牽連的紛紛落水,慢慢演變成次貸危機乃至金融危機。這個事實也教訓了我們虛擬經濟不能脫離實體太遠。

金融危機來了,給中國哪個階層的人帶來了最大的傷害?

6樓:血刃崛起

什麼階層,說實話我也不太懂,對我們沒影響就好了,不要關心那麼大,

7樓:手機使用者

這次波及全球的金融危機主要是由美國的房地產的次級房貸引起的。 主要原因: 1、它與美國金融監管當局、特別是美聯儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關 從2023年初美國聯邦**利率下調50個基點開始,美聯儲的貨幣政策開始了從加息轉變為減息的週期。

此後的13次降低利率之後,到2023年6月,聯邦**利率降低到1%,達到過去46年以來的最低水平。寬鬆的貨幣政策環境,反映在房地產市場上,就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2023年底的8.

1%下降到2023年的5.8%;一年可調息按揭貸款利率從2023年底的7.0%,下降到2023年的3.

8%。 這一階段持續的利率下降,是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降,使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。

表現之一,就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道,佔總按揭貸款的發放比例迅速上公升。與固定利率相比,這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。這樣,從表面上減輕了購房者的壓力,支撐過去連續多年的繁榮局面。

從2023年6月起,美聯儲的低利率政策開始了逆轉;到2023年6月,經過連續13次調高利率,聯邦**利率從1%提高到4.25%。到2023年8月,聯邦**利率上公升到5.

25%,標誌著這輪擴張性政策完全逆轉。連續公升息提高了房屋借貸的成本,開始發揮抑制需求和降溫市場的作用,促發了房價**,以及按揭違約風險的大量增加。 2、它與美國投資市場、以及全球經濟和投資環境過去一段時期持續積極、樂觀情緒有關 進入21世紀,世界經濟金融的全球化趨勢加大,全球範圍利率長期下降、美元貶值、以及資產**上公升,使流動性在全世界範圍內擴張,激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。

作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包**化投資品種,次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在乙個低利率的環境中,它能使投資者獲得較高的回報率,這吸引了越來越多的投資者。 美國金融市場的影響力和投資市場的開放性,吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者,從而使得需求更加興旺。

面對巨大的投資需求,許多房貸機構降低了貸款條件,以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上,不僅是美國,包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行,均參與了美國次級房貸衍生產品的投資,金額巨大,使得危機發生後影響波及全球金融系統。

3、與部分美國銀行和金融機構違規操作,忽略規範和風險的按揭貸款、**打包行為有關 在美國次級房貸的這一輪繁榮中,部分銀行和金融機構為一己之利,利用房貸**化可將風險轉移到投資者身上的機會,有意、無意地降低貸款信用門檻,導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年,美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%,也一度降到了零,甚至出現了負首付。

房貸中的專業人員評估,在有的金融機構那裡,也變成了電腦自動化評估,而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。 有的金融機構,還故意將高風險的按揭貸款,「靜悄悄」地打包到**化產品中去,向投資者推銷這些有問題的按揭貸款**。突出的表現,是在發行按揭**化產品時,不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。

而評級市場的不透明和評級機構的利益衝突,又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。 至於會導致怎樣的結果: 就我們國家而言,最受影響的就像國內專家說的那樣,主要是還是出口。

如果對我們日常生活,個人認為暫時好像還沒有造成不可接受的結果,如果有,那就是不敢隨便辭職了。 危機還沒有結束,所以還是那句,不可**!

關於金融危機,關於金融危機發生和後果?

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