服裝行業如何面對同行競爭

時間 2021-10-27 01:40:50

1樓:

細節決定成敗這個是經常在說的話,而且在生活也處處充滿了細節的故事,雖然是乙個小小的事情,但是也會影響整個事情的發展,所以在服裝行業, 服裝經營的每乙個細節也都會影響到服裝成功,所以做好服裝經營中的每乙個細節都會讓你擁有更多的錢賺。

首先第乙個細節:做好售前、售中、售後服務 服裝行業是個競爭非常激烈的行業,產品同質化比較嚴重,今天**剛上市,沒到乙個星期就可以到市場上看到很多仿版的服裝出來,中國生意人是個複製能力特別強的群體,服裝的款式、面料可以複製,但唯獨複製不了的是專賣店畢竟服裝行業還沒有家電行業發展成熟,只要肯學習,帶著學心習的心態,將學到的好的經驗通過轉化、創新,再移植到專賣店的管理上來,很快在同行中就會脫穎而出。

其次第二個細節:門店** 品牌服裝店**是專賣店利用各種溝通方式、手段向消費者傳遞商品(或服務)與專賣店資訊,實現雙向溝通,促使消費者對企業及其產品(或服務)產生興趣,開品牌服裝店賺錢嗎好感與信任,進而做出購買決策的活動。

再次第三個細節導購培訓 很多品牌服裝店投入大筆資金將店面裝修得富麗堂皇,同時以相當豐富的商品作為吸引顧客的主要手段。而每逢銷售情況不佳、顧客減少的時候,降價**就成了經營者提高業績的利器。這種情況下,確實有很多的過客被其吸引。

但是在消費者較有品味提公升的現在,當消費者身臨其境時,店面的裝潢和較低**已不在是吸引顧客上門的關鍵。顧客所感受到的服務態度將決定著他們是否再次光臨。 仔細觀察分析消費者的個性需求和品味。

善用銷售技巧,再加上令顧客怦然心動的服務,這才是零售業制勝之道。

最後第四個細節門店管理 沒有良好的品牌服裝店管理上述說的那些就是空談了;專賣店生意是好還是差,這一切都要歸結於專賣店管理是否得法。專賣店管理主要是對人和事的管理,對人的管理則是對專賣店人員每天需做的事進行管理;對事則是包括專賣店的環境、櫥窗、商品陳列、收銀、退換貨物等的管理;可以說管理無大事,關鍵在於細節,細節決定成敗。

2樓:匿名使用者

更新式樣

壓縮產量

員工轉銷

建立銷隊

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