國企是全民所有制企業,是全國人民的企業,為什麼我們沒有享受到國企利潤分紅

時間 2021-08-31 11:15:10

1樓:雙囍

國企就是**時期的官僚資產,是黨國企業你信不信事實就是如此。我們有沒有分紅的可能只有勇氣和覺醒才能做到,但不可能,不到迫不得已不會有人反抗,黨和國家覺得應該給的時候就有了。所謂全民所有制是個名頭而已。

是想你自己的公司的利潤你會分給你的員工嗎!不會!就算會但絕大部分是為了留住人才而不是享受公司發展成果。

2樓:魯步嫣然

現在怎麼還這樣想,國企和私企只是名稱而已,或者說只是至今改制的時間而已,沒有什麼厲害不厲害的說法,我覺得現在最重要的是要看企業的效益和發展前景,並不是什麼國企和私企或者半國有制企業這樣的觀念。

3樓:諸葛小兔兔

你想想為什麼沒人回答你,或者都是匿名回答你,你應該明白點什麼

商業企業管理如何做到

4樓:夏道萌

通俗地說,“我欲將心向明月,奈何明月照溝渠”,意思是,我好心好意地對待你,你卻無動於衷,毫不領情。內心的失落感自然不言而喻。造成這種情況主要是因為“星星不知我心,明月不解風情”。

其實,這種推斷並不全面。真誠的付出沒有贏得明月的回訪,原因至少有這麼幾個,一是明月原本就未曾感知到“我心向明月”;二是明月雖有感知,但確無意於照我心;三是明月已有感知,也有意朗照我心,但一時間層雲阻隔,月光暫難抵達;四是明月已然照著我心,可我自己卻未曾感知到。這樣看來,明月“未照我心”,責任不全在明月了。

無論出於哪一方面的原因,“我欲將心向明月,奈何明月照溝渠”,都是讓人倍感傷心的,畢竟自己的真心付出沒有得到應有的尊重。這種現象的造成,本質上都是彼此之間不能夠相互理解。不被理解的孤獨感讓人難受。

正是如此,古往今來,渴望被理解成為人們的共同期望,期待“我心向明月,明月照我心”都是人們的普遍希冀。

“我欲將心向明月,喜見明月照我心。”每個人都希望與周邊的人們和諧相處,每個真心的付出都渴望得到善意的回報。學會欣賞別人,學會被人欣賞,我們的內心會多一份溫暖,我們的生活會多一絲甘甜。

希望採納

5樓:

商業企業管理要做到些什麼請予細化說明一下,方便分析**吧!

商業管理學什麼?

6樓:匿名使用者

工商管理

作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。廣義的工商管理包含的領域很多,下設的二級專業各具特色,主要包括工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、旅遊管理等。

全球經濟一體化程序加速,中國加入wto必將進一步帶動國內市場經濟的繁榮,外來資本磨刀霍霍準備拓展中國市場,缺乏現代管理理念指導的中國傳統企業將面臨嚴峻的挑戰。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進人才,實現自我改造,向管理要效益也成了目前國內許多大中型企業的共識。從就業角度來說,根據獨之秀職業顧問公司相關調查資料顯示,工商管理各個專業儘管設定和就業方向不同,但從總體趨勢上分析,未來五年內各專業就業形勢依然看好。

7樓:匿名使用者

零售企業了.包括百貨\超市便利店.

我想知道商業管理與企業管理的區別?

8樓:匿名使用者

商業管理也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容.企業管理包含了商業管理。

管理不止是管人,當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。

打個比方, 一個製造企業 從 採購——生產——銷售 這一流程,都要進行管理,不止人,還有材料,資金等管理。

這麼多管理工作,肯定不會是同時一個人乾的,這就需要團隊了,而團隊建設也是管理工作的重點。

至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層,錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了

9樓:f管理專家

呵呵隔行如隔山.

管理大概也就是管管人,對人的管理難度是重要的也是最不容易做好的.

管理工作就是組織工作,必須要學會從生產組織角度考慮問題,一個方案一個措施要實施,首先考慮目前組織是否具備執行條件,是否有勝任的人選,還欠缺什麼?

管理是比較複雜,要通過組織去執行指令,而自身又是組織的一部分.

結構合理了,分工合理了,一個人就不需要管那麼多了.

商業管理 和企業管理是兩個概念.

商業以買賣為中心,企業以生產為中心.

10樓:匿名使用者

總的來說是有很多是想通的,商業管理說是的購供銷的關係和人員管理,企業管理是說人的管理

企業管理商業管理的基本知識?

11樓:企慧網:免費註冊公司

企業管理包括的內容很多很多,包括,管理學,高數,基礎會計,市場營銷,企業戰略,商務談判,國際**,人力資源,生產管理,財務管理,人力資源等。

現在在企業管理裡面學財務管理比較好,現在這個方面的人才很短缺,企業管理對全面要求的素質比較高,是現在熱門的專業,但我希望你能仔細再斟酌一下,因為這個專業在從業的時候門檻比較高,而且學的面還太廣,沒有專業的特長,我本身就是學習企業管理的,但現在卻從事著財務工作,其中有很多無奈,企業管理學固然有意思,但在就業的方向來說比較狹窄,雖然短缺這方面的人才,但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??

商業管理也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容,包括內容可以參考一下mba的課程,如人大的課程設定為:

·必修課程

·選修課程

還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。

商業企業管理 概念

12樓:

商業企業就是買進貨物,然後轉手賣給別人,從中獲取利潤。不對進來的貨物進行加工,再生產以得到更大的利潤。

這類公司的管理就是商業企業管理。

推薦幾本關於企業管理和商業管理的書籍

13樓:匿名使用者

後來的事實證明,這位同學所贈予我的都是真玉良言!

當初看這本書印象最深刻的就是那種醍醐灌頂之感,才發現自己以前很多管理員工、對待工作的方法都是錯誤的,才發現原來管理應該這麼做,才發現原來身為一名管理者要做這麼多專業的事兒……

什麼是管理,什麼是領導力,什麼是績效,什麼是組織,小到如果管理好一個團隊,大到如何管理好一家公司,都能從中管中窺豹找到答案。我想,閱讀與學習對於一個人最大的幫助莫過於此。

人們常說「世上無難事,只怕有心人」,對於企業管理而言又何嘗不是如此呢。但是,管理畢竟不同於其他常理性工作(這也是很多管理的門外漢經常掉進的坑,他們對管理學嗤之以鼻,唯心的認為管理就是憑感覺意識流,而事實遠非如此,很多能真正起作用的管理方法往往與常理相悖),光憑「有心」距離把事做成還差之甚遠。因此提升管理方面的專業技能就顯得尤為重要,而對於很多人而言在這條學習的路上倘若能有個明師(mentor)指點往往會事半功倍。

14樓:匿名使用者

《從優秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業長青》、《競爭優勢》、《競爭戰略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等

15樓:匿名使用者

基於你是自己做生意,相當於管理者,故推薦以下書籍(我公司就是這麼做的):

基本篇:

卓有成效的管理者(珍藏版)(德魯克管理經典著作)贏(第二版)(傑克·韋爾奇經典著作)

做不可替代的中流砥柱——中層管理者的12項修煉執行:如何完成任務的學問(白金版)

團隊執行力

打造高績效團隊

工具篇:

帶隊伍:中基層管理者 系列

超級中層商學院 系列

常識篇:

不可不知的心理常識(珍藏版)

領導不可不知的經濟學常識

《經濟法》

專業知識技能篇:這是必須的!

16樓:匿名使用者

書是死的,捧著書永遠是文字,是學不到經驗的。還沒吧生意做大,就不要幻想管理幾十人,出制度,出管理,出流程,幻想著大公司才有的那些管理。幻想生意做大後,就怕管理能力不行,馬上就像學習管理知識,急著管理門的公司,其實開始營業也就你倆人而已!

企業從小到大,從地攤到公司,做任何生意都要了解這產品所有的生產流通流程,怎麼生產,什麼質量,怎麼進,怎麼運輸,怎麼賣,誰會買,在**賣,怎麼營銷,怎麼算賬成本等等,許許多多細節問題。

給你一個地址,正好有人問這個第一次做生意。http://zhidao.baidu.com/question/414945153.html?oldq=1

17樓:匿名使用者

看大家的作品就錯不了。德魯克、波特、諾頓等

18樓:匿名使用者

企業管理對於一個公司發展相當重要,如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。

北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究,是一個相當成熟的企業管理的領導者!

☎:四零零七七八八三八零

工商管理和企業管理的區別

19樓:竹子竹米

區別如下:

1、企業管理是工商管理的一部分!    工商企業管理側重的是管理工業和商業的企業,是在企業內部的管理,就是說如果在一個工業或者商業的企業當中作管理者,就特別適用。工商管理比企業管理更加巨集觀一些,側重對工業和商業的行業的管理,所以工商管理的專業課裡面,西方經濟學,經濟學等比較多。

2、工商管理和工商企業管理指的都是工商企業管理,是研究盈利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術的科學。

3、有區別的是工商行政管理(國家工商管理局)是指國家為了建立和維護市場經濟秩序,通過市場監督管理和行政執法等機關,運用行政和法律手段,對市場經營主體及其市場行為進行的監督管理。

4、兩者的研究和**範圍是不同的。前者範圍較廣,不僅包括企業的管理知識,也包括一些非企業性質的盈利單位。

5、從學科角度講,前者管理物件是豐富的,小到店鋪的管理,大到國家商務的有關管理,而後者侷限於企業的相關事情,且包括營銷管理、財務管理、生產運作管理等相關企業的職能管理方面的知識。

拓展資料

關於工商管理的分類:

1、戰略管理:通常又被稱為企業戰略管理,是決策層次最高的一種管理,包括確定戰略性的目標,發展並執行戰略性的計劃來達成目標。所謂“戰略性”,相對於“戰術性”,考量上有更大、更長遠的涵義。

2、管理學理論:是一門研究人類管理活動規律及其應用的科學。它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題,如用運籌學、統計學等來定量定性分析。

管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程式。

3、管理心理學:概括地說,是研究管理過程中人的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。是把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支。

目的是最大限度調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作生活質量,建立健康文明的人際關係,達到管理水平的提高和發展生產的目的。

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