1樓：匿名使用者
環境管理體系建立的步驟及主要工作：
一、領導決策與準備
1、最高管理者決策，建立環境管理體系
2、任命環境管理者代表
3、提供資源保障：人、財、物
二、初始環境評審
1、組成評審組，包括從事環保、質量安全等工作的人員2、獲取適用的環境法律、法規和其他要求，評審住址環境行為與法律法規符合性
3、識別組織活動、產品、服務中的環境因素，評價出重要環境因素4、評價現有有關環境的管理制度與iso14001標準的差距5、形成初始環境平身報告
三、體系策劃與設計
1、制訂環境方針
2、制訂目標、指標、環境管理方案
3、確定環境管理體系構架
4、確定組織機構與職責
5、策劃哪些活動需要制訂執行控制程式
四、環境管理體系檔案的編制
1、組成體系檔案編制小組
2、編寫環境管理手冊、程式檔案、作業指導書3、修改一到兩次，正式頒布，環境管理體系開始試執行五、體系試執行
1、進行全員培訓
2、按照檔案規定去做，目標、指標、方案的層層落實3、對合同方、供貨方的工作，通過環境管理要求4、日常體系執行的檢查、監督、糾正
5、根據試執行的情況對環境管理體系檔案進行再修改六、內審
1、任命內審組長，組成內審組
2、進行內審員培訓
3、制訂審核計畫、編寫檢查清單、實施內審
4、對不符合分析原因，採取糾正措施，進行驗證5、編寫審核報告，報送最高管理者
七、管理評審
1、環境管理者代表負責蒐集充分的資訊
2、由最高管理者評審體系的持續適用性、充分性、有效性3、評審方針的適宜性、目標指標、環境管理方案完成的情況4、指出方針、目標及其他體系要素需改進的方面5、形成管理評審報告
八、企業建立的環境管理體系要申請認證，必須滿足兩個基本條件：
（1）遵守中國的環境法律、法規、標準和總量控制的要求（上述的環境法律、法規、標準和總量控制的要求包括國家和地方的要求）；
（2）體系試執行滿3個月。
2樓：匿名使用者
希望能夠幫到你，如果滿意請採納，謝謝
3樓：匿名使用者
聯絡認證公司
詢價、選定認證公司
聯絡認證公司經常合作的諮詢公司
詢價、選定諮詢公司
與認證、諮詢公司溝通、簽訂認證、諮詢合同
成立專案組
組織培訓+編制相應管理體系檔案
試執行內部審核
完善體系檔案+記錄
申請認證審核
審核……發證
4樓：匿名使用者
落實諮詢公司、簽訂諮詢合同
成立專案組
組織培訓+編制相應管理體系檔案
試執行內部審核
完善體系檔案+記錄
申請認證審核
5樓：後會無日
看一下
有沒有一本書系統的講在乙個工廠的各個階段質量管理體系怎麼來推動，請幫忙推薦幾本書
6樓：匿名使用者
質量管理的匯入是要根據實際情況，調整，適應的。
並沒有乙個方**適內應所有的情況。
但是容不同的工具，方法，解決的是有針對性地問題。
比如 精益管理 旨在剔除浪費，縮短工程時間，從而提高競爭力；
六西格瑪 旨在嚴格控制偏差，減小廢品率、返工率；
所以並不是某一種管理方法適用於某乙個「階段」
而是針對貴廠最有改良價值的點，選擇合適的方法。
7樓：匿名使用者
可以找些iso9001質量體系認證的資料看下
8樓：匿名使用者
萬變不離其宗的，八項原則，看明白就行。
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