名企如何進行社會招聘,我想去做人事

時間 2023-02-27 12:30:06

1樓:匿名使用者

首先你要看你的經驗是否經得起推敲,你的經驗是哪方面的,企業人事手續員、招聘、績效、培訓、勞動關係、規劃,這些模組是有內在聯絡的。建議你多積累些紮實的手續辦理(保險公積金等),流程性的東西。然後虛擬下你的簡歷,把專業往這邊靠靠,然後多面試幾個企業,在面試的時候多交流,看看人家的特點,特點的東西,然後拿來成為自己的。

最後攻克自己覺得不錯的企業。

企業要參加招聘會,我是人事,流程是怎麼樣的

2樓:隨意回答

一、根據人員需求計畫、人員調整計畫和崗位描述與相關部門協調確定每一輪面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數。

二、擬定招聘宣傳稿,內容包括招聘原因、空缺崗位、人數、崗位職責、職務、初步薪酬(根據薪酬福利計畫)及能力模型、具體要求等,並提交人力資源部人事主管審批。

三、對招聘宣傳材料所包含資訊的完全性、準確性以及與公司風格的一致性進行審核。

四、接待應聘者,收集應聘材料,要求所有應聘者填寫統一的應聘登記表,提交相關應聘材料,查詢員工資訊檔案庫,尋找應聘者的員工資訊,以便對應聘人員資訊的真實性和完整性作初步鑑定。

五、根據崗位描述和公司用人標準,針對資歷條件對報名人員進行初選。

六、根據面試結果,向面試合格員工所在部門發出員工內部調動申請表,並通知調出部門填寫調出意見,通知調入部門。

七、出具員工調出意見。

八、人力資源經理與調出調入部門經理協調商定處理辦法並提交總經理。

九、總經理審批內部調動申請表,對是否調動作出最終決定。

十、人力資源部績效薪酬主管檢視調動時間、調動前後薪資水平的準確性,並交人力資源部經理在內部調動通知單上簽字。

十。一、將員工內部調動通知單下發到調出部門和調入部門,人力資源部留存乙份。

十。二、收到員工內部調動通知單後,擬定調出員工工作及物品移交清單,通知調出員工辦理移交手續。

十。三、員工辦理工作交接及物品移交手續,簽署員工離職會簽單。

十。四、根據員工離職會簽單辦理調動手續。

十。五、根據公司的薪酬福利計畫和員工調入崗位級別決定是否調整員工工資,如需調整,則開具員工調資表。

十。六、審核員工調資表的準確性以及與公司薪酬福利計畫的一致性,並出具同意或調整的意見。

十。七、根據調動手續更新員工社會保險資訊。

十。八、更新員工資訊檔案庫相關資訊並存檔。

但願能幫到你,希望採納,謝謝!

3樓:光明樓東裡

1、列印乙份招工簡章,說明你單位要招幹什麼的人員、工作要求、學歷、工作地點、條件及待遇等等。

2、帶上你單位的介紹信、有效的營業執照副本原件及影印件乙份,你本人的身份證原件及身份證正反面影印件乙份。到社保局進行登記,等待安排參加招聘會。

在公司做人事,怎樣才能招到好人才?

4樓:合易人力資源

乙個合格的人事經理必須具備識才之能,懂得適崗適才任用,同時要從「用人」的角度採取科學的方法選擇人才,這樣才能招聘到可塑性強、成長潛力高的人,創造企業價值的最大化。要想招到好人才可通過外部招聘面試或內部競聘兩種方式,其中通過招聘面試發現人才有以下方法與技巧:

1、傳統經驗型面試法。

2、結構化面試法。

3、行為面試法。

相比於其他兩種面試方法,行為面試法能夠更全面而深入地了解應聘者,這種方法的招人準確率高達80%。行為面試法首先要與應聘者建立信任關係,強調面談資料的保密性,並創造融洽和諧的談話氛圍,讓應聘者願意講自己的事情。其次,請對方簡要描述之前工作的職責,從對方提供的初步資料中捕捉下一步調查的突破口。

(在這一過程中,如何辨識應聘者是否說謊是招聘面試的乙個難點,而行為面試法採用融洽和諧的談話氛圍在一定程度上緩解了應聘者說謊的可能狀況。當然,面試官也需要進行針對性的辨識與判斷

經過一連串環環相扣的招聘面試框架設定,輔以評估工具與面談技巧的建議,接下來人事招聘者就要從工作與生活中經常鍛鍊,以「火眼金睛」看對人、以「提問引導」問對話、以「敏銳觀察」做對事。

5樓:王旺忘汪網

這個要看你公司的整體條件,硬體和軟體,不是你乙個人事或者你們乙個人事部能決定的。

6樓:秦亞露

看公司的整體福利條件啊 重點是看人的才能啊 應變能力啊及今後發展的乙個整體水平。

7樓:蘋果

您是屬於那種行業的呢。我是手機行業的。

如何做好招聘工作

8樓:橘子不如橙子

招聘工作需要從以下幾點進行:

1、了解各部門的用人需求。可以多和每個業務單元接觸,從業務發展的需求去思考人才的需求,不同發展時期人才的需求不一樣,哪些人才已經飽和,哪些人才需要提前一年儲備,都是基於人力資源部對部門業務的熟悉和與直線經理的溝通程度。

2、拓展招聘渠道。豐富招聘渠道,可以避免急需用人時無計可施。通常企業的招聘渠道有:校園招聘、專業招聘**招聘、人才市場社會招聘、勞務派遣公司介紹、獵頭獲取等。

3、管理技術環節。重新整理堆積大量資料的簡歷中心,和技術部的人員設計更合理的招聘管理系統,使得技術層面的支援更便捷。修正公司網頁上招聘的職位或職責描述,對那些高要求,難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計畫,設計更方便的檢索趁許,保證讓符合條件的求職者能夠準確及時地應聘職位。

4、專業面試流程。很多時候應聘者往往在一天內安排多場面試,需要人事部門良好的溝通,並第一時間確定面試安排,為避免人才流失,用人單位應縮短入職流程和週期,盡量穩定已經錄用待入職的人才。

9樓:我要的飛翔

方法/步驟1【發布招聘資訊】

在領導安排招聘工作前,要和領導溝通具體的招聘需求,包括需求部門和招聘人數。根據需要在各大招聘**上發布招聘資訊。在招聘資訊中對招聘的要求進行詳細的描述,包括工作經驗的最低時間、年齡、戶口、學歷等等,這樣就避免一些不符合條件的人亂投簡歷。

2【認真篩選簡歷】

鑑於在大城市中找工作的人會有很多,每天都可能收到大量的簡歷。在篩選簡歷時要認真細緻,不符合基本條件的首先排除掉,符合條件的要注意簡歷中的水分,比如工作經驗,可能對方只是一名普通的技術員,但在簡歷中可能會寫自己是一名部門經理。遇到有可疑的簡歷要先標註,後續再確認真假。

3【**約面試時間】

把簡歷篩選出以後就要打**約面試的時間,可以通過**先測試一下對方的溝通能力,如果對方說話含糊不清或者沒有輪次,就不要叫來參加面試了。

4【筆試】如果是招聘技術人員,需要先進行筆試,筆試題可以涵蓋一些對應技術的基礎問題和一些專案經驗描述等話題,並規定一定的時間要求。等面試者答題結束後,先批改試卷,如果分數不及格就不用再考慮了,如果題答得比較好再進行後面的面試。

5【面試】在面試時可以就對方的技術能力、性格優點、工作經歷等幾個重點進行詳細詢問,根據對方的描述可以確認對方工作經歷和之前擔任職務的正確性,對於一些夸夸其談的面試者就不用考慮了。

6【注意事項】

如果在面試過程中覺得對方有太大野心,這樣的員工建議不要收,他們的性格可能無法接受公司的約束;如果對方是在外地,因為某些事情來本地工作,也建議不要收,因為他們可能只是臨時來本地,過幾個月就可能離開。總之要招一些能夠長期穩定工作的員工。

10樓:情感分析

如何做好招聘工作?想要做好招聘工作,必須先了解招聘這一行類中的類別是什麼?想要多了解了解這個行業。

11樓:sweet真知棒

招聘也叫"找人"、"招人"、"招新"。就字面含義而言,就是某主體為實現或完成某個目標或任務,而進行的擇人活動。

招聘其實說起來是蠻複雜的工作。

首先,你要跟領導溝通好需要招聘的人才數量、要求以及招聘週期。

然後,根據你要招聘的人才選擇相應的招聘方法,比如你要找保潔,水電類似於這種就使用58招聘軟體就可以,如果其他可以使用智聯、前程等招聘軟體。

其次,確定好招聘人數和渠道就可以發布招聘資訊,盡量凸顯公司優勢。

最後,人招到之後做好考核和後期維護工作。

12樓:匿名使用者

一、首先明確企業的發展目標,具體到人事管理目標,細化到崗位需求;

二、根據企業的發展階段不同,對人才需求的偏好也不同,比如,初期注重開拓市場,中後期重視管理,創新;

三、必須結合本公司的企業文化,否則會出現水土不服的現象。比如,可能人才的個人能力很強,卻和團隊格格不入,會花掉相當的精力解決,協調,得不償失。

四、根據人才的特點,採取形式多樣的招聘方式,確保招到合適的人才。

五、拓寬招聘渠道,不拘一格尋、用人。

六、人事招聘方做好準備工作很重要。比如,心態,準備問題的質量等。

我之前在一家公司做人事,招聘來的人被辭退後老闆說是我招聘來的讓我

13樓:容意

這老闆怕是有毛病吧,你乙個打工的還讓你來發工資,神經病吧!一直拖欠工資直接去勞動局解決。

14樓:兆信防偽技術****

不需要你負責,你們老闆如此做法已經違規。

產生僱傭關係乙個月內必須要簽訂勞動合同,你做人事,卻沒有簽訂勞動合同,你可以以此要求賠償雙倍工資。

需要收集證據,證明你在這家公司的工作事實,如此也就能證明你招聘屬於公司行為,不是代表個人招聘。

拖欠工資已經違法,建議勞動監察大隊舉報,要求企業賠償。

15樓:

招聘來的員工,看與企業雙方簽訂的勞動合同,如果與公司籤的,蓋有公司的勞動合同章,那就由公司完全負責。如果沒有勞動合同,那就難說了,所以,在企業打工,一定要有紙質的證明材料,對你我雙方都有好處。

16樓:網友

這個怎麼可能,除非是你自己主張,私下招人。

我(男)想做從事人事方面的工作~但沒這方面的經驗,請教如何進行?

17樓:我是真的愛嗎

總助(用人部門的主管副總、經理等)面試應該會考察專業知識&技能、另外是否個性潛質符合用人部門的需要,需要著重準備,過了的話就成功80%了。注意不要問一句答一句、擠牙膏,應該適當發揮、把話題引到自己熟悉的方面以便更好地表現。

最終的總經理就是過場了,綜合考察一遍、看看是否順眼,主動搭話留個好印象。

祝好運。

18樓:匿名使用者

1.你才。

復26哎,又有三年工製作經驗,看看能不能試試bai考個研究生?

du2.我覺得工作這。

zhi麼久,應該正dao是事業上公升的時候,怎麼反而不行了呢???你有沒有在工作中注意積累人脈??

3.你要自信,因為你有工作經驗啊,實在不行,你就當自己剛從學校出來,放下架子去找工作。

4.還是你要自信,一定要堅持。。

19樓:匿名使用者

現在工作,最主要的。

抄就bai是經驗,只要你從事過這du方面的工作,當zhi面試你的招聘人員,與。

dao你交流時,盡量讓自己顯現的放鬆,自信,談吐不凡,還有一點就是個人形象一定要好,工作裝一定要的,多關注一下,你要應聘崗位的條件,與成功工作的人多溝通,學習內部精髓的部分,一般音訊都會很ok了,記住,自信是走向成功的關鍵一步!

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