怎樣寫工作總結及明年的工作計畫,怎樣寫年工作總結和下一年的工作計畫更好

時間 2022-02-09 23:15:27

1樓:匿名使用者

mei自己根據實際情況來寫吧,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點:

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事

3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

總結,就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。

總結的注意事項:

1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式:

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款

署名與日期

2樓:雙雙眼中的歷史

工作計畫軟體,下個月工作計畫怎麼寫

3樓:紫澄

回答請問您從事什麼工作

對於一名業務員來說,個人的業務能力是非常重要的,我們做業務無非就是看的個人能力,如果我們個人的能力不是很強的話,就算公司再.給予怎樣優秀的條件,也許我們和客戶也無法成功達成交易。做業務的這些年裡,我也自己想了很多的辦法,我在工作中思考、實踐,為的就是希望能夠通過自己的思考,提公升自己的業績,不辜負公司各位領導對我的器重和栽培。

未來的時間裡,我會注重培養自己,也會關注自己的成長趨勢,希望我可以在一步步中有所長進。

未來一年,我認為最重要的就是要做好服務,這個市場對服務的要求越來越嚴格了,很多客戶第一感受到的就是我們的服務,所以服務態度是首要的,無論是哪個行業,現在對服務都是

非常看重的。時代的發展,讓普遍人的享受逐漸趨向精神享受,而我們所提供的也就是服務精神,所以這一點是非常重要的,接下來一年我會努力提公升自己的服務品質,為公司打好口碑,只有把口碑做起來了,客戶才會多起來,我們的信任度也會有所提公升,這是非常有利的一-個方式。所以,面對以後的工作,我決定在平時的工作上鍛鍊自己的口語能力,也鍛鍊自己的膽量,希望可以將乙個的狀態帶到工作當中。

三、工作中總結,學會自我反思

在這個崗位.上久了之後,我就越發覺得做總結這件事情雖然看起來很老套,但無疑是一-件非常有必要的事情。很多時候我們屢次犯錯,就是因為沒有及時給自己做總結做反思。

就像我們讀書一樣,如果錯了之後不摘抄下來,做錯題筆記的話,也許下一-次我們還會犯同樣的錯誤。工作又何嘗不是呢?對於工作,我們應當更加嚴謹認真,因為這關乎我們自己,這關乎著整個集體

更多4條

怎樣寫年工作總結和下一年的工作計畫更好

4樓:鬱醉易衷懿

主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。

**:總結,就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結與計畫是相輔相成的,要以計畫為依據,制定計畫總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。

成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上公升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

總結的注意事項

1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

總結的基本格式

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款

署名,日期

工作總結及工作計畫怎麼寫

5樓:新不

1/8 分步閱讀

先說工作計畫。既然是計畫,肯定就要對接下來的一周的工作進行具體的安排,譬如:本週要達成什麼樣的目標?目標通過哪些工作達成?周一做什麼?周二做什麼等等。

2/8還沒有開始做,是不是就頭大了呢?針對這個事情,我掐指一算,就發現,你現在是不是在想:老紙怎麼知道做什麼?每天的工作就是那點事兒,有什麼好計畫的?

3/8這就是問題的所在,因為我們往往感覺事情太單一,所以感覺沒有什麼好寫的,自己就會趕腳迷惑。有這種想法的小夥伴先不要自卑(貌似沒有人自卑),其實小編知道大家都有這樣的想法。好的,坐好,下面開始講方法了。

4/8做計畫的時候咱們可以將「做計畫」這個動作分成兩個步驟。收集+整理。收集的時候就是將即將做的事情都列乙個清單,想到什麼寫什麼,不要認為自己是在做計畫就可以。

5/8給你10分鐘,寫完了吧。那麼開始進入第二步:整理。

你可以自己在紙上畫乙個四象限,也可以直接用圖中四象限。把之前寫在列表裡面的事情按照重要性和緊急性兩個指標分別分配到四個象限裡面。是不是感覺很清晰,知道什麼時候該做什麼,做這個事情的時候要用多少時間都有一點了解了呢。

檢視剩餘1張圖

6/8上面說了工作計畫。那工作總結是不是也是這種情況呢?答案是:

是的。很多人不會寫工作總結也是一樣的,都是不知道要寫什麼,感覺自己一天也沒做什麼驚天動地的事情能寫什麼呢?就像做工作計畫一樣,我們還是要注意細節。

7/8不過相對計畫來說簡單多了,大家可以採用乙個kptp的工作總計模板。字數太多,圖中給大家展示什麼是kptp。如果你還是不知道怎麼寫的話,恰巧你又是用的圖中軟體,恭喜你,這個軟體能夠通過你的工作計畫自動生成工作總結。

檢視剩餘1張圖

8/8當然,這只是對你的乙個啟發,要想真正的做到自己思考也不能長期的依賴。為了節省時間又不過於依賴,我現在都是將每天的工作計畫內容直接自動生成,然後自己再針對每個計畫遇到的事情,自己的想法通過自己編寫記錄下來。

6樓:匿名使用者

工作計畫軟體,下個月工作計畫怎麼寫

7樓:水靜雲舒

2023年工作總

結開頭怎麼寫呢?個人工作總結開頭怎麼寫?這是我的2023年工作總結開頭,可以參考一下,希望對你有所幫助。

律回春暉漸,永珍始更新。我們告別成績斐然的2012,迎來了充滿希望的2013。過去的一年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水。

2023年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫頗多!

2023年工作總結及2023年工作計畫內容構架:

1、情況回顧

年終總結這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、範圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不分析、評議。

2、經驗體會

這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之後分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。

專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯絡,使之形成合力,共同說明基本經驗。

3、今後打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今後的設法、打算,成為新一年制訂計畫的依據。內容包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今後的努力方向。

也可以展望未來,得出新的奮鬥目標。

2023年工作總結及2023年工作計畫范文一篇

8樓:困難解決局

我們都會走向工作的崗位,可我們無法保證自己在工作的崗位不會出錯,出錯總是難以避免的,我們怎麼規範的寫出乙份個人工作失誤檢討書?

9樓:匿名使用者

總結:1.你一年的工作業績

2.你一年的什麼事情得到發展,得到什麼結果結果3.你帶領的團隊合作的怎麼樣

計畫:就是在去年的一年裡你有什麼做的不好的,有什麼想法,在新的一年裡我要改進,完成上級的目標計畫等等就這些把

只能告訴你總結的提綱:

1、總體說一下採購部今年的工作成績,是否完成任務;

2、詳細敘述今年各項工作的完成情況。比如計畫執**況,資金開支具體數目,人員管理情況,質量管理情況等等;這部分是重點,要有資料、例項,總結工作要有條理。

3、總結一下存在的問題和經驗教訓、需要改進的地方;

4、明年採購部工作的思路和重點工作。

二、對明年的規劃

1、依據公司的發展策略和目標,制定市場部的整體方針。

2、根據上條制定市場部的費用預算。

3、今年希望達到的預期效果,希望公司提供何種協助。

4、採購部的人員結構調整,包括是否增減人員,是否培訓等。

工作總結和工作計劃要怎麼寫,工作總結及工作計劃怎麼寫

總結的基本要求 1 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件 有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的 缺點有多少,表現在哪些方...

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