人力資源從業者的職業發展應怎麼規劃

時間 2022-02-09 20:15:29

1樓:匿名使用者

hr發展的六個頭銜和四個座標

據調查,大多數的hr,當他們一如繼往地保持著乙份對職業的熱情與興趣時,當他們感覺到自己的職業生涯還有發展空間時,基本都會繼續在這條hr之路上走下去。下面的6個「頭銜」顯示了hr職位由低到高的發展。假設企業規模足夠大,部門足夠全,分工足夠細緻,那麼這6個頭銜分別代表6個不同的層次。

hr-assistant(人力資源助理)

最基本的hr工作層次。乙個hrassistant做的是一些最基礎的事務性工作。這些工作需要相關的hr專業知識,但是都較為細節和具體。

hr-specialist(人力資源專員)

望文生義就知道specialist要比assistant更加專業,否則無法稱為專員。/考試大/收集/經過幾年assistant工作的積累,specialist必然更專業,更富有經驗。

hr-officer(人力資源主任)

達到主任這個層次,專業的hr知識當然不能少,具體的實踐經驗也不能少,基本上就要比specialist擔負更多的責任,具有管理的功能。

hr-supervisor(人力資源主管)

主管supervisor有監管的含義,具有此頭銜的人手下通常會有幾個領有「assistant頭銜的兵」,那麼管好這些兵也是份內的事。這不僅需要專業知識、實戰經驗,還應對下屬提出問題,指導其工作。舉例說明,「兵」如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,還應該找到原因及解決辦法。

只有這樣手下才會心悅誠服,才能真正把工作做好,否則光是責備就毫無意義,只會增加下屬的逆反牴觸情緒,對改進工作無益。

hr-manager(人力資源經理)

作為乙個manager,專業知識和經驗的要求不必重複強調。更多的是要熟練運用各種hr的工具,還需要關心企業的運作、各個部門的流程,熟悉人員層次,以便配合公司業務支援其他部門,將hrdirector的戰略計畫實施、落到實處,對下屬的工作需要統籌安排,對決定負責,承擔後果。

hr-director(人力資源總監)

乙個好的hrd必須站在企業戰略高度,對企業的近期目標、發展方向都非常明晰,在這些戰略眼光裡制定與企業經營策略非常匹配的hr計畫。乙個hrdirector不但要具備專業的hr知識,還要掌握財務、管理、經營各方面的知識。制定的計畫要與經營策略非常匹配,作好內部營銷工作並且能對其它部門起到支援作用,/考試大/收集/配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系;讓企業感受到hr部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。

實際情況總是複雜的,發展並不是按部就班,一定要按6層次依次走。多數情況下,跳級、這頭銜幹那頭銜的事都會發生,自然要具體情況具體分析。可是也有些基本不變的道理:

座標一:打基礎步步為營

儘管不是所有情況下都按此發展過程前行,但即使是人力資源專業畢業的碩士生也很少直接能成為hr經理,總得從基礎做起。沒有穩固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?所以不可奢望一步登天。

通常情況下hr助理經過1-2年的鍛鍊就能成專員。在中型企業中,3-5年乙個專員就能成長為經理。中國企業通常具備3個層次:

助理、主任、經理。順利發展的話,1-2年的助理,3-5年的主任,7年以後即可達到經理。

座標二:頭銜只是頭銜

每個公司的具體情況不同,hr部門所設定的職位自然也有區別。在中國,很少有企業(不論是外企還是國企)會完全具有6個層次。乙個外企公司的主管到二流三流的企業出任經理往往是綽綽有餘。

乙個小型企業的總監很可能只領導乙個助理,整個企業也不過100來人;而乙個大企業的培訓經理可能就要負責整個企業幾千人的培訓。/考試大/收集/乙個網路公司的hr經理管理的人不多,卻直接參與公司的戰略策劃,經歷it業大起大落的風浪。所以不要介意頭銜,畢竟只是個頭銜,重要的是你的經歷與收穫:

到底做了些什麼,學到了什麼。

座標三:自我提公升

隨著職位的提公升,各個層次的要求自然也不同。在平時工作中積累經驗,不斷學習充電都是必不可少的晉公升準備。而要達到經理及以上層次更需要抓住一切機會提高自己。

自我提公升不是簡單的自己教自己,及時參加公司或公司以外的培訓課程,掌握財務、心理、管理學等方面的知識自不必說,還要隨時發現、挖掘、抓住機會學習提高。/考試大/收集/比如,一些銀行會經常舉行亞太區、中國區的高層會議,參加此類管理者會議就能及時了解公司發展的方向、戰略。

座標四:條條大路通羅馬

就中國目前情況而言,要想成為著名大企業、外企的hr總監比較難。一是很少有企業在內地設這個職位,二是擔任總監基本上是企業本國人。所以不少hr經理發現上公升空間有限的時候,都會尋覓新的發展方向,利用自身早已積累的專業知識、經驗以及工作發展起來的人脈,他們能在商業、經營管理等多種道路上繼續前行,獲得成功。

自己創業、到管理諮詢公司打工、成為高層管理者都是目前較為熱門的選擇。

2樓:啟蒙職業規劃

人力資源有六大模組,你是想成為其中一模組經理呢,還是hr經理,你要給自己擬定乙個行動計畫,即什麼階段學習什麼知識等,

3樓:周詩宇

那就看你目前在人力資源從事的是什麼崗位?

人力資源工作者的職業生涯規劃應該是怎樣的呢?

4樓:匿名使用者

人力資源助理,人力資源專員,人力資源主管,人力資源經理,人力資源總監,副總裁內(vp)。

這個是人力資容源工作者的職業發展路線,至於用多少年完成這個職業經理人的成長,因人而異,因企業,因行業,因環境而異。

一般來說,在人力資源經理以前,大多是以人力資源六大模組中的一塊或幾塊去工作,到了人力資源經理級別了才進行全面管理。一般情況下,從初就業到成長為經理級別,大致上是5到10年,看每個人的具體情況而定。有些人止步於經理,很難再爬公升到更高的職務,這個跟能力和機遇有關。

一般來說,從助理到專員,應該是在一年以下,專員到主管,在三到五年,經理的話就是五到八年。

人力資源工作者的職業生涯規劃是怎樣的?

5樓:

人力資源助理,人力資源專員,人力資源主管,人力資源經理,人力資源總監,副總裁(vp)。

這個是人力資源工作者的職業發展路線,至於用多少年完成這個職業經理人的成長,因人而異,因企業,因行業,因環境而異。

一般來說,在人力資源經理以前,大多是以人力資源六大模組中的一塊或幾塊去工作,到了人力資源經理級別了才進行全面管理。一般情況下,從初就業到成長為經理級別,大致上是5到10年,看每個人的具體情況而定。有些人止步於經理,很難再爬公升到更高的職務,這個跟能力和機遇有關。

一般來說,從助理到專員,應該是在一年以下,專員到主管,在三到五年,經理的話就是五到八年。

人力資源管理的職業生涯怎麼規劃?

6樓:大大的

可以根據一下方式進行規劃:

前言我們嚮往著美好的明天,所以一直為著心中的那個夢而奮鬥。大學生職業生涯規劃,換個角度理解,就是對我們心中的那個藍圖的描繪。我們對自己的職業生涯進行規劃,就是給自己的夢想插上翅膀。

遠大的理想總是建立在堅實的土地上的,青春短暫,從現在起,就力爭主動,好好規劃一下未來的路,去描繪這張生命的白紙。

目錄一、自我分析

1、優缺點分析;

2、職業興趣分析;

3、職業能力分析;

4、個人特質分析;

5、職業價值觀。

二、職業分析

1.家庭環境分析;

2.學校環境分析;

3.社會環境分析;

4.職業環境分析。

三、職業定位

1、優勢分析;

2、劣勢分析;

3、機會分析;

4、威脅分析。

四、實施方案

1、中期規劃;

2、長期規劃;

3、人生規劃。

五、評估方案

六、結束語

一、自我分析

1、優缺點分析

swot分析法:swot是「優勢、劣勢、機遇、威脅」4個英文的第乙個字母的組合。

優勢:學了什麼、最成功的是什麼、忍耐力如何?作為乙個理工類的學生,我能夠得到系統的學習本專業的理**化知識,能夠在課堂上領略大家的風采,能夠在圖書館中找到成功的途徑。

我不算是個非常聰明的人,但是我的勤奮,我的耐力會彌補我的不足,成功會眷顧那些勤奮的人不是嗎?

劣勢:性格弱點、經驗或經歷中欠缺什麼?我還欠缺著一點自信,有了自信你就成功了一半,這話有些道理,常常做一件事的時候經常問自己,我能行嗎?

很猶豫,擔心自己的能力。而事後卻發現自己是有哪個實力的,欠缺的是自信,所以以後每當學校有活動的時候,我都要積極的參加。

機遇:現在的就業形式、各種職業發展空間、社會最急需的職業?國家越來越注重食品安全

威脅(挑戰):同學競爭、薪酬過低。競爭在所難免,常常會遇到幾個同班同學去競爭乙個崗位,我認為這是一種良性的競爭,有了競爭,會讓自己更好的提高自身的素質和職業技能,可以更好的應對工作。

至於薪酬,公務員的薪酬不會太低的。

2、職業興趣分析

我比較喜歡對新事物進行探索,揭開事物表面的面紗尋求本質.對機械的重複做一件事會產生厭惡感,對物質的分析組成有比較強的興趣,希望以後能夠從事質檢方面的工作或者從事研究工作.

3、職業能力分析;

我本人對邏輯推理的能力相對比較強,比較喜歡對複雜的事務進行思考,分析。遇到不懂的問題能夠虛心的向有經驗的人請教,或者在網上搜尋幫助,直到問題解決.

4、個人特質分析;

我喜歡探索事物,通過實驗對物質進行分析,而且能夠吃苦耐勞,當遇到挫敗時能夠分析失敗原因,並且重新安排乙個新的實踐路線.但是我覺得我缺乏必要的耐性,但是實驗是需要耐心的,缺乏耐心可能會導致實驗前功盡棄.所以在以後的生活中要培養耐性.

5、職業價值觀。

我個人認為興趣是最好的老師也是最好的興奮劑,在物質經濟發達的21世紀找到乙份自己趕興趣的職業不難,但是要想同時具備好的待遇上不易的.所以我們必須用先進的科學技術與知識來武裝自己,堅信科學技術是第一生產力,也是競爭的最有利的**.

二、職業分析

1.家庭環境分析;

家庭條件較好,父母支援我個人的看法,同時會予以幫助和引導

2.學校環境分析;

南昌大學食品這個專業是非常強的,學校有強大的師資力量及先進的先進的科學裝置,老師教學十分的認真投入.學習氣氛十分融洽,學風也十分正氣.我相信在如此好的環境中只要你肯付出,一定能夠學有所成的.

3.社會環境分析;

食品作為一種輕工業它的利潤不是很高,所以相對其他專業可能工資較低.即使是作為國內前三的南昌大學這個專業的就業也不是很好,但是這個專業的考研率還是很高的,可以選擇考研這條道路.

4.職業環境分析。

質檢這個職業相對來說比較輕鬆,但是責任是十分重大的,所以在工作中必須認真仔細,正所謂安全重任重於泰山.

三、職業定位

1、優勢分析;

1工作認真負責---工作認真,有責任心,還有一定的管理能力。

2學習能力強---有自主學習的習慣,能夠很快適應新的工作。

3待人真誠熱情---可以很快融入群體,有親和力。

2、劣勢分析;

缺少無工作經驗.有時做事情缺乏理智.

3、機會分析;

隨著經濟的發達和物質經濟的提高,現在人們越來越關注食品安全問題了,所以這個職業很有前途.

4、威脅分析。

社會環境不斷變化,競爭激烈,就業形勢日益嚴峻。

四、實施方案

1、中期規劃;

1)學好各科專業知識,爭拿獎學金.

2)大二的時候通過英語四級。

3)關注食品行業資訊,掌握食品行業的發展現狀。

4)假期打工(和本人專業相符合的工作)積累社會經驗.。

5)拿到計算機二級證書.

6)大二拿到中級口譯證書,大四拿到高階口譯證書。

7)爭取能夠考研繼續深造.

2、長期規劃;

1)在工作之餘,不斷學習各方面的知識,提高自己的能力,增長各方面見識.

2)努力工作,積極博取提公升的機會。

3)在工作,學習之外,堅持鍛鍊身體。

4)汲取他人各種優點,不斷提高自身的修養。

5) 不斷發現自己的不足,並不大的予以改正.

6) 建立良好的交際網,秉承"君子之交淡如水"的人生座右銘.

3、人生規劃。

17-21歲:在大學期間好好學習專業知識,拿到該拿的證書參加各種有意義的活動.順利完成畢業.

21-25歲:繼續深造,可以選擇考研或者留學

26-30歲: 參加工作,積累工作經驗.爭取組建家庭.

31-40歲:爭取在事業上有所成就,為家庭乘員提供良好的環境

66-:退休以後在家中做一些自己喜歡的事情,陶冶情操,比如種些花草樹木,如果家庭富裕的話,投生慈 善幫助需要幫助的人.

五、評估方案

未來發生什麼樣的事,沒有人知道。未來有太多的未知數,到時候隨機應變吧。不過我最根本的前提是讓我愛的人和愛我的人能夠幸福快樂地生活,人活一世總離不了乙個情字吧。

如果沒了親情友情愛情,就是當微軟總裁人生也沒了意義。

六、結束語

這就是我對自己的規劃,有計畫固然是好事,但要做到並不是一件簡單的事,不過只要有努力就一定會有成績。   未來發生什麼樣的事,沒有人知道。未來有太多的未知數,到時候隨機應變吧。

然而,現實又是多變的,計畫中要有變化,我們要保持清醒的頭腦,解決好隨時遇到的困難。每個人都有自己的理想,理想的實現還是要靠自己的,不管你的理想有多美好,沒有辛勤的汗水都是不可能實現的。美麗的花朵背後是枝葉的風霜雨露,參天大樹的下面是縱橫百錯的根系,成功人士的背後是辛勤的汗水和多少個不眠夜......

天下沒有免費的午餐,乙個人,要想有所作為,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮鬥。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影……未來,要靠自己去打拼!大雨過後才會有美麗的彩虹,成功就在彼岸,離我們並不遠,明天的明天就可以到達,現在我們只許劃好屬於自己的船,做好目前的事情。

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