1樓：龍三遊戲
一，定義上的不同：
1，施工員是基層的技術組織管理人員。
2，技術員是指已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能，可以從事該技術領域的基本工作的
人員。二，工作內容不同：
1，施工員在專案經理領導下，到施工現場去，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供
施工現場所需材料規格，型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行
驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集，保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負
有重要責任。
2，技術員在其上級的安排領導，派遣指揮下，根據自己的長項或者自身本領分配的一種特定職業。
三，職業定位不同：
1，施工員建造師是以專業技術為依託，以工程專案管理為主業的執業註冊人員，近期以施工管理為
主。建造師是懂管理，懂技術，懂經濟，懂法規，綜合素質較高的複合型人員，既要有理論水平，
也要有豐富的實踐經驗和較強的組織能力。
2，技術員包括建築工程技術員，石油化工建設技術員，市政工程技術員，機械電力技術員，it技術
員，鋼結構技術員，也就是說施工員是技術員裡的一類人員。
一，施工員處理實際問題的方法：
1，施工技術問題：
（1）施工圖紙必須得熟。
（2）針對工程特點，在施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。
（3）進行施工規範，技術交底等方面的學習。
2，施工材料問題：
（1）材料**。配合設計方確定所需材料的品牌，材質，規格，精心測算所需材料的數量，組織材
料商供貨；
（2） 材料採購。面對品類繁多的材料採購單，必須將數量（含實際損耗），品牌，規格，產地等
一一標識清楚，尺寸，材質，模板等必須一次到位，以避免影響工程進度；
（3）材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢
抽樣，並報檢於甲方，設計單位；
（4） 材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫
單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。
3，施工質量問題：
施工的關鍵是進度和質量，對於進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個專案而言，現場
情況千變萬化，如材料**，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。
2樓：
區別是概念不同、工作內容不同、職業晉升不同。
1、概念不同：技術員是指能夠完成特定技術任務的人員，也就是已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能，可以從事該技術領域的基本工作的人員；施工員是基層的技術組織管理人員。
2、工作內容不同：技術員每天都在和定位放線，開槽挖溝，鋼筋混凝土打交道，危險係數也高，地面工程結束以後的高空作業，面臨著很多的風險，技術員主要是技術及檢驗工作，爬高是每日的必修課。而且必須跟著工地走，在工地紮根。
施工員主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
3、特點不同：技術員經過幾年的實踐後可以晉升為工程師；施工員考的是一個上崗證，二級建造師考的是一個職業資格證，施工員只是按圖指揮工人幹活，二級建造師則可組織指揮一個工程專案施工全過程，二級建造師屬於施工員晉級，二級建造師是建築類的一種職業資格，是擔任專案經理的前提條件。
3樓：山禾羊
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工，協調施工現場的各項工作，負責工程進度等等，有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配（如果沒有設裝置管理員和材料員的話），相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
技術員主要是負責施工現場的技術管理，從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人，編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活（不過一般也是交給技術員或資料員，技術負責人只籤個字）,
如果現場是比喻一個指揮部的話,施工員基本上就是現場的副指揮。而技術負責人則是指揮部參謀長,研究作戰計劃,呈於指揮部執行,而技術員則定位於一個參謀,
4樓：胖哥在思考
技術員的責任是指導並監督施工員具體實施，需要組織方案＼技術交底＼整理技術報表資料等
施工員的責任是指導並監督工人進行具體實施
5樓：匿名使用者
技術員主要是負責施工現場的技術管理，從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人，編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活（不過一般也是交給技術員或資料員，技術負責人只籤個字）,
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工，協調施工現場的各項工作，負責工程進度等等，有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配（如果沒有設裝置管理員和材料員的話），相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
6樓：
1、施工員主要是管理現場的工人進行施工，按施工方案指導各工種生產。同時也要協調好施工現場的各項工作關係，負責工程進度、質量、安全文明施工工作，還要負責計算材料裝置、砼、模板等材料需要量，對於生產協調不能解決的事情就向生產經理反應彙報。施工員發展方向是生產經理、專案經理。
2、技術員主要是負責施工現場的技術管理工作，如編制各種方案和各種安全技術交底，審查圖紙解決專案部反應上來的施工問題，連繫設計院的工作如製作技術核定單等等，從技術方面指導現場的施工。技術員的發展方向是專案技術負責人。
工地上的“施工員”和“技術員”有什麼區別
7樓：重慶問問我網路科技
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工，協調施工現場的各項工作，負責工程進度等等，有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配（如果沒有設裝置管理員和材料員的話），相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
施工員按施工方案指導各工種生產，同時也要協調好施工現場的各項工作關係，負責工程進度、質量、安全文明施工工作，還要負責計算材料裝置、砼、模板等材料需要量，對於生產協調不能解決的事情就向生產經理反應彙報。施工員發展方向是生產經理、專案經理。
技術員主要是負責施工現場的技術管理，從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人，編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活（不過一般也是交給技術員或資料員，技術負責人只籤個字）
如果現場是比喻一個指揮部的話,施工員基本上就是現場的副指揮。而技術負責人則是指揮部參謀長,研究作戰計劃,呈於指揮部執行,而技術員則定位於一個參謀, 技術員主要是負責施工現場的技術管理工作，如編制各種方案和各種安全技術交底，審查圖紙解決專案部反應上來的施工問題，連繫設計院的工作如製作技術核定單等等，從技術方面指導現場的施工。技術員的發展方向是專案技術負責人。
施工員和技術員有區別嗎？？
8樓：我為錢活著
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工，協調施工現場的各項工作，負責工程進度等等，有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配（如果沒有設裝置管理員和材料員的話），基本上就是現場的總管。
技術員主要是負責施工現場的技術管理，從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人，編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活（不過一般也是交給技術員或資料員，技術負責人只籤個字）
9樓：匿名使用者
中大網校回答：施工員，主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工，協調施工現場的各項工作，負責工程進度等等，有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配(如果沒有設裝置管理員和材料員的話)，基本上就是現場的總管。技術員主要是負責施工現場的技術管理，從技術、質量方面指導現場的施工。
技術員的發展方向應該是技術負責人，編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活(不過一般也是交給技術員或資料員，技術負責人只籤個字)
10樓：
沒什麼本質的區別，對職稱都沒什麼要求
建築工程中的技術員和施工員什麼區別啊，技術員到底是幹什麼的啊
11樓：匿名使用者
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工，協調施工現場的各項工作，負責工程進度等等，有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配（如果沒有設裝置管理員和材料員的話），相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
施工員按施工方案指導各工種生產，同時也要協調好施工現場的各項工作關係，負責工程進度、質量、安全文明施工工作，還要負責計算材料裝置、砼、模板等材料需要量，對於生產協調不能解決的事情就向生產經理反應彙報。施工員發展方向是生產經理、專案經理。
技術員主要是負責施工現場的技術管理，從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人，編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活（不過一般也是交給技術員或資料員，技術負責人只籤個字）
如果現場是比喻一個指揮部的話,施工員基本上就是現場的副指揮。而技術負責人則是指揮部參謀長,研究作戰計劃,呈於指揮部執行,而技術員則定位於一個參謀, 技術員主要是負責施工現場的技術管理工作，如編制各種方案和各種安全技術交底，審查圖紙解決專案部反應上來的施工問題，連繫設計院的工作如製作技術核定單等等，從技術方面指導現場的施工。技術員的發展方向是專案技術負責人。
12樓：都自主
施工員是現場施工，技術員做現場技術指導，不管理現場施工，只處理技術問題。
13樓：輕候南風
方案，交底，指導施工。施工員=技術員+施線員+工長
14樓：僤眼皮侽生
我比較贊同二樓的說法！但是現在的建築市場不太規範，技術員跟施工員乾的工作大部分都是重合的。
希望能幫到你
15樓：雲南新華李豔虹
技術員：
工作內容
負責編寫各種施工方案，一個工程大概20多個巴，總進度計劃，技術交底，負責辦簽證，等有關技術資料方面的問題，但是決策權在專案經理，具體編寫依據要參考資料及與各個部門進行協商後，確定。 工作環境及個人要求
施工員：
工作內容
協調工程各部門溝通配合，負責工程各項管理，及工作的落實，附帶安全，對工人技術，安全交底，及安排工人的吃喝拉灑睡，等問題。 工作環境及個人要求 。
施工工作在現場，比較髒累，關鍵工序還要旁站，很辛苦，但施工突出交際，管理，執行力好，身體素質好的，適合發展。
兩者總結
兩者要共同協作完成工作，技術做方案要與施工溝通，施工遇到問題要向技術反映，兩者在工程中相互配合不存在誰高誰低。都有向上發展的同等機會。但是看誰精通專業，有影響力。
施工員和技術員有區別嗎，工地上的“施工員”和“技術員”有什麼區別
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土建技術員和施工員有什麼區別嗎，施工員和土建工程師的區別
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