1樓：i凹凸個性教育
1．品牌定位。“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是為了讓消費者清晰地識別記住品牌的特徵及品牌的核心價值。
在產品研發、包裝設計、廣告設計等方面都要圍繞品牌定位去做。如舒膚佳的品牌定位就是“除菌”，多年來舒膚佳廣告始終是“除菌”，通過一次次加深消費者的記憶,最終達到想“除菌”就選舒膚佳的目的。
2．戰略規劃。企業要通過品牌策劃和戰略規劃來提升品牌形象,提高消費者對產品的認知度、忠誠度，樹立企業良好的品牌形象。首先，質量戰略是實施品牌戰略的關鍵、核心，質量是產品的生命，嚴格的質量管理是開拓、保持、發展名牌的首要條件。
其次，市場戰略是實施名牌戰略的根本，實施市場戰略一定要樹立市場導向觀念。從產品的開發到營銷,必須牢牢扣住市場變化這一主題，最大程度地滿足客戶需求。
3．大力宣傳。對中小企業來說，通過宣傳，在短時間內讓消費者認同其品牌很重要，在宣傳過程中要突出品牌的定位和核心價值，找準產品與消費者之間的情感交匯點，讓消費者在極短的時間內對該產品產生認知感。
總之，企業在選擇品牌戰略的過程中，要充考慮自身的優勢和特點，選擇最適合企業發展的，只有這樣才能走上成功的品牌經營之路。
2樓：
不是，品牌有他的成長期，高潮期，衰敗期。需要不斷的增加創意。
可看我的論壇。
產品的品牌如何建立，如何做大做強呢？
3樓：匿名使用者
一個好的產品不單只是質量的保障，還要一個良好的品牌形象，這樣才會有更多重視的客戶，才會影響更得消費者成為自己的忠實客戶。所以企業在產品質量的保證的基礎上也應該想方設法的建立品牌形象。現今如果一個企業想在中國市場發展，並不是簡單的把東西銷售出去而是如何構造知名度如何能長久生存。
因此越來越多的人體會到今天企業的成功和品牌的成功是緊密聯絡在一起的。而在我接觸到的很多企業中，都開始考慮怎樣建立自己的品牌。
在中國品牌的建立既不可以完全照搬菲利普·科特勒的理論，也不能靠本土“郎中”的營銷點子，更不能套用其他國際品牌成功的模式。中國企業真正需要的是來自於實戰不耍花架子的真功夫，才能像可口可樂那樣成功的打入中國市場。
關於品牌的定義不同的人有不同的說法，齊曼的比喻非常形象，他還從不同的角度給予了闡述，對於我們正在建立品牌的企業和管理人員來說，收穫的不是一個簡單的品牌定義，更有意義的是新的見解。“品牌是一個公司最終的財富，它賦予普通產品或服務特定的內涵，超越了其產品本身。有了產品，不等於有了品牌。
品牌，是一種情感。當不少企業還在賣產品、賣功能、賣個性或者不知道該賣什麼的時候，為什麼不能給產品添注一些情感，為什麼不能用“心”去跟消費者溝通，為什麼不能從我們最容易忽視的愛情、親情、友情、激情、溫情、離別之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、師生之情、風土人情等等上來出發，甚至用一些最平常、最通俗、最樸實的話語表現出來。
那麼一個產品的品牌應如何建立呢？可口可樂給出了一個很好的答案，把自己的產品，自己的品牌印入到消費者的思想裡，成為自己的終身客戶。可口可樂的執行總裁伍德拉夫就很有經濟頭腦和銳利的雙眼。
二戰伊始，伍德拉夫 發表特別宣告：“不管我的軍隊在什麼地方，也不管公司要花多少成本，我們一定能讓每個軍人只花5美分就能買到一瓶可口可樂”。他做到了，隨即他就派出了很多技術員帶著64套生產線被運往世界各地，可口可樂真正走向了世界。
這樣雖然利潤低了，但是卻樹立起一個別人永遠都超不過的品牌形象，並且從思想裡影響著他的消費者，更吸引了更多的消費者成為他的忠實顧客。可見，品牌的樹立不單要從市場環境出發，還要考慮到時政的因素。一個好的品牌並不是一二天就能建立起來的，成功的品牌至少需要好幾年時間，一旦品牌建立起來，不管市場如何變化，品牌一般不會隨著變化。
中國企業中王老吉也像伍德拉夫一樣發現了一個絕好的機會，在汶川**中王老吉的捐款的舉動，很快的提升了他的知名度，樹立起了高大的品牌形象。
4樓：鳴蟬智慧建站
首先要對自己的行業有大範圍的瞭解，包括產品屬性、功能性、產品個性、企業計劃與價值，且要做到差異化。
5樓：觀展吧
這是個詢序漸進的過程，最好找一個和你門當戶對而且又專業的公司幫你搞。
如何把小企業做大，如何把小微企業做大做強？
微數網路 現在很多新興的小企業要想快速的在市場上站穩腳跟，除了與企業營銷策劃公司合作制定相應的發展策略之外，很多企業都會選擇製造熱門話題，這樣可以吸引消費者的視線，提升企業的知名度，為企業的發展提供助力。而還有一種方法就是藉助大企業靠位，與大企業相聯絡產生更多的話題，這樣也能達到不錯的效果。那麼藉助...
如何管理好乙個超市？如何做大做強？
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬。現在的超市競爭厲害，尤其是小規模的超市，我個人認為如果你的門市在社群，建議你可以考慮開乙個特色超市避開競爭，比如全綠色食品的超市，不僅能在社群做好還能將大超市的一些潛在客戶吸引過來形成口碑效應。注意問題只有二個1 定價2 客服。祝你順利！經營好一家超市...
微商如何把生意做大做強，微商怎麼才能做大呢
當你想做大做強的時候就離不開專業的微商運營團隊了 如果是自己組建乙個團隊的話 費時費力 手上還沒有那麼多運營團隊的資源 這種情況自然就會產生所謂的微商外包 微商代運營團隊出來了 他們專門在微商後面 這一切 資源方面更是非常豐富的 現在最火的那幾個微商品牌都是靠微商代運營團隊操作起來的 如果你是要做大...