打算在老家縣城開化妝品店,選擇加盟哪個品牌好一些,大家有了解的嗎

時間 2021-10-14 23:22:49

1樓:屾

你打算在老家縣城開乙個化妝品店。選擇加盟的品牌。你是想選擇。

進口品牌還是選擇國產品牌?如果選擇國產品牌。那麼就選擇自然堂。

或者是丸美。這都是大家喜歡的國產品牌。其實現在你想開個化妝品店必須是多樣化的多專案的。

裡面有化妝品,還有洗滌用品,還有一些其他。品牌也不能是單一的。有國產品牌也得有進口品牌。

這樣才能盈利。單一的品牌。很難做起來。

2樓:匿名使用者

加盟費用不能太高,產品品牌識別度較高,單品售賣**不能太高。這種情況我建議你考慮那種加盟效益不錯,已經開啟市場,正在逐步成長,有穩定大品牌支援的子品牌。比如說璦爾博士顏究院護膚品加盟,有技術支撐,比較靠譜,做的成本比較低,會教你運營,客戶裂變,前期快速回本。

璦爾博士加盟費一般在幾萬塊錢左右,你前期投入不需要很大。

3樓:法拉第五菱

這個不需要加盟,自己開就行了。

4樓:揭白秋

前期了解縣城的地理方位,生活質量,需求品位,以及消費水準。只要專案可行,就大膽著手。至於品牌加盟,我認為是沒必要的,那純屬浪費。

縣城文化品位與一二線城市是有差別的。在一二線城市的人,彼此陌生,爾虞我詐,嚮往的生活品味皆然不同,掙錢的目的也是五花八門。買房買車需要臉面充裝,撩妹勾哥更需無恥的修飾。

出門見客戶是要王妃配阿哥,你要是見個什麼總,那就更離奇了,香菸最好的,吃飯最貴的,帥哥要忠誠聽話,美女要相貌懂味。所以品位自然就高。而在縣城,你看到過高調無聊的潑婦耍酒瘋嗎?

你看到過脖子上套根狗鏈的老總嗎?這是最明顯的區別,縣城人實在,周圍彼此熟悉,做事交際也沒那麼多講究,如果選擇加盟,雖然牌子響了點,但不必要的開支卻多了不少!

創業的基本概念

5樓:物是人非

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

根據傑夫裡·提蒙斯(jeffry a.timmons)所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》(new venture creation)的定義:創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式,它為運氣帶來的機會所驅動,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

創業作為乙個商業領域,創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的機會,如何出現並被特定個體發現或創造,這些人如何運用各種方法去利用和開發它們,然後產生各種結果。

6樓:

創業,不是說說而已,首先考慮自身的條件,其次考慮領域,然後再考慮自身的技能等等

創業是什麼意思?

7樓:廣發**

天使投資是權益資本投資的一種形式。此詞源於紐約百老匯,2023年在美國首次使用。指具有一定淨財富的人士,對具有巨大發展潛力的高風險的初創企業進行早期的直接投資。

屬於自發而又分散的民間投資方式。這些進行投資的人士被稱為「投資天使」。用於投資的資本稱為「天使資本」。

8樓:匿名使用者

創業,是建立乙個經濟組織,是實現個人發展目標;是一種經濟功能和個人特質。是一種管理方法;是一種思考,推理,和行動的方法。是建立公司將其**獲取資本收益。

創業讓乙個人實現從「職業」到「事業」的轉型,這樣的**常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。多數人都想創業,都想有乙個屬於自己的事業,哪怕它很小很小。乙個小公司的老闆與乙個大公司的總經理聊天,小公司經理說:

「我們沒辦法與你們相比,你們是航空母艦,而我們是小舢板。小舢板在大海浬隨時可能遇到風浪,可是,為了捕魚,還要冒險前進。」大公司經理說:

「我們雖然是航空母艦,但打上來的魚都是老闆的,我們跟著喝點魚湯,而一旦老闆認為你不行了,馬上踹到海浬,我們也成了魚食。」

投資是人們最普通、最直接的創業方式,就創業專案來說,在職創業人群由於其邊打工邊創業的特性,在專案的選擇上也具有一定的偏向性,在職創業比較偏向於投資較小、占用時間不多、能夠委託他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。

9樓:彥

創業含義:

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營,組織,運用服務,技術,器物作業的思考,推理和判斷的行為。

創業就必須具備以下創業技能:  

規劃目標的能力。只有對自己人生的定位很明確,最終目標是什麼,目標進行分段和細化,之後制定實現目標的具體步驟和有效措施並嚴格執行。

終身學習和組織能力。通過不斷地學習,吐故納新,始終以嶄新的形象,生機勃勃地面對多變的外部競爭環境。

具有社會交際能力。良好的人際關係,不僅能給人生帶來快樂,而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。

理財能力。個人如此,公司亦如此。如何合理理財,使資金不斷擴大化,如果因專案盲目上馬,導致企業資金周轉的困難,經營運作陷入困境甚至於破產。

具有權衡取捨的決策能力。在瞬息萬變市場的競爭中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧型與謀略及膽量的結晶。

10樓:膚寧樂招商加盟

創業就是要自己做乙個事情,建議選擇加盟的方式,加盟能解決很多開店的困難。

11樓:萬達快益刷pos機

創業不是你簡單的做乙個生意,是要求可以做的很好,最終可以自動運轉,可以讓你獲得股權是回報,也就是不在職收入,如果隨便做乙個就叫創業,那賣菜的,大街上買衣服的都是創業了,那不叫創業,那叫謀生

12樓:好店私域流量電商平台

創業是不畏前進道路上的艱難險阻,克服達到目標所必須面對的種種困難,全力開創前人所沒有的事業。

想要創業主要是要有勇於嘗試的勇氣,以及鍥而不捨的恆心,最後是要選擇乙個具有前景的專案,好店私域流量電商平台就是不錯的選擇,電商零售行業,去中心化流量平台的困境,讓每個人的私域流量可以變現,私域流量通過會員制終身繫結不被收割。讓人人有錢賺人人有飯吃,好店讓你經營私域流量賺錢,目前也正火熱招募合夥人中。

創業不知道幹什麼

13樓:優游谷兒童樂園

既然樓主已經有創業方面的想法,不妨了解一下室內遊樂園專案,具體可以通過專案的前景和收益情況來認識:

一、室內遊樂園的前景

隨著國內經濟形態的快速發展和變革,工作事務的強度日漸提高,使不少家庭陪伴孩子的時間也因此有所減少。於家長而言,孩子的成長過程缺少陪伴,勢必會對親子關係造成影響;於孩子而言,行為及心理層面缺乏引導和重視,天性、才能難以發揮,他們的成長和未來潛力將不可避免地受到明顯的限制。

此外,國內教育理念已從過去的封閉、單一,逐漸向培養個性健全、綜合發展的方向過渡,這也給不少家庭就孩子的教育問題提出更多挑戰。在這種現狀下,如何挖掘孩子的自身潛能、讓孩子能夠在保留天性下茁壯成長,也開始演變成為社會層面的現象級問題。

基於此,作為乙個新興專案,室內遊樂園能夠作為提高親子關係的載體,通過遊樂的方式增進彼此交流,讓親子關係隔閡得以消減;父母也能快速了解孩子的性格特點,從而進行合理的引導和培養。同時,優質的室內遊樂園具有寓教於樂、激發潛能等效果,讓孩子能夠潛移默化地得到成長,符合絕大多數家庭的實質需要。因此,作為投資專案,其潛力和發展前景將難以估量。

二、室內遊樂園的收益

室內遊樂園具有多種創收方式,包括門票收入、辦卡制度、周邊及其他收入等。門票收入是室內遊樂園的基礎收入形式,在經營前期的作用是維持經營、部分資金回籠,到達中後期則只能作為輔助收益看待。相比之下,辦卡制度能夠快速回籠投資,加上它的基數高,合理運用將會是能否持久經營的關鍵。

此外,周邊及其他收入主要**於室內遊樂園附近的餐飲、託管、購物、攝影,以及教育機構的活動承接等,收益效果同樣不可忽視。從上述創收方式不難看出,室內遊樂園的投資回報率較高,比起絕大部分行業的單一營收更能降低經營風險,收益效果也高出不少,具備優質創業專案的特性和優勢。

14樓:耷拉小腦袋

可以考慮考慮網際網路專案,畢竟是未來發展方向,可以討論討論給你點方向

15樓:好店私域流量電商平台

可以考慮選擇做好店私域流量電商平台的城市合夥人,專注私域流量賽道,對新零售業發起猛烈衝擊,讓每個人都可以發展自己的流量資產。選擇好店私域流量電商平台增值速度會超過房地產,好店會員私域流量最值錢!

在家如何創業

16樓:新竣小思維

如何創業?在這裡分享我的創業歷程,曾經年入百萬,卻也歷經坎坷,在創業的道路上,建議大家都不要輕易放棄!

17樓:匿名使用者

鑑於今年疫情考慮,實體行業不用考慮,可以考慮做網際網路電子商務這塊

18樓:成飛沉

在家幹什麼能創業,在家可以養豬,養羊。養牛。這都是創業的好辦法。

什麼叫創業?怎麼創業?

19樓:広本愛奈

【拼音】:chuàng yè

【詞性】:動詞 名詞

【英文翻譯】:carve out

創業是一種勞動方式,是一種無中生有的財富現象,是一種需要創業者組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理、判斷的行為。

蓋茨說:下乙個比爾.蓋茨是中國的馬雲。

馬雲說:下乙個馬雲是...

其實我們都知道答案:是創業者,那會是怎樣的創業者呢?

難道是點子創意大師?是管理大師?

他們充其量是乙個成功的e.和s,就連偉大的管理者,世界上最偉大的ceo傑克.韋爾奇都是一名打工者,通用電器的創始人愛迪生才是創業者,要知道馬雲,史玉柱才是老闆,是創業者。

是乙個成功的b,而巴菲特更是乙個成功的i.如果你連什麼是e,s和b.i都搞不清楚,那你得提高你的財商而不是想著馬上創業,因為乙個人的思維決定了你會成為那一類象限的人。

我今天不想討論的是如何成為乙個小業主,小老闆的問題,因為這太容易了,你看看大街上到處都是開飯館,加盟店的s.

我是說下乙個馬雲會是誰?也就是誰會是乙個成功的b?乙個擁有系統的,能帶來大量現金流的企業家。

馬雲靠他的創新打造了乙個系統,阿里巴巴平台,還有他的現金流系統支付寶,據說今年的現金流將是1000億。

好多人都想創業,於是看成功者的案例。要知道成功是不容易複製的,只有創新才能成就一番偉業。

如果你不僅僅只是養家餬口,而是要想把你的事業在取得初步的成功之後,永遠保持和發展下去,那你就必須打造乙個這樣的平台,這樣乙個現金流系統。

這就是創業的第三階段,建立系統。

創業家原創你先了解創業的層次有4個階段

第一階段:生存階段,以產品和技術來占領市場,只要有想法(點子)會搞關係(銷售)就可以

第二階段:公司化階段,規範管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度,而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。

第三階段:集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力),整個集團和子公司形成了系統平台,依靠的是乙個個團隊通過系統平台來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區域性渠道轉變成乙個個地區性的網路。

從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創業者就有了現金流系統(賺錢機器),它是24小時為你工作的,這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

第四階段:這是創業者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

如果你也想的話,那就讓我們繼續思考,如何才能擁有乙個這樣的企業。

其實,創業就是創辦企業,就是如何做生意的問題。

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