面試者首次應怎樣向用人單位詢問情況

時間 2022-07-11 18:00:08

1樓:匿名使用者

如果你想要了解乙個企業,要盡可能的利用企業公布的一些資料,比如:招聘簡章、公司簡介、宣傳資料以及網際網路等**資料等等,能看到的盡量不要問,尤其在招聘現場可以看到的資訊,一定不要再問,這很容易給人一種粗心、沒腦子的印象。

對於招聘現場看不到,但你通過其他渠道已經了解到的資訊,如果想在招聘現場進一步得到證實的話,也不要選擇直接問的方式,而是說:「據我了解…………,您能告訴我是這樣的嗎?」這樣的好處是避免連續發問造成對方反感,尤其重要的是還向他說明了你為此做了大量準備。

如果你沒有辦法了解到企業的一些情況,只能在現場向招聘人諮詢,那你首先要想清楚自己要問哪些問題,問題多的時候要壓縮,選最主要的優先問,而且要注意提問的方式和語氣。

2樓:

問一些關於是不是會給你發展的機會,這樣有得於你施展你的才能,並且了解他的發展有多大,也可以問一點是不是可以得到你應有報酬,以及一些,關於以後的意向,以至於看他是不是可以長期發展。祝你好運!497163594

面試後要不要主動打**問結果?

3樓:汕頭人

面試要結束的時候,有很多用人單位的考官都會對求職者說:「你先回去吧,有什麼訊息我再通知你」。求職者聽到考官這樣說就知道這次面試失敗了,心裡也開始盤算著下次面試應該怎樣做。

當然,不是每位求職者都會遇到這樣的事。可能考官沒有對你說過這句話,但不代表你會被聘請。

其實,面試後考官沒有說出面試結果均可打**去詢問面試結果,如果該公司沒有聘請你,你也可藉此機會詢問一下不被錄用的原因是什麼,知道不被錄取的原因後可不能什麼都不做。知道原因那肯定要改進缺點,爭取下次能夠成功。

一般看起來比較有規模的公司都會比較忙,處理招聘一事可能會比較慢,所以求職者們要有一定的耐心。不僅要有耐心還要有決心,這決心不是自己知道就好還要讓用人單位知道才行。既然你是求職者那你可以站在用人單位的角度去考慮這個打不打**的問題。

主動打**詢問面試結果這對求職者對用人單位都沒有什麼損失。在面試的時候求職者如果詢問過考官幾天內能夠通知的話,那就在這期限的最後一天打**給考官,詢問一下面試結果。

打這個**的目的不只是為了知道面試結果,還為了讓用人單位知道自己的想加入公司的決心。如果考官跟你說你被錄取了,那肯定是一件好事。如果考官跟你說你落榜了,你不需要馬上掛**,你可以再問一下考官你沒有被錄取的原因。

有可能就因為你這樣問一句,考官就重新考慮錄不錄用你的決定,即使考官沒有重新考慮,你得到這個問題的答案可以讓知道自己的缺點,從而修改缺點,把這次的缺點變成下次的優點。求職者們應該知道機會是要靠自己爭取的。

4樓:曉秋槓槓

你好,這種情況建議你還是要放下包袱,自己打**甚至親自去趟為好。由對方跟你接觸的這些情況看,是有意錄用你的。乙個大單位,每日的工作忙忙碌碌,說不定給你先放在一邊了。

自己主動問問不會掉價,相反,這體現了你對這份工作的看重。打**可以直接了當諮詢:「我是某某某,某月某日在貴單位應聘,想向您諮詢下有無結果出來(如果出來結果,請及時告知,非常感謝)」

朋友,祝福你好運!

5樓:匿名使用者

每個人的想法都不一樣,我只說我個人的看法,換成是我絕對會拉黑這樣的工廠,我認為乙個公司在招聘乙個員工後讓人等了乙個禮拜本身就不正常不合常理,擺譜似的,況且你也放低姿態去問了一下人事,可以說仁至義盡了,對方卻依然沒有聯絡你,一副高大上的姿態,不管什麼原因造成的,說明這樣的公司本身就有問題,不要聽別人解釋說忙,把事給忘了,因為每個人站在每個崗位都要做好份內的事,你說把事忘了說明你根本沒有重視別人,或者你本身能力不足,無法做人力資源這份工作,做不好應該主動申請辭呈,不要耽誤別人就業或公司的發展,工作性質是雙向選擇,就好比人與人之間互相尊重的道理,你都不尊重別人,別人癩著你幹嘛?

6樓:無憂求職錦囊

面試結束後3天左右,可以打個**給hr,一是表示感謝,二是再次強調自己的優勢,詢問面試結果 ,在打**時注意禮貌,對於僅僅一次**詢問hr們並不反對

7樓:狼在天涯望著你

一,可以再打人事**問一下結果如何,不錄用的話也謝謝人事。

二,至於如何開口,可以直接問。

8樓:匿名使用者

我也遇到過你這種心情,面試折騰半個月;想知道個結果,思量考慮了之後,主動發資訊,發郵件詢問了;然後人事沒回覆;根本就是不理。我以很禮貌的語言發了郵件和資訊,無論面試成功與否,希望得到乙個人事的回覆;然而人家作為乙個比較資深的國企,杳無音信;後來才知道又重新招到人了。

9樓:蛋蛋的憂傷

你覺得這次面試對自己比較重要,就肯定要再主動打**詢問一下的,必竟作為面試者基本是屬於被動型的,找個好的工作,不存在掉價的問題,很多人就是因為面子問題會錯失乙份大好前程的。不過,你這種情況,對方不是很在在乎你的樣子,估計是有點兒懸,可是萬一呢。所以還是拿起**再問一下人事吧,你可以說,請問貴公司領導對我的面試有什麼 結果了嗎?

如果覺得可以的話,我幾時能得到正式的通知,如果覺得不行的話,能告知我一下,我還有哪些地方不足嗎?我以後會再努力提公升自己的不足的。反正態度和語氣肯定是要比較誠懇的,不要和人吵鬧。

10樓:每個人都會飛

我面了很多,沒必要打**,誰也不會因為你乙個**就要你了,如果特別想知道就打乙個。面試時幹什麼了?現在想發揮了。

一直面,別停,人家想要你,也怕你被別人招走。上次面問我什麼時候能到崗了,我說兩天,還問我**能打通吧,一天過去了,還是沒訊息

11樓:匿名使用者

1、面試當場結束的時候,就應該詢問一下大概幾天會有錄用結果。超過這個時間段,還未有通知的話,就基本上算是被pass了。

2、若是不清楚幾天才會有通知的話,作為禮貌,打個**詢問一下。

12樓:匿名使用者

1、如果真是好工作就要積極問,要不然被什麼人從中間橫刀奪取就太晚了

2、提前打**能夠使你更能佔據主動地位

3、如果是大公司,距離通知時間還短的話建議等一等

13樓:我愛冒險島

沒有這回事的,不用被人誤導了。這個社會什麼人都有。可能面試你的時候不想錄用你的,也許你問一下結果,讓別人覺得你是個做事主動的人,也許就給你機會了。

如果你覺得該去問問,不用擔心的,問的時候客氣一點就好。

14樓:丟了孩子跑了狼

要看樓主對這份工作的熱切程度的,如果真是好工作就要積極問,要不然被什麼人從中間橫刀奪取就太晚了。我之前就是,去了一家大公司面試,人家也挺滿意我的,後來被人家有關係的給擠出來了。而且問了也好讓自己心裡有底,免得總再等,要是真不行了也好再另尋其他好機會。

15樓:匿名使用者

如果你有hr的聯絡**,是可以主動詢問面試結果的,一般hr都會告訴你當前的進度,比如經理在考慮中,或者他們還在面試其他候選人,或者告訴你已經錄取了,就是在等最後經理的簽字。你打**問結果,是不會影響你是否被錄取的

16樓:匿名使用者

因為面試過後,有些是當時就說面試結果,但大多都是面試過後才給訊息,如果一直都沒有訊息,就說明面試沒過

17樓:一月皇城

一般面試結束以後面試官可能會告訴你什麼時候會出結果,通過什麼方式。

但是如果超過了時間,你等得很著急,可以打**去問一下,因為不排除有漏通知的可能。

可如果人家告訴你3天之內會出結果,你在面試結束的第二天就打**問了,這樣就不太可取。

18樓:懸掛的雨天娃娃

問,大膽上,不要怕,只是再問就一定要說清楚,多久有準確的回覆,如果時間到了還沒有回覆就表明會放棄另外再找,不要浪費大家的時間。

19樓:哈哈的人啊耶

可以問一下,乙個禮拜了,基本沒有太大的希望,你還是可以問問的,最好是繼續投簡歷,繼續應聘,繼續找工作,

20樓:匿名使用者

原則上來說,企業招聘錄用都會有一套完整的流程,若應聘者適合自然會在合適的時間向其傳送offer,是不需要求職者過分關注事態進展情況的。倘若求職者對於將要應聘上崗的職位特別在意、珍惜,在面試後的合適時間進行主動詢問情況,也是可以的。

21樓:匿名使用者

因人事考官而異吧,一般面試過後,主動打個**問結果,可以表達你對此次應聘很重視、加入貴公司的意願度也很高;但有些時候也會適得其反,現在工作節奏都很快,有的人事領導面對這些**會顯得比較反感。所以凡事有個度。

22樓:匿名使用者

基本不用,你面試時,面試官一般會告訴你在幾天內等通知。如果你面試成功,在規定時間內人力資源會主動聯絡你,因為如果在規定時間內不聯絡你,你可能會找新工作,面試就沒意義了。當然,你如果非常喜歡這個工作,打個**也無妨,多給自己乙個機會嗎。

23樓:匿名使用者

建議主動跟進。你現在不符合對方要求,所以不存在掉不掉價的問題。

用人單位對應聘者進行面試的內容有哪些

24樓:巴黎圍牆巍峨

這個抄就是五花八門了。不同的單位對員bai工要求不du同,自然面試zhi的內容也就不同。dao一般會考察應聘者的學歷和知識水平、工作經驗,以及通過專業知識的應答考察應聘者邏輯思維、語言表達、隨機應變能力等等。

甚至應聘者的人生觀、工作態度,當然還有形體外貌等等

用人單位會問應聘者什麼問題?

用人單位如何面試新員工

25樓:留學生海歸求職網

員工是我們經營業務的基本資源,是現代企業中最珍貴的資源,這已經成為現代企業管理最基本的理念之一。企業要在競爭激烈的市場上立於不敗之地,其關鍵因素是人力資源。人力資源管理的目標就是吸引、培養、保留和回報對公司做出貢獻的員工。

面試是招聘系統中極為重要的步驟,直接影響選才的有效程度。

那麼用人單位如何面試新員工?

1、作為專業的面試宮,在面試時應注意:準時面試,不要讓候選人長時間等候;將**切斷;注意自己的衣著;眼睛應正面注視對方的眼睛:已經清楚的內容不需要再問;避免重複問題:

當候選人回答你的問題時,應點頭示意——表示你在聽他(她)的回答:注意觀察候選人的儀表氣質;注意候選人的肢體語言等非語言行為;面試官的專業程度還體現在對每一位候選人的重視。

3、面試官提問時應該注意集中在候選人最近的情況和教育背景,提問的問題應與工作有關。如果對候選人的回答有懷疑的,不要當場表示。提問行為事例問題必須了解事例的來龍去脈,即事件發生的背景、候選人在事件中的行為表現、候選人行為所導致的結果。

因此,必須遵循star原則:s——situation(情況)、t——task(任務)、a——action(行為表現)、r——results(結果)。

(1)situation(情況)/task(任務)=為什麼會發生?指候選人行為的背景,為什麼有這樣的行為表現,包括候選人的職務或工作程式、主管或客戶對候選人提出的要求、在工作期限內,與同事合作完成工作任務。

(2)action(行動)=怎樣處理?做出了哪些實際行動?指候選人因某個情況或某項工作所做和所說的,透過這些行動,了解候選人以往的工作表現和行為習慣,包括完成某項工作的步驟、如何籌備和進行工作專案、應付緊迫的工作或避免工作延誤所帶來的損失、本應實行但沒有做的補救措施。

(3)results(結果)=行動的成效怎樣?指候選人行動所導致的後果,以顯示其行動是否適當和有效。

按star原則面試的益處在於可以使面試官減少對候選人工作經驗的誤解,因為面試官只需收集有用的資料(即候選人過去的行為事例),而不是從心理角度分析其行為;避免面試官的主**法影響對候選人的評估,因為面試官對候選人的評估是建立於其行為表現,而不是面試官個人的主觀感受和直覺:避免候選人提供含糊空洞的資訊,利用行為事例,可以使候選人難以隱瞞過去的表現,而必須提供確切和真實的資訊資料。

候選人的回答可分為三類:有完整的star;只有部分的star-sta,str,ar;完全是假的"star"。如果候選人回答的是含糊、主觀、理論性或有待實踐的空談,即是假的star事例,則面試官無法從這些事例獲得有關候選人的準確有用的資訊。

當候選人回答的是部分"star"或假的"star"時,面試官應該跟進提問。

4、面試過程做好面試筆記

做好面試筆記有利於面試官集中精神收集"star";在一次面試多名候選人時,面試官不會混淆候選人和他們的面試情況,避免對多名候選人面試時會產生的序位效應;便於建立相應的面試報告,提交給下一輪的面試官參考;面試結束後,小組討論面試結論也需要有面試記錄,面試筆記使面試官做決定時有更大的信心。此外,記錄下當時面試了解到的情況,有利於建立人才儲備庫。

專業的面試官在面試時只快速記下重要的或必需的資訊,記錄面試中觀察到的行為。為節省時間,往往只寫下主要詞句並用自己知道的符號作記號。很多外企採用預先設計好格式化的筆記,以便於快速做筆記,同時可以避免面試時遺漏了解候選人的某方面的重要資訊。

要注意的是,一般來說,面試高層職位或獵頭公司推薦的候選人時,最好不要當場做筆記。

5、做好面試結果的評估分析

面試結果的評估主要通過面試筆記分析。面試官根據面試筆記,將收集來的資訊歸納在各項能力之下,分析資訊的內容和觀察到的情況,確認完整的"star",並將"star"分類至不同的能力,決定有效和無效的"star",衡量"star"的重要性,判斷與申請職位的相關程度、行為的影響程度、行為發生的時間,最後在每項能力下做出評價或評分。

對於面試結果的評分,外企普遍採用統一的、簡潔的評分系統,例如:以5分表示極好,遠超過職位的要求:4分表示很好,可以接受,超過職位的要求;3分表示可以接受,符合職位的要求:

2分表示不可以接受,未達到職位的要求:1分表示完全不能考慮,遠未達到職位的要求。還可以加評分備註,例如:

以n表示沒有機會觀察或無法評分;w表示觀察到了,但沒有足夠的資訊加以評分;h表示評分太高等等。

最後,所有面試官根據各自的面試整體情況,對照招聘職位的要求,商討各項能力的評價,最終得出一致認可的評估結果,做出最終的聘用決定。

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