1樓：愛企查
3全部成都華居物業管理****是1999-11-30在四川省成都市註冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，註冊位址位於成都市金牛區蜀西路9號9棟9樓904號。
成都華居物業管理****的統一社會信用**/註冊號是91510100720314913u，企業法人魏翠，目前企業處於開業狀態。
成都華居物業管理****的經營範圍是：物業管理；家政服務；商務資訊諮詢；房地產經紀；停車場服務；企業管理服務；招標**；銷售五金交電；室內外裝飾工程設計、施工；園林綠化工程設計、施工；綠化管理；物業管理諮詢；市政設施管理；清潔服務；餐飲服務；銷售：農副產品、服裝、文具用品、日用百貨、家電。
（依法須經批准的專案，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在四川省，相近經營範圍的公司總註冊資本為2096584萬元，主要資本集中在1000-5000萬和100-1000萬規模的企業中，共5189家。本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於良好。
成都華居物業管理****對外投資0家公司，具有9處分支機構。
2樓：匿名使用者
這個公司是垃圾物業中的戰鬥機
3樓：危爾容
公司的**請發乙個出來
商場物業管理主要是做什麼的，
4樓：
常規性的公共服務是指物業管理中面向所有業主、使用人提供的公共性的管理和服務工作，為的是滿足全體業主、使用人共同的服務需求，內容通常在物業服務合同中作具體約定，目的是為了保證物業的完好與正常使用，維持人們正常生活、工作秩序和物業良好的環境。
公共服務大致包括以下內容： 房屋管理服務、房屋裝修管理服務、物業共用設施裝置管理服務、環境清潔衛生管理服務、綠化管理服務 、安全管理服務包括物業管理區域內的治安防範、消防管理和車輛管理三大方面。文化、娛樂服務、其它同時惠及全體業主、使用人的服務。
5樓：阿柒說歷史
1、開閉店的管理、裝修管理、停車場的管理
2、保安、消防、監控管理
3、保潔、垃圾清運、專項保潔、特約保潔服務4、與商家協調的運營配合
5、突然事件處置
6、與警署協調的公共場所治安管理
7、商場樓層指引與客戶服務
8、商家管控、清場、客流疏導與統計
9、裝置房管理、市政託管裝置房管理、維修、裝置執行、維護10、工程改造、能耗控制、商鋪進出場調該
6樓：有人了
商場物業管理的主要工作如下：
1、開閉店的管理、裝修管理、停車場的管理。
2、保安、消防、監控管理。
3、保潔、垃圾清運、專項保潔、特約保潔服務。
4、與商家協調的運營配合。
5、突然事件處置。
6、與警署協調的公共場所治安管理。
7、商場樓層指引與客戶服務。
8、商家管控、清場、客流疏導與統計。
9、裝置房管理、市政託管裝置房管理、維修、裝置執行、維護。
10、工程改造、能耗控制、商鋪進出場調該。
擴充套件資料：物業管理的工作內容：
物業管理工作的基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。
1、公共服務。
①房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督；
②房屋裝置、設施的管理；
③環境衛生的管理；
④綠化管理；
⑤配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護和安全防範工作；
⑥車輛道路管理；
⑦公眾代辦性質的服務；
2、專項服務。
①日常生活類；
②商業服務類；
③文化、教育、衛生、體育類；
④金融服務類；
⑤經紀**中介服務；
⑥社會福利類；
3、特約服務。
物業管理企業在實施物業管理時，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第
二、第三大類中的具體服務專案與內容，採取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作，並不斷拓展其廣度和深度。
什麼是商業物業管理
7樓：
商業物業管理請不要簡單的理解為商業專案的物業管理，物業管理內容只是商業物業管理的一部分基礎工作。其他更重要的內容主要還包括日常招商管理、商業推廣策劃管理等，這些內容比物業管理要複雜的多，需要專業人員來組織完成。商業物業的價值評估主要看專案本身的房地產價值和商業價值，其中商業價值更重要。
舉個簡單的例子，有兩個商業專案，在同一商業區域地段，商業業態類似，物業管理品質相當，但乙個生意火爆，乙個門可羅雀，物業**的**高低一看便知。
雖然商業專案的物業管理工作相比招商推廣簡單一些，但相對住宅、寫字樓物業管理來看，要負責的多。一方面現場**量大，另一方，客戶的服務需求也與住宅、寫字樓大不相同，對工程、保安保潔工作的專業要求更高。
8樓：匿名使用者
商業物業管理的含義
商業物業是指建設規劃中必須用於商業性質的房地產，它是城市整體規劃建築中的一種重要功能組成部分，其直接的功用就是為消費者提供購物場所。其中，公共性商業樓宇是因商業發展而興起的一種新的房地產型別，與一般零售商店不同，零售商店即使規模再大，仍然只有乙個經營實體。而公共性商業樓宇一般會有很多獨立的商家從事經營，各行各業的經營服務都有，範圍遠遠超過零售商店，它不僅包括零售商店，而且包括銀行、餐飲等各種服務性行業和各種娛樂場所。
它的經營範圍已遠遠超出原來商場的概念，是一種集商業、娛樂、餐飲等各種功能為一體的經營場所。
商業物業管理的型別
1）從建築結構上來分，商場物業有敞開式的市場和廣場型；同時也有封閉式的購物中心型。
2）從功能上來分，有綜合性的專業購物中心；也有商住兩用型的。
商業物業管理主要是做什麼的？具體一點，
9樓：匿名使用者
開閉店的管理、裝修管理、停車場的管理
保安、消防、監控管理
保潔、垃圾清運、專項保潔、特約保潔服務
與商家協調的運營配合
突然事件處置
與警署協調的公共場所治安管理
商場樓層指引與客戶服務
商家管控、清場、客流疏導與統計
裝置房管理、市政託管裝置房管理、維修、裝置執行、維護工程改造、能耗控制、商鋪進出場調該
寫字樓物業和商業物業的物業管理的區別在什麼地方 10
10樓：匿名使用者
寫字樓物業
bai與商業物業的管du理,因管理的具體zhi內容不同,在管理的dao
過程中有者
內不同的管理形式，和不同容的管理方法。
管理的內容 商業物業管理----對為消費者提供消費場所的地點場所如零售商店貨大樓等
寫字樓物業管理---對為**機構和企事業單位的職員辦理和從事行政事務或經營活動事務的物業（大廈）等進行管理由於管理的物件不同，所以管理的方法與內容也有不同的地方.
相同點：
1都需要對房屋建築及附屬裝置設施進行管理
2都需要對環境及衛生進行嚴格的管理
2對消防管理有著嚴格的要求
3車輛管理在對二者的管理過程中很重要
不同點：
1寫字樓在使用前要做一系列的準備工作
2寫字樓需要做好銷售營銷工作
3寫字樓物業需要建立工商企業識別體系
11樓：匿名使用者
面對的業主是不一樣的，從業人員的素質要求更高點，白領和商人 都是很難搞定的人物，區別在於此。
12樓：
管理內容不同，寫字樓物業的重點在工程管理，商業物業的重點在運營管理。兩者存在很大的區別
住宅物業和商業物業管理有哪些不同？側重點是什麼？
13樓：虎說體育
一、區別
1、服務物件不同
住宅物業的服務物件大多數是業主，即物業的所有權人。商業物業的服務物件主要是租戶。服務物件不同，就決定了需求不一樣，重點也會不同。
2、服務的時間段不同
住宅物業基本是24小時服務，而商業物業是根據租戶的上班時間決定。
3、特點不同
住宅物業一般只有些不同的業務服務範圍，比如衛生和一些車庫，用地費用，而商業物業會有一些一樣的功能，商業物業就像賓館一樣，一般都有公寓的性質。
二、各自的側重點
1、住宅小區的物業管理側重點
寫字樓物業的地理位置好，一般多位於城市中心和交通便利的繁華地段，物業管理的車輛指揮管理工作量大。物業檔次高，整體形象好，業主、非業主使用人對物業管理的要求也較高。物業的機電裝置設施多，技術含量高，除正常的供配電、給排水、電梯、消防系統外，還有**空調、樓宇裝置自動化控制系統、樓宇辦公自動化系統、樓宇智慧型化管理系統等。
2、商業物業管理側重點
商場的進出人員無法控制，人員成分複雜，安全、消防管理工作量大。使用人如採用攤位經營、獨立櫃檯經營，則較分散和獨立，統一管理難，欠費、逃費現象時有發生。購物糾紛和矛盾多，物業管理人員又無權處理，公共秩序維護難度大。
14樓：徐秀木木
一、不同點：
（1）服務物件不同
住宅物業的服
務物件大多數是業主，即物業的所有權人；商業物業的服務物件主要是租戶。服務物件不同，就決定了需求不一樣，重點也會不同。
（2）服務的時間不同
住宅物業基本是24小時服務，而商業物業是根據租戶的上班時間決定。
二、側重點
住宅物業管理的側重點：
（1）解決物業管理經費不足的矛盾。物業管理的收費實施的是「保本微利」政策，**對物業管理的收費定價還沒有完全放開，採取了**定價、**指導價與市場協議價相結合的方式，特別是經濟適用型住宅的物業管理收費還遠遠低於市場**。
（2）住宅小區人口眾多，人員複雜，矛盾和糾紛時常發生。因此，在提倡業主自治自律的基礎上，必須對住宅小區業主、非業主使用人的居住行為加以限制和約定，制定乙個大家共同遵守的行為準則，即《業主公約》。
用來明確住宅小區業主、非業主使用人的職責、權利和義務，規範住宅小區業主、非業主使用人的行為，促進住宅小區物業管理的順利開展。
（3）設立業主檔案，嚴格管理。管理處應建立健全業主、非業主使用人的檔案資料及管理系統。在嚴格保密的前提下，充分掌握業主、非業主使用人的流動情況，以便加強管理。
（4）協調物業管理各主體及相關部門的關係。物業管理活動所涉及的主體和相關部門較多，有直接參與的，也有間接參與的，如建設單位、業主、業主委員會，城市供水供電等專營服務公司，物業、市政、環衛、公安、消防、工商等行政管理部門等，物業管理工作離不開這些主體和相關部門的支援與協助。
因此，物業管理企業要積極協調處理好與這些主體和相關部門的關係，配合他們的工作，借助**有關部門的力量，加強對住宅小區治安等方面的綜合管理，促進住宅小區物業管理和精神文明建設等各項工作的全面開展。
（5）開展豐富多彩的社群文化。針對不同住宅小區的具體情況，物業管理企業要出面牽頭，組織各種社群文化活動，如節假日活動、體育健身活動、業餘學習活動等。
（6）開展多種形式的便民服務。
商場物業管理的側重點：
（1）商場的進出人員無法控制，人員成分複雜，安全、消防管理工作量大。
（2）使用人如採用攤位經營、獨立櫃檯經營，則較分散和獨立，統一管理難，欠費、逃費現象時有發生。
（3）購物糾紛和矛盾多，物業管理人員又無權處理，公共秩序維護難度大。
擴充套件資料
商場物業是指建設規劃中必須用於商業性質的房地產，它是城市整體規劃建築中的一種重要功能組成部分，其直接的功用就是為消費者提供購物場所。
其中，公共性商業樓宇是因商業發展而興起的一種新的房地產型別，與一般零售商店不同，零售商店即使規模再大，仍然只有乙個經營實體。
而公共性商業樓宇一般會有很多獨立的商家從事經營，各行各業的經營服務都有，範圍遠遠超過零售商店，它不僅包括零售商店，而且包括銀行、餐飲等各種服務性行業和各種娛樂場所。
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