便利商店營銷優勢分析及發展策略

時間 2025-06-26 11:54:52

1樓:匿名使用者

1消費者的特點:比如本企業所做的產品和服務適合那種人群,其他人群有那些需要,他們現在乎攜消費誰的產品,享受誰的服務。

2產品的特徵。瞭解自身的產品技術情況(1)產品在每個期間的預計銷售(2)產品的銷售風險比例(3)每件產品的定價多少(4)每件產品的成本費用多少(5)使用什麼分銷渠道所預期的成本和利潤多少(6)需要僱傭那幾種類。

型的人員(7)僱傭何時開始,工資預算多少。

3企業自身的狀況:人員組織結構,有了芹頃改產品之後要做的就是組織一支有戰鬥力的領導隊伍,高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。管理人員應該是互補型的而且具有負責開發,市場營銷設計嫌判,生產作業的管理。

4市場定位:重要一點我們先明確我們能做什麼,如何去做我們的產品如何去收費,在做市場調查時這一點首要明白。

2樓:匿名使用者

第一確定目標客戶群。

第二分析目標客戶的群體的共性特徵與漏神個性特點。

第三再次瞭解自身產品和服務(雖然之前已經很瞭解了,但多了上述兩條,看問題已然不同了)

第四在產品和服務與客戶群體薯洞的特徵間尋找平衡點,便可制定出行之有效的策案了,但要更出眾的話,就要。

看作策案的人的數搜枯個人才質了!

第五找出產品和服務與客戶群體個性特點間的矛盾,再次平衡。

如此就是基礎概括!

3樓:匿名使用者

臨場發揮展示你卓越的一面相信自己相信我能。

4樓:匿名使用者

我在乙個連鎖店當店長 有什麼問題可以私聊啊。

便利店的市場營銷策略有哪些?

5樓:唐一憨憨

便利店常用營銷方法:

一、商品科學組合策略經營便利店十分強調資源的有效利用,一般便利店經營面積大致在50-150平公尺,便利店商品配置不當,會造成顧客想要的商品沒有,不想要的商品太多,所以商品組合是關係到便利店經營成敗的關鍵,創業者可以根據便利店目標消費群體的購買取向進行資源有效利用,把商品分為即時消費品類(如菸草、飲料、即食品類)為主、季節性消費品類(如冷飲類)、服務類(如手機充值)為輔的商品類組合。

二、**業態錯位策略便利店的**是顧客比較敏感的,但是不同位置的便利店商品的**也有所不同,便利店實施**策略,提高經營商品利潤,通過觀察發現在幹道型的便利店消費的顧客大多數對**敏感度較低,這類消費者在意的怎麼樣能在最短的距離最便捷的方式購買到所需商品,這種位置的便利店存在很多的利潤空間,因此針對不同商圈型別的便利店實施不同的**是有利於實現利潤最大化。

三、業態營銷定位策略針對便利店目標消費群體的差異性實行不同的營銷策略。

6樓:網友

**推廣,優惠顧客,買一贈一等。

7樓:大屁股老鼠

其實已經很成熟了:

市場營銷學院課程。

需要的私信我,看到後會回,學無止境!

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