海爾已經淪陷，作為女企業家代表的董明珠管理格力有哪些人性管理？
1樓：腿是蚊子的勳章牆
科技是第一生產力，在工業革命的不斷推進中，核心技術已成為科技發展的重要動力，再加之現如今網路的不斷發展，經營與創新正在大刀闊斧的淘汰落後產業。
我認為，造成海爾沒落的原因除了在經營轉型上的不成功外，更重要的問題是缺乏核心技術。在目前的家電市場上，只要提起空調，人們首先就會想起格力的「掌握核心科技」，說起電視，人們會想起海信的4k顯示技術。與它們相比，海爾雖然在本世紀初已經在規模上成為國內家電業的巨頭，但卻沒有在哪乙個品類上形成難以替代的核心競爭力。
其原因就在於海爾缺乏真正的核心技術。海爾之所以會形成這個現狀，根源就是企業過於注重外延擴張，而缺乏靜下心來投入核心技術的定力。過於注重外延擴張、資源配置分散、對技術研發的重視不足，都導致海爾在核心技術的掌握上與競爭對手漸漸拉開距離，也使得海爾的市場話語權加速流失。
這些年來，海爾忙於「概念創新」、企業內部陷入小微化帶來的內耗，而外部則受困於過於漫長的產品線，資源配置過於分散、以至於在核心技術、核心競爭力上漸漸失去領先優勢。與此同時，格力等競爭對手卻在快速崛起，並沒有停下腳步等待海爾。
在2005年之前，格力還是處於沒有核心技術、只能在外觀、材料上下功夫的階段。但在2005年後，董明珠帶領格力迅速走上了「掌握核心科技」的道路。他們將資源集中配置，組建了自己的研發隊伍從頭開始科技攻關，其關鍵的「三缸雙級變容壓縮機」獲得國際發明家協會最佳發明獎，從2016年開始，格力進入精密模具、工業機械人等領域，從空調企業轉型為智慧型裝備企業，已經發展成了世界上最大的空調生產企業。
事實證明，擁有自己的技術才是企業可持續發展的重要保障。
2樓：牧馬人
董明珠對格力的管理是十分嚴格的，同時，格力員工的福利也是十分豐厚的。
3樓：職場解惑七七
海爾已經淪陷，作為女企業家代表的董明珠管理格力可以說是管理得特別好，所以才有現在的成就。
4樓：網友
她的每乙個決策，都是從公司利益出發，為了公司的發展經過充分論證後做出的決定。格力就是她的命。
5樓：軟萌肖兔兔
軍事化管理，效果最快，質量最好，不分男女只看能力，董明珠是非常有魄力的。
6樓：網友
因為董明珠這個人是非常不錯的，格力這個牌子是非常有名的，而且她的產品質量很好，售後服務也是非常好的。
7樓：網友
2018年，青島海爾淨利潤74億元，同比增長，美的集團淨利潤202億，同比增長超過17%；格力電器淨利潤262億，同比增長接近17%。2019年4月止，三大白電企業的市值一目瞭然，青島海爾1062億，美的集團3382億，格力電器3448億。與同行相比，格力是勢頭最好的一家。
董明珠推崇軍事化管理，她說很多人說女性管理者，更人性化。她認為沒有「人性化」的管理，管理只有一種，就是制度，不分男女。管理是企業的根基。
8樓：小貓不吃醋
我認為主要原因就是靠著自己的能力，然後靠著自己的爆發力，然後通過自己的努力，最後才有了不錯的成績。
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