1樓：匿名使用者
假如.你遇見所有的公司都不寬容的話，那麼，你還是自己開公司，當老闆比較合適。祝開心！
2樓：
感覺都沒有太人性化的公司，都是把員工當牛一樣的使，有人性化的公司也都是表面的，等進去工作了，還是一樣，不把人當人使
3樓：求且勁
這句話絕對是錯的！公司對員工寬容會使員工對公司有感恩之心，這樣更加有利於公司的發展，因為員工做錯事自己也不好受，公司能寬容他，給機會他改正，這樣員工會更有向心力，做事都會為公司著想。但公司對員工寬容也要有個度，對犯錯的員工要教育為主，確實犯錯比較嚴重，且經常犯錯的員工就要嚴肅處理甚至開除。
4樓：
都的範圍太大了。我才疏學淺，不敢苟同。
為什麼說對待員工寬容的公司都倒閉了？
5樓：尹朶月
不會。對員工寬容只是個表象而已，業務怎樣才是關鍵。所以，公司死得很難看與對員工怎樣關係不大，「寬容」不背這個鍋。
公司能否生存只與一件事兒有關，那就是業績，能不能賺到錢。能賺錢其實都好談，否則工資都發不出來，更談不上對員工寬容。
6樓：吳幻蓮
說這話的老闆只是給自己的管理無方找個藉口。但是仁慈無度的估計都已經關門了。張弛有度，恩威並施才能合理的管理。
7樓：名
寬容仁慈不是錯，錯的是無腦寬容和將二者對立。人的主觀能動性決定了可以雙贏。反過來看，對員工盡不到應盡義務的公司注定要被淘汰。
8樓：峰佘無敵
對員工寬容，是有前提的，這個前提就是：要求寬容的員工，首先自身必需具備有被寬容的資本，說白了，如果乙個程式猿，只會死套框架，從管理上說，要求寬容，恐怕不太合適。
9樓：靳語雪
因為現在很多人把對待員工錯誤的聽之任之，理解成寬容，這叫沒有管理。很多人把寬容理解成好的辦公條件，高待遇，要大要夠氣派，請最好的裝修，用最好的辦公家具，這叫浪費。很多人對員工放鬆要求。
礙於情面，做老好人，低目標，低標準，低要求。你應當怎樣對待員工，你應當怎樣對待員工的錯誤，你應當激勵員工。所以說寬容的公司都倒閉了。
10樓：小知75022是橇
對員工的寬厚和仁慈是社會的進步，它首先體現人與人之間的平等，尊重。員工有尊嚴，心情舒暢，有利於提高員工作的積極性。所以，凡是正常的公司都是善於引導員工為公司努力工作的。
只有那些頻臨倒閉的，生意不好的公司才會想盡辦法折騰員工。
11樓：康小寧
不是對待員工寬容、仁慈的公司都倒閉了，而是那些管理不善又沒有「好爸爸」的公司都倒閉了。不同的行業和企業，採用的人力資源戰略各不相同，在如何對待員工的問題上就不能一概而論。同樣是it企業，惠普、華為、蘋果、阿里的用人策略和企業文化就有很大的差異，你不能用華為的「以奮鬥者為本」去否定惠普的「以人為本」，反過來也一樣。
對待員工寬容仁慈的公司都有哪些？
12樓：三世無緣
會有對員工寬容的公司嗎？我只知道有些公司的福利很好，但我不知道還有公司對員工很寬容仁慈，對他員工寬容仁慈的話就沒有壓力，員工可能就沒有動力去工作，然後這個公司可能就會垮掉。
13樓：以心
我覺得華為公司就對員工很仁慈，他們雖然是技術很高的乙個公司，但是他們對於員工的待遇也是非常好的。食堂真的是很豪華的食堂裡面都寫很好吃。然後工資也很高。
14樓：名
業界一直有這樣的流傳，對待員工比較仁慈的公司就會都倒閉了，但是我知道有乙個公司一直對待員工比較仁慈，而且他們的品牌做的也比較好，那就是我最喜歡的小公尺。
15樓：編號
我所知道的，比如華為公司就是非常的不錯。華為公司把自己的股份都分給了自己的員工，讓員工能夠獲得更多的收益，我覺得這樣非常的不錯。
16樓：匿名使用者
就是我現在所在的華為企業，對待員工真的是特別的寬容，仁慈，給員工的待遇也非常的好，並且工資也非常的高，你不會有一種工作的感覺，就像是在家的感覺。
公司對員工寬容真的好嗎
17樓：波士商學教育
處罰是種手段但不是目的，但對於員工過度的寬容其實也是一種放縱，所以想真正的讓企業員工在日常的工作中發揮最大的作用，個人認為企業老闆要多聽聽下屬的不同意見，多溝通；在任何事情上要堅持原則，要做到以身作則，對待不同的人和不同的事要盡可能的做到公平、公正、客觀；要懂得給基層管理人員放權，但也要做到心裡有數；在做決定、決策的時候要果斷，避免發生「議而不決、決而不定」的事情；最重要的一點就是要對員工完成的工作給予最大的肯定，適當的時候給予一定的獎勵，讓他知道自己的努力是得到了領導的認可的，這對他的下步工作會起到積極的作用。這就是個人的一點看法，不知有沒有幫助，希望能互相**一下。
18樓：匿名使用者
這種問題很奇怪。
你有啥資本有啥資格對員工不寬容？
就靠你嘴吹麼？
有文章說，對員工寬容的公司都死掉了，可很多對員工不寬容的公司也玩完了啊——比如青島海諾斯。
我得說，別天天光會嘴上說「要加班」、「要奮鬥」，好像員工不加班不奮鬥就如何如何懶惰一樣。
中國有句話叫「東施效颦」，也有一句話叫「畫虎不成反類犬」。
你想自比馬雲，希望員工996，可馬雲旗下員工的工資你給得起麼？
就像海諾斯這種只會吹牛逼的，通過讓大家無償加班來攤薄企業運營成本？不好意思，大家都不傻。你罵員工廢，可那些不廢柴的員工瞧得上你麼？就你那苛責條件和待遇？
乙個企業，領導人是需要整合各種資源的。當然員工也是一種資源，如何能讓員工發揮出最大價值，創造更高效益才是領導要考慮的。
企業領導，不想想怎麼好好整合資源，卻去指責資源不行？去想著玩歪門邪道？你可長點心吧。垮掉的海諾斯，就是你們的前車之鑑。
小企業面對員工的乙個乙個的離去，該怎樣？
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員工罰款不能超過當月工資的20 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20 如果勞動者對公司造成經濟損失，用人單位可以要求勞動者進行經濟損失的賠償，但是不得超過勞動...
領導對員工關心愛護的句子，領導對員工的關愛很多,但我不知道怎麼向領導說一些感激的話
牛一種態度 1.感謝領導們在百忙之中抽出寶貴的時間來檢查我們的培訓，在這短短的幾天裡，我們感受到了領導們對我們的關心和支援。2.人生旅程上您豐富我得心靈開發我得智力為我點燃了希望得光芒謝謝您 3.事業無須驚天地，有成就行。友誼無須說謎語，想著就行。金錢無須取不盡，夠用就行。生命無須過百歲，健康就行。...