假設你們是物流創業者,準備合資成立一家第三方物流企業,請你們寫出該企業建立及經營的設計方案

時間 2021-10-25 08:20:13

1樓:九頂莊園

1,顧客的需求分析

這要看你怎麼理解第三方物流,第三方物流不僅僅是運輸環節的承包和計決方案,是全套的物流解決方案,如果你的物流設計能夠給企業帶來物流成本的降低以及績效的提公升,只要企業決策層不偏執,多贏的局面大家肯定都願意接受。對於整個市場來說,最重要的就是利益,顧客對於物流的需求,乙個是科學有效,這是基礎,另乙個就是降低成本。在沒有專業的三方物流前提下,顧客只能退而求其次,用較高的成本來完成有效的物流。

那麼需求就是降低物流成本。

2,競爭對手分析

你的競爭對手要看是哪個層面。如果你的公司側重於物流方案的設計,那麼你的競爭對手就是在方案設計上比較專業的的公司,這類公司鳳毛麟角,建議你從這方面入手。一旦你能夠設計出比較科學完善的方案,那麼那些執行型別的公司都是給你打工的。

反過來,如果你理解的第三方物流只是第三方運輸,那麼你就是乙個執行者,就是為上游公司服務的。

3市場目標篩選標準

兩個字:產值!中小型企業其實對於第三方物流也是有需求的,但是由於產值有限,節約的物流成本相對來說不會很明顯,他們往往也不會接觸這些。

但是這也是市場,對於他們你可以整合起來,多家中小型企業可以共同利用一些基礎的物流解決方案,將多家中小規模的企業進行物流方面的整合,降低的物流成本就顯而易見了。

那麼大型企業對於第三方物流的需求就更加強烈,因為物流成本的降低和帶來的附加效益就更加的直觀和明顯,這類企業往往需要單獨的物流管理系統和物流解決方案,並且方案和系統可以與企業隨時進行適應和調整,企業在前進的同時,物流方案和系統也在不斷進化不斷磨合,最終形成一定的標準,不斷為企業的進步提供動力。前期可以利用中小型企業構築自身基礎,後期以開發穩定的大型企業客戶為目標。

2樓:匿名使用者

七言律詩遣悲懷三首·其一(元稹)

創業的思路是什麼?

3樓:戒為良藥

創業基本階段

第一階段

生存階段,以產品和技術來占領市場,只要有想法(點子)會搞關係(銷售)就可以。

第二階段

公司化階段,規範管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度,而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。

第三階段

集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力),整個集團和子公司形成了系統平台,依靠的是乙個個團隊通過系統平台來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區域性渠道轉變成乙個個地區性的網路。

從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創業者就有了現金流系統(賺錢機器),它是24小時為你工作的,這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

第四階段

這是創業者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中乙個。創業者不要像傑克?凱魯亞克(jackkerouac,美國「垮掉的一代」的代表人物)的作品風格一樣隨意,並且不要輕易將注意力從乙個目標轉向另乙個目標。

擴充套件資料:

國內型別

隨著經濟的發展,投身創業的人越來越多,《科學投資》調查研究表明,國內創業者基本可以分成以下型別:

(一)生存型創業者

生存型創業者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說,這一型別的創業者佔中國創業者總數的90%。

其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。

一般創業範圍均侷限於商業**,少量從事實業,也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的,但數量極少,因為國內市場已經不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個創業時代,經濟短缺,機制混亂,,機遇遍地。如今這個時代,用句俗話來說就是狼多肉少,僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。

(二)主動型創業者

主動型創業者又可以分為兩種,一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信,做事衝動。這種型別的創業者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。

這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。

(三)賺錢型創業者

甚至其中有一些人,連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是,這一類創業者中賺錢的並不少,創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業,勤勤懇懇的創業者高。而且,這一類創業者大多過得很快樂。

(四)創意創新創業型創業者

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高,創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關係:常規思維及創新思維產生創意,創意是創新的基礎,創意是創業的動力源之一,創新與創業的結合形成新的生產方式,良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意,創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉;其次是配置資源。

(五)迭代創業

網際網路時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代,不斷迭代的創業模式。

認知迭代。網際網路迭代創業的認知標準是打造超級ip。企業要在細分市場建立乙個高維度富有想象力的認知。

讓大市場明白你到底是什麼?讓使用者知道你是先進的還是落後的?你的認知能力是否提公升到可以有布局未來?

認知迭代就是企業ip面向未來的旗幟。

4樓:安徽新華電腦專修學院

創業的思路重點是選對好專案,切入的時間要正確。

像現在熱門的個性化定製市場,用1610民用萬能印表機在手機殼、皮套、u盤、工藝品等材質上印刷人物畫像、**圖案,市場前景不錯,可以了解下。

5樓:山東千慧智財權**諮詢****

創業的核心有三條:錢、人、方法。

錢。最不重要的就是錢,改革開放近40年,太多的創業成功故事,有人借了三萬元創業,有人從負債十萬元起家,還有人從赤手空拳開始,總之,錢只是點火的火種,只要你想,都有機會用各種方法取得。當然如果你其他要素都具備,以目前的市場氛圍還會有更多的人會願意投資你、協助你創業,或者正確的說法是搭你的順風車,靠你賺錢。

所以錢是創業三要素中的必要因素,而不是關鍵成功因素。

關鍵成功第一因素是人。人決定了創業的一切結果。人又可以分為兩個不同的元素,乙個是態度(或本質、性格),另乙個則是能力。

態度指的是創業者的性格、價值觀、想法、觀念,也就是乙個人的內在信仰;你是悲觀還是樂觀,你是進取還是保守,你是全力以赴還是僥倖投機,你是堅毅不拔還是退卻軟弱,你是認真學習還是好逸惡勞,你是目光遠大還是短視近利;這些複雜的性格、價值觀,構成了你是什麼人?你會用什麼想法看問題?你會用什麼觀念做事?

如果你的態度正確,你的能力很快就會增加,因為能力是學來的,正確的態度,會促使能力成長,所以人的因素中,態度又決定了一切。

第二關鍵因素則是方法。方又可為行業、專業技術及生意模式三項。創什麼業,用什麼方法創業,需要什麼專業技術都是方法。

當然要選擇有前景的行業,又要掌握這個行業的關鍵技術或專業知識,當然還要找到清楚的生意模式,這都是方法的一部分。而行業選擇又是方法的關鍵因素,因為專業技術與模式都隨著行業變動,只不過創業者選擇行業時通常會受限於習慣與熟悉,就算所熟悉的行業前景不佳,創業者也不見得會放棄,仍會在熟悉的行業中創業,這時候專業技術及生意模式的創新,就會變成關鍵成功因素。

6樓:啦啦啦覺

生存階段,以產品和技術來占領市場,只要有想法(點子)會搞關係(銷售)就可以。

7樓:匿名使用者

創業必須掌握好以下幾種心態,成就心態,學習心態,付出心態,寬容心態,平常心態,自律心態,感恩心態

8樓:默念咒語就是

網際網路時代,網路創業。

9樓:匿名使用者

今天我給大家分享乙個專案,我告訴你方法,只要肯一步一步腳踏實地去做,一年賺個10萬,20萬的真的很輕鬆,這個是可以賺雙份錢的專案。知道了方法,你不去做,不去執行,那再好的專案你也只能看看,賺錢跟你也沒太大關係了。-徐立園

10樓:匿名使用者

創業首先是去做,想多了沒用,光想不做那是烏托邦。書讀得不多沒有關係,就怕不在社會上讀書。創業交流方式在下方古詩中,機會靠自己把握

黃河之【加】水天上來 奔流到【威】海不復回 高堂明【信】鏡悲白髮 朝如青【5】絲暮成雪 人生得【9】意須盡歡 莫使金【4】樽空對月 天生我【8】材必有用 千金散【9】盡還復來 烹羊宰【7】牛且為樂 會須一【5】飲三百杯。 岑夫子【4】丹丘生 將進酒【5】杯莫停。

假如你準備創辦乙個企業,你會選擇哪種組織形式,為什麼?

11樓:熱心網友

你準備創辦乙個企業你會選擇哪種組織形式,我會選擇重酬的形式。

你好,我想建立乙個本地區物流公司。前期應該準備什麼

12樓:振偉物流

車輛,倉庫,貨源,主要是貨源。沒有貨源一切白說

創業者必須具備哪些能力,創業者應具備哪些能力?

瀧含巧 創業需要準備的東西 困難時期創業者應具備12項素質 1 傾聽能力。要注意傾聽員工和客戶的意見和建議,你會從中發現推動公司發展的好主意。2 肯定員工。員工希望領導者可以認可他們想法和工作。3 坦誠相待。創業需要準備的東西 在這個充斥著花言巧語和虛偽笑容的當今時代,你要對員工坦誠相待。這種難得且...

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