1樓：匿名使用者
旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
旅遊策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
旅遊策劃的基本任務則是:針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提公升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
由於人們對旅遊規劃的認識遠較旅遊策劃要深入，而對如何運用旅遊策劃來實現工作目標不是十分清晰，我們特以規劃為參照，說明旅遊策劃的運用:
1、規劃前的策劃--總體策劃
在規劃之前匯入總體策劃，可以解決目前規劃中存在的一些問題:
1)深度進行市場研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;
2)擬合資源與市場，大膽創意，形成表現吸引力的產品形態;
3)運用韜略，建構戰略，並落實為戰術和行動計畫。
2、規劃後的策劃 深度策劃(落地策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃)
2樓：男人保護自己沒
要做好旅遊產品定位工作，艾肯認為首先需要明確以下三個旅遊產品的特性。
1.商品特性
旅遊產品既是服務類產品，也是商業類產品，具有明顯的商品特性，在進行產品定位時需要通過文本來表現其商品特性。
2.智慧型特性
旅遊產品實際上是乙個智慧型成果，蘊含了學術研究成果和各種思想觀念，如技術智慧型、管理智慧型、商業智慧型、藝術智慧型、生活智慧型。
3.個性化特性
旅遊產品的個性化，體現在其根據特定的區域背景、資源、市場等而具有不同的特徵，這也是旅遊策劃公司進行產品定位時應予以重點關注的部分。
3樓：寂靜的江
看你要的是什麼策劃了，大部分都是以形象設計為主的策劃，簡單點就是幫企業做標誌/vi/產品包裝/廣告畫面等，現在也有些會提供一些簡單的策略（因為都有文案嘛），比如做一些廣告語，段子文案之類的，反正在設計之上這些都是附加，能要**嘛，一般企業不懂品牌營銷策劃的，基本都被這些設計類公司給拿下了。但凡是規模以上企業，需要系統的從戰略方向考慮的，比如加多寶，重塑企業形象和差異化定位的，都需要系統的策劃，行業內成為全案品牌營銷策劃，就是從企業頂層戰略出發，經過市場調研、謀劃、籌備等工作，系統的解決企業營銷的根源問題，然後再通過設計之類的落地手法將策略落地和展示，這才叫品牌營銷策劃。找策劃一定要明白你需要什麼，如果你不需要頂層戰略規劃，你大可以找一些設計類公司包裝下形象，這個就太多了，基本上你看他們的服務內容就能清楚，如果是標示的是標誌，vi 等畫面設計的，基本就確定是設計類策劃公司。
如果寫的是全案策劃，那就是我上面說的。山東做全案策劃的不多。接觸過臨沂一家風向標品牌營銷策劃公司，做的不錯，聽說沙溝香油就是他們家策劃的。
如果你是做實體企業的，建議找風向標策劃。，如果不是，可以找一些設計類工作室。希望能幫到你
對旅遊產品策劃的評價應該包括哪幾個方面？如題 謝謝了
市場定位策略有哪些？並舉例說明！
4樓：唯我妮妮
市場定位策略有創新定位、迎頭定位、避強定位、重新定位這四種。市場定位策略是一種競爭策略，它顯示了一種產品或一家企業同類似的產品或企業之間的競爭關係。
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