1樓：匿名使用者
工作，如果你願意做，
並且能夠做好就叫適合，
如果你討厭這個工作，
或者是沒能力做好就叫不適合。
職業當然有分別，任何人，
都能做任何事，這種說法是錯誤的。
2樓：旅遊攝像機看天下
你說任何人都能做任何事，這句話是不對的，至少是不符合唯物辯證法的共性和個性，具體情況需要具體分析等的論點。
每個人都有自己不同的身材，性格脾氣，文化程度，個人經歷，家庭影響等諸多特異的因素，造成了各人能力的許多特點和差別，如果你叫乙個矮個子的女生去和高個子的男生打籃球比賽，那是不合適的，有的人適合幹粗火，有的人適合幹細活，你叫林黛玉去當焦大砍柴，你叫焦夫去繡花，那都是趕鴨子上架哦，牛頭不對馬嘴，是胡拉亂扯。
所以，為了提高勞動效率和效益，必定要根據不同的人去做不同的事情，這就是現代社會的人事管理，人才的利用，發揮好每個人的長處，避免短處，就需要安排不同的人做不同的事，這才是科學的辦法！
3樓：匿名使用者
適合你的工作在工作過程中是開心的，自然能夠達到不知時間，不知疲勞。能夠主動完成工作任務，當然回報也是滿意的。不適合的工作每天都是不順心，不順利。
有點度日如年的感覺，而且還找不到錢，隨時想辭職走人的狀態。職業是有分別的，有的人適合勝任，但有人就做不下來。最好的工作就是自己的愛好。
在玩的過程中把錢找了，這是最輕鬆的工作。
領導不給自己安排工作該怎麼辦？是繼續等還是主動詢問？
4樓：ljb中國加油
首先找出不安排事情的原因，如果是因為關係進去的，存在3種可能：
1、沒有用人計畫，你進去了，一時找不到合適崗位給你。
2、一般企業對關係進來的人比較敏感，關鍵崗位不敢讓你去，一般崗位又不好安排，就先掉著。
3、因為他不好拒絕關係人的介紹，又不想用你，那麼不安排工作，白養你，讓你知難而退。
你問題給的因素太少（比如什麼型別企業，介紹人---領導----你，之間的關係）。不好具體分析，只能給出上面3個回答。
目前你唯一能做的就是謀定而後動，平日細心觀察有沒有機會表現，一有機會，就把握住，用事實讓領導不得不安排你崗位。
5樓：匿名使用者
我認為可以比較委婉的像領導表達自己的態度，但是，前提是在你對目前崗位已經有了充分了解，不然等領導真的安排給你工作的時候，你就會難以完成了，會讓領導覺得你是乙個急功近利的人，不如趁機會多掌握一些基本知識。
6樓：匿名使用者
領導不給安排工作，肯定是有原因的，是不是領導覺得你是職場新人，目前還不足以勝任每一項工作，或許是由於你無意中得罪了領導，他有意不給你安排工作，不管怎樣，你都可以委婉的向領導提一下，如果領導認為你還需要再提高鍛鍊，那你就抓緊抓緊時間繼續為自己充電，多學一些和工作相關的專業知識，趁此機會鍛鍊提高一下自己，當你羽翼豐滿，工作上能夠獨當一面的時候，那麼領導並會給你安排乙份適合你的工作，如果領導出於個人的恩怨和私心，不給你安排工作的話，你就果斷的辭職，憑藉自己的實力應聘新的工作。
7樓：匿名使用者
首先先去用人單位自行交涉（質問+充分理由是關鍵）-不行-通過仲裁部門進行交涉-還不行-再去法律事務所或工商等相關部門諮詢解決具體事宜，再嚴重的當然要訴諸法院，用法律手段維護自己的合法權益。
不過，你是否需要反思一下自己，自己的能力是否很突出，如果你只是一般的普通人，你要想到你的周圍有千千萬萬的普通人，用人單位是為了自己利益最大化，對自己有利他才會去做，現在社會競爭壓力這麼大，本來工作崗位就少，你在用人單位只是乙個很不起眼的存在，他不可能面面俱到給每個人都安排到滿意的工作，甚至暫時根本就沒有，還有走後門跑關係的，你沒被安排到工作是很自然的事，這就是社會現狀沒辦法。
如果你能力很強的話，還用得著用人單位給你安排？現在的企業幾乎都是私營的了，你不能只依靠別人（用人單位）去安排去引導，自己主動去自己想去的擅長的領域和單位自薦，拿出自己的本事，要從彼方去思考問題，他們是為了賺錢，想你的能力如何能為他賺錢，跟他說明緣由和你的利用價值，相信到哪都會很受歡迎的。
綜上，解決辦法（推薦按順序做）：
1.自行交涉-仲裁-法院
2.放棄-鍛鍊能力-更高層次-自行找工作
3.利用自己的口才和社交能力-找關係
8樓：匿名使用者
我認為主動去詢問領導比較好，但是詢問的時候一定要注意方式，畢竟是領導哦。
時間是可貴的，人也等不起，如果領導一直不安排任務，也不說什麼，在一定程度上可以說自己一無是處，漸漸會對自己失去信心。同時，也是資源的浪費。
正值青春年華，就應該去拼搏，領導如果遲遲不安排，那麼可以找下家，我們人是耗不起的，問清楚他的想法，如果他表達的想法，所謂此處不留爺自有留爺處，一走了之，去尋找乙份。
主動詢問乾脆，也讓自己快速自己原因，從而利於自己的選擇方向。
9樓：匿名使用者
領導不給自己安排工作該怎麼辦？是繼續等還是自動詢問？這個要看當時的情況，如果領導特別忙，就不要打擾領導工作，等領導不忙了，去問一下領導，讓領導給你安排一下工作。
如果當時領導不忙，也沒有給你安排工作，那領導肯定有領導的想法，乙個是看看你是不是願意幹這份工作，乙個是考驗你是不是能幹這份工作。主動權在你這，你把握好這次機會，領導會刮目相看你的。
10樓：匿名使用者
領導不給自己安排工作，肯定有他自己的道理，不是自己得罪了領導，領導故意給自己穿小鞋，就是領導有別的工作需要你去完成，還沒跟你說而已，如果是我的話，就會繼續等，畢竟公司每個月還是要發工資的，不會平白無故養個閒人
可以主動詢問一下看看怎麼回事，如果是新來的，可能認為還不熟悉工作，所以沒有安排，如果老員工沒有安排，可能有點排除異己的可能
11樓：匿名使用者
應該主動詢問吧，這樣幹工作會給領導感覺自己有幹工作的積極性，不要等領導安排，什麼工作都等領導安排的人可能會給人不好的印象，當然對於某些崗位只能等待領導安排。
12樓：匿名使用者
主動詢問，乙個人吧既然找了工作，就要對自己的工作和公司負責，不能等工作找你，而是你找工作，這樣你才可以讓自己在公司裡面有價值，乙個勤奮並且積極工作的人，才可以讓老闆和同事更喜歡你。所以，領導不給你安排工作，那你就直接問領導有什麼是需要你做的，並且在你主動詢問領導後，你又被領導分配工作後，一定要把這個領到的工作做的漂漂亮亮的，這樣才能在領導和同事心裡加分。
13樓：匿名使用者
如果領導不給自己安排工作，應該自己找領導詢問，為什麼不給自己安排工作？如果領導讓再等，那你就等一下，如果領導說不出來啥了，那就趕快辭職。
14樓：匿名使用者
領導不給自己安排工作時，應主動找領導問清情況。如果是領導對自己另有安排，那麼就放心好了！等待領導分配。若是其它原因不安排工作時，那也必須想方設法求得解決為好！
15樓：匿名使用者
領導不給你主動安排工作，無非是兩種情況。
第一種情況，領導已經不看好你了。但是暫時又不能辭退你。所以暫時不給你安排工作。我理你讓你自動退出。
還有一種情況就是你的工作能力非常強，不用領導刻意的給你安排工作，你就能自己知道自己該做什麼。
再有就是有可能是領導想要考驗你，如果你得到了領導的滿意，那麼你離公升職就不遠了。
16樓：傑遜漂流記
不能再等，應馬上主動詢問，否則，你真的沒戲了。領導不給你安排工作，可能有多種原因：領導太忙，還沒來得及安排，或者出於你的能力問題，一時不大好安排，等。
這時，你不主動去詢問，說明你缺乏能動性，沒事做無所為，甚至誤會你想坐拿工資，職業道德有問題，而徹底不用你，辭退你。
17樓：匿名使用者
領導不給自己安排工作怎麼辦？是繼續等，還是主動詢問，這個事兒吧，不能繼續等，因為領導事多，這個事兒早忘在一邊了，你自己應該主動詢問，讓領導給安排工作，要不然的話都說耽誤事兒
18樓：極光戚風
領導不給你安排工作可能是把你給忘了吧，也可能是領導有意識沒給你安排，為的就是考驗你。所以不管是哪種情況，你都要主動的向領導要工作幹。這不僅能給領導留下乙個好印象，而且有了工作幹自己感覺也高興啊！
19樓：最愛吃螺絲
要主動去向領導匯報工作情況，讓他知道你的實際工作狀況，不去要求領導安排你的工作，如果你的匯報引起他的注意，他自然會考慮的！不能坐等，不然領導會覺得你工作不主動積極，畢竟和你相比，他的事情太多了，偶爾忘記你是很正常的事！
20樓：匿名使用者
一是按照崗位要求和崗位職責，看看自己應該做什麼，自己主動找自己該的事情先做點，必要時主動向領導請示工作，一定要很「尊重」領導..... 二是調整心態，不要想什麼領導針對自己什麼的，就當自己理解有誤，就當領導不是針對自己，而是確實目前沒有什麼事情可安排 總之，尊重領導，主動找事情。還有就是低調、謙遜非常重要。
21樓：匿名使用者
假如領導不給安排工作，也許是領導覺得你目前還不能勝任此項工作，假如你覺得自己有完成這項任務的能力，就應該去詢問，應該毛遂自薦，主動請纓，讓領導覺得你能完成任務……這樣也能讓領導看到你的能力……
22樓：匿名使用者
領導不給自己安排工作怎麼辦？是繼續等還是主動詢問？領導如果長期不給安排工作，等是有時間的，如果安排工作總是沒有自己，就要主動去詢問，因為領導工作煩忙，萬一自己被遺忘了。
23樓：花開半夏
主動找領導談談，了解一下為什麼沒有給你安排工作。是因為工作沒做好，領導對你失望了還是因為對你有別的安排，又或者事是領導忘記給你安排工作了。可以直接詢問領導，自己在心裡面再亂想也沒用，直接問領導比較好。
24樓：江淮一楠
不等也不要問。工作是靠自覺性去開展去完成的，沒有任
何一項工作內容說是非要依賴領導去布置分工才行，而假如一家公司所有事務只有領導鉅細無遺的去督促完成，那麼到頭來不僅累死了領導也會使公司面臨倒閉危險，那麼如何積極開展工作，做到以下幾步即可。
一、先列個工作表。針對近期手頭的工作內容列個**，分已完成和未完成的，以及在未完成工作事項邊再繼續列表，比如a專案是未完成事項，那麼該主體具體實施內是什麼，而又可以分成多少細專案，再在細專案旁邊繼續列表，為計畫完成時間，如從a主專案分出來的b細專案需要多少時間去完成，其他如此類推。
二、開展工作交流。乙個專案的開展離不開其他同事的適當配合，而在互相配合中也會產生相應的默契，默契好了以後其他工作開展也就順多了。而對近期需要完成的工作來說，及時與其他同事溝通能有效推進工作快且好完成。
三、整理已完成工作事項。對已經結束的工作，很多人幾乎不會回頭去看，認為已經完成了就完成了並不需要再去整理，這種想法是非常錯誤的，因為在一項工作結束後再回頭去看，可以從中學習到很多方式方法，對日後其他工作開展也有相當大的好處。
四、實施工作開展。沒有具體行為那麼之前做的工作都是扯淡，所以在列完計畫表，與其他同事溝通完之後就可以雷厲風行地開展工作內容了。有拖延症的，應該參照以上步驟實施工作，一拖就導致堆積成山，事後也就身心俱累了。
最後，沒有完不成的工作，只有不想幹的活，沒有任何事情是不可能做到的，畢竟人的潛力是無限大的。
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