1樓：學不進則退
1.專案基本介紹。
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。
2.行業分析。
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
3.競爭格局。
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
4.產品介紹。
介紹產品形態及核心功能。
5.盈利模式。
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
6.運營資料。
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、復購率等等。
7.發展計劃。
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
8.團隊介紹。
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
9.融資計劃。
寫明需要的資金和大致的資金用途。
以上商業計劃書中，最核心的是盈利模式這一部分，這是創始人對專案的思考。這部分內容，展示了創始人對行業的理解，對專案的理解，對專案在行業中所處位置的理解。而整個商業計劃書，其實最最重要的是在乙個問題，即為什麼是你，你需要把你對行業有別於其他人的理解展現出來。
彼得蒂爾在從零到一里也寫道，他會在面試應聘者的時候問這麼乙個問題：「在什麼重要問題上你與其他人有不同的看法？」只有在行業中有自己獨特的思考，才有可能完成從零到一，在商業計劃書中，需要把弊族這點解釋清楚，同時，講明白你們與之相匹配的能力。
在寫商業計劃書的時候，有以下幾個要點：
1.商業計劃千萬不要去網上抄乙個，或者找別人照貓畫虎。
很多人寫商業計劃書都是從網上搜乙個標準的模板，改幾個資料就發給投資人了，但是這種行為是非常不正確的，一是對別人的不尊重，二是乙個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現方法，不同公司有不同的特點，因此一味的套用並不可取。
2.儘量言簡意賅。
3.用好數字和圖表。
投資人非常關注數字和圖表，儘量把運營資料寫出來，以圖表的形式展現，商業模式和盈利模式部分，也儘量流程圖或邏輯圖明卜虧展示。
4.切記誇張。
很激神多商業計劃書上會寫目前市場有多少多少使用者，如果每個人都裝我們的app，我們就有多少使用者等等，或者預計明年收入100萬，後年1000萬，第三年上市等等，這些都是沒有依據和邏輯的，毫無意義。
2樓：職場小陳
您好，我這邊正在為您查詢，請稍等片刻，我這邊馬上回復您~您好，很高興為您解答！ 首先是概念。（就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是顧客。（顧客的範圍要很明確）還有是競爭者。（需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。
吵攔）第四是能力。（要賣的東西自己懂不懂，如果沒有這個歲族能力，至少合夥人要會乎碰弊做，再不然也要有鑑賞的）第五是資本。（資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。
最後是持續經營。（當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。）
分析，就是將研究物件的整體分為並禪擾各個部分、方面、因素和層次襲彎，並分別地加以考察的認識活動。分析的意義在於細緻的尋找能夠解決問題絕旦的主線，並以此解決問題。思維的分析活動並不是指感覺的分析活動。
請問還有其他問題嗎？
希望以上對您有所幫助~ 如果您對我的滿意的話，麻煩給個贊哦~
談談自己的創業想法及規劃
3樓：網友
自主創業固然可以發家，但是誰會不知道多難？
創業成功更是需要天時地利人和做幫襯，否則成功的怎麼會寥寥無幾呢？
聰明的頭腦，卓越的見識，長遠的眼光，良好的專案，優越的業務條件，優質的經營模式，全面的發展等等。
我現在也不敢放手去做，因為以上的條件我具備的還不夠多，希望你在創業前能夠全面考慮進去。
我個人認為：是因為我們有這個（創業）理想和信念才走到了這裡。
每個人都願意為自己的理想而拼搏，為自己的信念而努力；比起在別人手底下打工，這是很不相同的。
在創業的籌劃中，其實說來各方面的先期準備是必不可少的，在創業的過程中，我覺得我們能從哪方面去發展；能看清將來的趨勢；這才是最重要的。對於未來在哪一行業來講倒也不必太在意，當然，自己最擅長的那是最好的。
天下沒有免費的午餐！任何一項事業都有乙個艱難和痛苦的成長曆程，乙個人不會隨隨便便就成功。
只要有這顆心從一點一滴開始積累經驗，相信自己是一定能做到的人！
就一定能成功！！！
4樓：樊登創業課堂
創業小白如何選擇創業方向和規劃呢？
創業計劃書的法律分析怎麼寫啊，大概寫什麼方面啊
5樓：
摘要。企業的法律結構是乙個非常重要的組成部分。在創業之初，你必企業的法律結構是乙個非常重要的組成部分。
在創業之初，你必 企業的法律結構是乙個非常重要的組成部分。在創業之初，你必 須決定業務的法律結構。最常見的業務結構是獨資，合夥， 須決定業務的法律結構。
最常見的業務結構是獨資，合夥， 須決定業務的法律結構。最常見的業務結構是獨資，合夥，cc 公司公司 公司 和和 和ss 公司。
創業計劃書的法律分析怎麼寫啊，大概寫什麼方面啊。
企業的法律結構是乙個非常重要的組成部分。在創業之初，你必企業的法律結構是乙個非常重要的組成部分。在創業之初，你必 企業的法律結構是乙個非常重要的組成部分。
在創業之初，你必 須決定業務的法律結構。最常見的業務結構是獨資，合夥， 須決定褲鬥業務的法律結構。最常見的業務結構是春純簡獨資，合夥， 須決定業務的法律結構。
最常見的業務結構是獨資，合夥，cc 公司公司 公司 和和 和扒褲ss 公司。
您好，主要還是看專案涉及到哪個方判公升芹面就要寫哪方面了 比方笑攜說商品**專案涉及到契約、工程/礦產/順風車等掘畢出現人身意外引起的糾紛、企業勞務方面的等等。
如果我的對您有所幫助，希望在您方便的情況下，給我乙個贊，祝您生活愉快！
創業策劃書可行性分析怎麼寫知乎，創業計畫書和可行性分析報告是乙個意思嗎
裝修樂家網 你的目標使用者是誰？你如何獲取你的使用者特別是第一批種子使用者？你的使用者痛點在 是真痛點還是偽需求？你的產品核心賣點是什麼？你的產品優劣勢在 和競品相比優勢有多大？使用者是否願意為你的產品或服務付費，有多願意？你的商業模式如何，通過什麼方式盈利？創業計畫書和可行性分析報告是乙個意思嗎 ...
對創業方面的想法，談談你對創業的看法
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題 1 考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業 服裝行業 網際網路行業 教育行業還是其他行業 是以加盟的形式創業，還是獨立經營 是經營 還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景，是否能夠盈利。2 考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲...
創業計劃書，怎麼寫，創業計劃書要怎麼寫
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資 一個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！創業計劃書要怎麼寫? 掘金企服 創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案...