處在衰退期的企業應該採用什麼戰略

時間 2021-06-07 13:01:14

1樓:波士商學教育

處在衰退期的企業策略:

通常有以下幾種策略可供選擇:

1.繼續策略。繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及**方式,直到這種產品完全退出市場為止。

2.集中策略。把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。

3.收縮策略。拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低**水平,儘量減少**費用,以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。

4.放棄策略。對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。

可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

衰退期的主要特點是:產品銷售量急劇下降;企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費者的消費習慣已發生改變等。面對處於衰退期的產品,企業需要進行認真的研究分析,決定採取什麼策略,在什麼時間退出市場。

2樓:匿名使用者

緊縮型戰略,又稱退卻型戰略。它是指企業從戰略基礎水平往後收縮和撤退,且偏離戰略起點較大的戰略。採取緊縮型戰略宜選擇在企業生命週期變化階段的低潮期,時間為3年。

3樓:我才是無名小將

處於衰退期的企業,通常有以下幾種策略可供選擇:

1、保持戰略。如果企業仍能夠獲取足夠的現金流,則繼續延用過去的策略,投資維持現狀,目標是保持現有的市場佔有率,以使它們儘可產生更多的收益。

2、收割戰略。對於部分衰退期企業,雖然仍可以產生現金流維持,但處境不佳,沒有進一步發展前景,應儘早收割,控制投資降低成本,在短期內儘可能得到最大限度的現金收入。

4.放棄戰略。對於無利可圖的“瘦狗”類及“問題”類企業,必須當機立斷,果斷放棄經營。

企業再產品處於衰退期時應採用什麼營銷策略求解答

4樓:匿名使用者

國法莊嚴

國法尊嚴

產品週期

新產品季

兩個使用+審美疲勞週期

的交際交匯點的破發點

是企業採取下一綜合產品週期的優勢工況般的結點